天津進口工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

前面我們了解了設(shè)備維修費用的組成，那么作為設(shè)備維修費用中占絕大部分費用的備件成本又由哪些費用構(gòu)成呢？設(shè)備備件費用的構(gòu)成可分為三個部分，一是備件購置成本，二是備件的機會成本，三是維修成本。備件的購置成本是一種顯性的有形成本，可以通過商務(wù)談判和技術(shù)談判，來降低這部分成本。機會成本指的是企業(yè)為了應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障和設(shè)備備件周期保養(yǎng)，保持生產(chǎn)的連續(xù)性，而提前購置回后入庫備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本，主要是因為購置回后入庫的備件，有可能即時用上，有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢必造成資金積壓，維護和管理成本上升，從而導(dǎo)致整個設(shè)備維修費用的上升。維修成本是指對更換下來的備件，進行維修而投入的成本。備件的購置成本、機會成本和維修成本這三個方面，是造成備件費用較高的主要因素，因此，如何有效地控制好解決好這三個因素，備件費用就會大幅度降低。上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，有想法可以來我司咨詢。天津進口工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

作為的從業(yè)者，我先說說表象！大體來說，這東西外觀都差不多，電容要么是圓的，要么是方的；電阻要么紅的，要么綠的；同樣身上戴幾個圈，但你確定用ky電容和用gxl電容結(jié)果是一樣嗎？用wima和用cbb一樣么？電子設(shè)備的東西，假如五千個元件，一個有問題，那就是木桶理論的短板，故障就從那個元件發(fā)生！國外有些設(shè)備用到報廢基本不用考慮電容（高溫高熱點除外），很多前列的驅(qū)動設(shè)備，到現(xiàn)在還執(zhí)著的使用金屬膜分立電阻，這是工程師向產(chǎn)品穩(wěn)定妥協(xié)的結(jié)果！硬件是工業(yè)設(shè)備的執(zhí)行載體，是求結(jié)果的橋梁！軟件才是一個工業(yè)設(shè)備的靈魂！工業(yè)設(shè)備的東西，注定不能以量求生存，一群軟件工程師埋頭苦苦敲打每行代碼，從架構(gòu)再到結(jié)構(gòu)中探索自己的算法，這就是價格成本！記得有個客戶買安薩爾多直流調(diào)速器的板卡，原機20w+，當板卡到手后，頗有怨言的說：靠！就這幾張板加幾個功率模塊，值20幾萬？我說，我們看到的是成品，這個成品背后，有一群我們沒看到的人，而廠家要養(yǎng)這群人，成本不低！江西小型工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，歡迎您的來電！

可靠性監(jiān)測工作缺乏統(tǒng)一的管理，電氣設(shè)備可靠性監(jiān)測分析系統(tǒng)本身運行可靠性欠佳！需要進一步綜合分析研究在線診斷技術(shù)的實際應(yīng)用能力，提高設(shè)備自檢能力，及時發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的缺陷故障！電氣運行人員缺乏操作、管理水平，不能及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的初期故障，使得本來很容易解決的問題復(fù)雜化，這一方面要通過專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，另一方面在選擇設(shè)備時也要考慮到系統(tǒng)的易用性！國家強制性電力設(shè)備預(yù)防性試驗要求和設(shè)備可靠性診斷狀態(tài)不附的矛盾！作為追求經(jīng)濟效益為主要目標的工業(yè)企業(yè)可先從非重要電氣設(shè)備開始逐步執(zhí)行可靠性診斷和維修，在取得一定經(jīng)驗積累再推廣！

企業(yè)為了提高競爭能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴大增加品種、改進包裝、改進加工工藝以提高效率，降低成本等必須投入大量資金，對設(shè)備進行更新，這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要，也是市場對企業(yè)的要求所在！但同時也增加了企業(yè)設(shè)備維修費用的支出，一般情況下，企業(yè)設(shè)備維修費用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個目標！設(shè)備是不可能不維修的，也不是設(shè)備維修費用越低越好，那么設(shè)備維修成本控制在一個什么刻度為適呢？如何降低設(shè)備維修成本，這的確是值得我們關(guān)注和研究的！工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動化有限公司，有需求可以來電！

設(shè)備維修費用的組成從抽象來看，大致可以分為兩個部分！一是人力成本和材料成本，這部分成本大約占設(shè)備維修成本的35%，也可稱為固定成本！因為設(shè)備的維修，總是要投入一定的人力和財力的，在某一段時間內(nèi)它是不變的，通常所說的維修定額就是指的這一部分，即使變動它的變幅也很小！另一部分則是對磨損的設(shè)備零部件需要進行整體和局部更換與修復(fù)，這部分成本稱為備件成本，占維修費用的50%到65%之間，也可稱它為可變成本！備件成本稱為可變成本不僅是因為它在設(shè)備維修費用中所占的比例較大，主要的是備件在投入運行前，受裝配水平和制造工藝的影響，備件本身的缺陷，給設(shè)備在運行中埋下隱患！那么在運行中，又受生產(chǎn)工藝、操作行為和環(huán)境的影響，使備件的劣化程度加??！另外，備件之所以稱可變成本，還因為設(shè)備的零部件在磨損后，可以通過工藝修復(fù)，使之恢復(fù)原有的物理狀態(tài)和性能，再投入使用！而且精度越高，性能越好的設(shè)備，其設(shè)備備件的購置價值越高，修復(fù)價值的空間也越大，特別是一些進口設(shè)備的備件，備件價值比國內(nèi)同技術(shù)性能相同的備件價值要高出3－4倍，這就為降低備件成本提供了空間，從而為降低設(shè)備修理費用提供了潛力！工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動化有限公司。湖北本地工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格

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設(shè)備維護體系大致可分為七個步驟：日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測、預(yù)防性維護、設(shè)備維修、統(tǒng)計分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對已發(fā)生的系統(tǒng)故障進行診斷，找出故障原因，修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘ＴO(shè)備管理中操作比較多的一個環(huán)節(jié)，它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測、預(yù)防性維護的三個過程中。人員管理設(shè)備的管理終點還是人員的管理，為達到設(shè)備的科學管理。首先，需要配備專業(yè)化的維修維護管理人員。其次，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級設(shè)備操作人員的積極性和主動性，以切實可行的制度做保障，合理的分工合作，將設(shè)備維護管理全員化。第三，必須崗位分明，職責分明，按照誰使用誰主管誰負責維護保養(yǎng)的理念，不能一臺設(shè)備多人管理，多人管理就等于沒人管理。改變設(shè)備維修維護只是單一維護人員的傳統(tǒng)管理理念，提高設(shè)備使用人員對設(shè)備維護的認識，有效發(fā)揮科學管理的手段，從而達到設(shè)備管理的理想效果。天津進口工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式