員工離職交接，傳統(tǒng)的交接模式存在多種弊端：交接時(shí)間長(zhǎng)，客戶(hù)交接不完全，客戶(hù)跟進(jìn)情況無(wú)法盡數(shù)交接，接受的業(yè)務(wù)員在多數(shù)情況下需要重新去和客戶(hù)交接，讓客戶(hù)感覺(jué)到煩惱和不專(zhuān)業(yè)。而點(diǎn)鏡·釘釘在員工交接上徹底顛覆傳統(tǒng)模式，所有客戶(hù)的信息和跟進(jìn)細(xì)節(jié)都保存在系統(tǒng)中，一旦發(fā)生員工離職或者需要交接，可一鍵實(shí)現(xiàn)客戶(hù)所有詳情的交接，接手的業(yè)務(wù)員可以很清晰的看到客戶(hù)的情況和客戶(hù)跟進(jìn)記錄，方便無(wú)縫對(duì)接，給客戶(hù)更加專(zhuān)業(yè)的理財(cái)服務(wù)。CRM系統(tǒng)關(guān)于系統(tǒng)執(zhí)行效果的反饋、執(zhí)行流程優(yōu)化后續(xù)會(huì)展開(kāi)來(lái)講。紹興CRM系統(tǒng)零售
銷(xiāo)售目標(biāo)管理是企業(yè)中重要的工作內(nèi)容之一，不論是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)或銷(xiāo)售人員都需要將目標(biāo)牢記于心，盡力達(dá)成。設(shè)目標(biāo)、定計(jì)劃、管過(guò)程、看結(jié)果，這四個(gè)環(huán)節(jié)，OCRM可以完全發(fā)揮其過(guò)程管理和結(jié)果追蹤能力；對(duì)于設(shè)目標(biāo)和定計(jì)劃，更多的需要管理者深刻的經(jīng)營(yíng)分析能力。OCRM中通常包括目標(biāo)管理模塊，計(jì)算銷(xiāo)售達(dá)成率，給業(yè)務(wù)人員提供清晰直接的參考。其他板塊以上講解了銷(xiāo)售管理中重要的功能板塊，還有消息中心、銷(xiāo)售演示工具、報(bào)價(jià)管理、票據(jù)管理、傭金計(jì)算管理等同樣非常重要的功能，相對(duì)簡(jiǎn)單或業(yè)務(wù)針對(duì)性較強(qiáng)，不再展開(kāi)描述。除此之外，很多商業(yè)化CRM軟件套件中還有一些標(biāo)準(zhǔn)功能，屬于雞肋功能，企業(yè)自己開(kāi)發(fā)CRM系統(tǒng)時(shí)，不建議投入大量人力實(shí)現(xiàn)這些雞肋功能。例如，知識(shí)庫(kù)，日?qǐng)?bào)管理，辦公協(xié)同，審批等等。這些功能，完全可以通過(guò)類(lèi)似于QQ，微信，或者OA實(shí)現(xiàn)。余杭區(qū)企業(yè)CRM系統(tǒng)代理商CRM這類(lèi)型的系統(tǒng)也的確有使用的必要。
行為一般會(huì)劃分為三個(gè)模塊：工具、政策、通道，即，使用什么工具，攜帶怎樣的政策，通過(guò)什么通道進(jìn)行傳達(dá)。工具：就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的各種運(yùn)營(yíng)工具，和具體執(zhí)行數(shù)值和政策沒(méi)有關(guān)系，比如積分、紅包、MGM、問(wèn)卷、裂變、優(yōu)惠券、滿(mǎn)減、滿(mǎn)贈(zèng)...政策：是定義借助工具釋放的政策，一般來(lái)說(shuō)是在管理數(shù)字，比如，10元優(yōu)惠券、100積分、滿(mǎn)500減30...通道：解釋的是將工具和政策傳達(dá)到用戶(hù)的宣傳通道，一般來(lái)說(shuō)有PUSH、微信推送、短信、電話(huà)、郵件等等以上三個(gè)模塊的組合就會(huì)產(chǎn)生行為，注意下，這里只是解釋的行為，沒(méi)有和用戶(hù)產(chǎn)生任何關(guān)系。
線(xiàn)索查重。對(duì)于公司而言，業(yè)務(wù)人員一旦出現(xiàn)撞單，首先影響團(tuán)隊(duì)氛圍，重要的對(duì)公司而言，是資源的浪費(fèi)。線(xiàn)索查重的功能，避免一個(gè)線(xiàn)索多次錄入，從源頭上避免撞單。寫(xiě)跟進(jìn)。對(duì)于線(xiàn)索的每次跟進(jìn)，都可以通過(guò)寫(xiě)跟進(jìn)來(lái)記錄跟進(jìn)進(jìn)程以及跟進(jìn)詳情，方便業(yè)務(wù)員下次跟進(jìn)時(shí)提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，同時(shí)跟進(jìn)詳情會(huì)跟著線(xiàn)索一起保留在系統(tǒng)中，員工離職交接時(shí)可以一并轉(zhuǎn)移。跟進(jìn)可以提醒給誰(shuí)看，更多時(shí)候可以申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)主管查閱指導(dǎo)。手機(jī)移動(dòng)端寫(xiě)跟進(jìn)，文字描述跟進(jìn)內(nèi)容之外亦可選擇添加圖片或者語(yǔ)音，豐富跟進(jìn)內(nèi)容，減少誤差。同時(shí)設(shè)置下次跟進(jìn)時(shí)間，系統(tǒng)會(huì)準(zhǔn)時(shí)提醒，重要事項(xiàng)從此不再錯(cuò)過(guò)。CRM系統(tǒng)使用，舉一些常見(jiàn)的客戶(hù)關(guān)系管理的例子： 銷(xiāo)售員李小姐每天收到多個(gè)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的電話(huà)；
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣或者限制低利潤(rùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。一家企業(yè)為了穩(wěn)定與發(fā)展，不可能只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者只提供一種服務(wù)。他們提供的產(chǎn)品與服務(wù)其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率也是不同的。所以，為了提高客戶(hù)的盈利性，作為企業(yè)管理者，他們希望企業(yè)員工能夠積極的向客戶(hù)推廣利潤(rùn)比較高的商品，而對(duì)于利潤(rùn)比較低的產(chǎn)品，減少推銷(xiāo)。而現(xiàn)在在crm系統(tǒng)的幫助下，根據(jù)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的不同，對(duì)員工開(kāi)展績(jī)效考核，這變?yōu)榱丝赡?。從而通過(guò)這種管理模式，提高客戶(hù)的盈利水平。crm系統(tǒng)不管大家終選擇是哪一款系統(tǒng)都沒(méi)有問(wèn)題；西湖區(qū)地方CRM系統(tǒng)招商
再次聲明，如果沒(méi)有公司戰(zhàn)略和資源上的支持，沒(méi)有有效的執(zhí)行；紹興CRM系統(tǒng)零售
線(xiàn)索模塊，線(xiàn)索記錄。系統(tǒng)定義的線(xiàn)索客戶(hù)分離，幫助業(yè)務(wù)人員精細(xì)化管理客戶(hù)，同時(shí)傳統(tǒng)的線(xiàn)索記錄可能是紙質(zhì)保存或者Excel表格管理，非常容易丟失，而且交接含有諸多不便，現(xiàn)在由業(yè)務(wù)員或者管理員錄入之后，由點(diǎn)鏡來(lái)幫助公司統(tǒng)一管理，分配。新增線(xiàn)索。根據(jù)企業(yè)具體的業(yè)務(wù)模塊，可以自行設(shè)計(jì)錄入線(xiàn)索時(shí)需要填寫(xiě)的信息，信息內(nèi)容基本分必填，常用以及顯示，必填是必須填寫(xiě)的，常用是顯示在主頁(yè)面但不強(qiáng)制填寫(xiě)的，顯示則是在展開(kāi)更多信息里，可以選擇性展開(kāi)填寫(xiě)。同時(shí)手機(jī)移動(dòng)端也可實(shí)現(xiàn)線(xiàn)索添加，方便在外辦公。紹興CRM系統(tǒng)零售
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