假設(shè)我們的甲方粑粑A，有這樣一些需求，需要一個CRM系統(tǒng)，主要用于管理客戶的信息，客戶有對應(yīng)的聯(lián)系信息，同時客戶呢還對應(yīng)上了經(jīng)銷商，不同的客戶呢有對應(yīng)的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員需要維護(hù)客戶的合同信息，還需要一些銷售信息，目前客戶的銷售情況的記錄，客戶還被劃分到了不同的區(qū)域，需要知道業(yè)務(wù)員對應(yīng)區(qū)域的信息，需求就是這么多。以上，就是我們了解到的需求，接下我們就來分析一下。從需求中我們知道了，我們需要建立基本的客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一個客戶的話多個聯(lián)系信息，客戶與經(jīng)銷商有對應(yīng)的關(guān)系，客戶與業(yè)務(wù)員有對應(yīng)的關(guān)系，業(yè)務(wù)員與對應(yīng)區(qū)域的關(guān)系，合同信息，銷售信息。CRM（Customer Relationship Management 客戶關(guān)系管理），簡單來講就是一套維護(hù)建立和維護(hù)客戶關(guān)系的體系。衢州制作CRM系統(tǒng)口碑推薦
行為一般會劃分為三個模塊：工具、政策、通道，即，使用什么工具，攜帶怎樣的政策，通過什么通道進(jìn)行傳達(dá)。工具：就是企業(yè)運(yùn)營部門的各種運(yùn)營工具，和具體執(zhí)行數(shù)值和政策沒有關(guān)系，比如積分、紅包、MGM、問卷、裂變、優(yōu)惠券、滿減、滿贈...政策：是定義借助工具釋放的政策，一般來說是在管理數(shù)字，比如，10元優(yōu)惠券、100積分、滿500減30...通道：解釋的是將工具和政策傳達(dá)到用戶的宣傳通道，一般來說有PUSH、微信推送、短信、電話、郵件等等以上三個模塊的組合就會產(chǎn)生行為，注意下，這里只是解釋的行為，沒有和用戶產(chǎn)生任何關(guān)系。余杭區(qū)crm系統(tǒng)公司CRM系統(tǒng)能否圍繞客戶關(guān)系管理，制定工作流程；
對產(chǎn)品進(jìn)行推廣或者限制低利潤產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。一家企業(yè)為了穩(wěn)定與發(fā)展，不可能只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者只提供一種服務(wù)。他們提供的產(chǎn)品與服務(wù)其利潤貢獻(xiàn)率也是不同的。所以，為了提高客戶的盈利性，作為企業(yè)管理者，他們希望企業(yè)員工能夠積極的向客戶推廣利潤比較高的商品，而對于利潤比較低的產(chǎn)品，減少推銷。而現(xiàn)在在crm系統(tǒng)的幫助下，根據(jù)產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率的不同，對員工開展績效考核，這變?yōu)榱丝赡?。從而通過這種管理模式，提高客戶的盈利水平。
公私海管理還涉及到如何設(shè)置私海容量，不同區(qū)域不同銷售私海庫容是否可以不同，是否可以自動調(diào)整庫容大小等問題，本文不再贅述。銷售過程管理銷售自動化的執(zhí)行要點是對銷售過程的數(shù)據(jù)化管理。線下銷售工作，既是個技術(shù)活，也是個體力活。要想拿下更多客戶，就要勤溝通，多拜訪。兩個資質(zhì)相同的銷售，一個人每天只有5次拜訪，另一個人有20次拜訪，必然第二個人簽單量會更多。而線下銷售作為外勤人員，出行和工作安排，很容易虛報。企業(yè)希望所有業(yè)務(wù)員都能夠積極主動工作，雖然銷售更適合進(jìn)行目標(biāo)激勵的自驅(qū)動管理，但一定的制度和執(zhí)行要求也是應(yīng)該的。這一點比較好理解，將原有的流程往CRM系統(tǒng)遷移，利用CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和流程來開展工作。
線索商機(jī)管理有一些共性的難題，需要產(chǎn)品設(shè)計人員和業(yè)務(wù)人員共同探討解決。線索商機(jī)管理的個困難，是企業(yè)難以確識別客戶。對于個人客戶，可以通過手機(jī)號或身份證號進(jìn)行性識別，相對簡單；對于企業(yè)客戶，可以通過營業(yè)執(zhí)照編號、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅號進(jìn)行性識別，相對困難。首先，在線索商機(jī)狀態(tài)，企業(yè)很難獲取到企業(yè)編碼信息；其次，大多數(shù)個體從業(yè)者或小公司，沒有此類編碼；再次，一般很難拿到準(zhǔn)確的此類編碼。無法識別客戶性，造成的問題，是線索的重復(fù)導(dǎo)入，銷售的無意義跟進(jìn)，對已合作客戶的擾。為盡量解決此類問題，可以在系統(tǒng)層面做地址近似度判斷，名稱判斷，建立POI地址庫等，同時在業(yè)務(wù)層面建立流程，盡量在銷售過程中提前發(fā)現(xiàn)重復(fù)數(shù)據(jù)并做剔除。要看看有改變組織架構(gòu)和工作流程來配合CRM落地的；臨安區(qū)附近CRM系統(tǒng)招商
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提高的準(zhǔn)確性在手工管理的時候，由于企業(yè)產(chǎn)品比較多，客戶也比較多，所以，這種情況就難免會出現(xiàn)。而現(xiàn)在在CRM系統(tǒng)的幫助下，企業(yè)每次跟客戶的交流情況，都會及時的在系統(tǒng)中記錄下來。如此，當(dāng)客戶下次再詢問產(chǎn)品價格或者其他信息的時候，系統(tǒng)就會顯示上次溝通的信息，如此的話，就可以給客戶提供一致的信息，而不會發(fā)生這前后矛盾的說法，從而提高客戶的滿意度。客戶的忠誠度客戶滿意度與客戶忠誠度在CRM管理中，是兩個不同的概念。有時候滿意，往往不意味著忠誠?？蛻魰驗楦鞣N原因，另投懷抱，如人情，如換了采購員等等，都會導(dǎo)致企業(yè)訂單的流失。所以，企業(yè)在提高客戶滿意度，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要提高客戶的忠誠度。衢州制作CRM系統(tǒng)口碑推薦
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