也包括勞動(dòng)年齡外參加社會(huì)勞動(dòng)的人口。在勞動(dòng)年齡，由于各國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件不同，勞動(dòng)年齡的規(guī)定不盡相同。一般國(guó)家把勞動(dòng)年齡的下限規(guī)定為15歲，上限規(guī)定為64歲。我國(guó)招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規(guī)定男性為65周歲（到65歲退休，不包括65歲），女性為60周歲（不包括60歲），所以我國(guó)勞動(dòng)年齡區(qū)間應(yīng)該為男性16-64歲，女性16-59歲。人力資源概念辨析編輯人力資源人口人才資源基本簡(jiǎn)介人口資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人口的總量，它是一個(gè)**基本的底數(shù)，一切人力資源機(jī)構(gòu)、人才資源皆產(chǎn)生于這個(gè)**基本的人口資源中，它主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。人才資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知識(shí)、較強(qiáng)勞動(dòng)技能，在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中起關(guān)鍵或重要作用的那部分人。人才資源是人力資源的一部分，即質(zhì)量的人力資源。三者關(guān)系應(yīng)當(dāng)說(shuō)這三個(gè)概念的本質(zhì)是有所不同的，人口資源和人才資源的本質(zhì)是人力資源人，而人力資源的本質(zhì)則是腦力和體力，從本質(zhì)上來(lái)講它們之間并沒(méi)有什么可比性。就人口資源和人才資源來(lái)說(shuō)，它們關(guān)注的重點(diǎn)不同，人口資源更多是一種數(shù)量概念，而人才資源更多是一種質(zhì)量概念。但是這三者在數(shù)量上卻存在一種包含關(guān)系。在數(shù)量上，人口資源是**多的。負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅的征收管理工作，擬訂具體的征收管理辦法；家政服務(wù)價(jià)格是多少
企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策-人力資源論文企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：目前國(guó)內(nèi)外雖然對(duì)人力資源規(guī)劃也有不少的研究，但大都忽視了其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的密切相關(guān)性。在吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)基于企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃模型、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)以及如何貫徹實(shí)施該理念，如何將其應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了較為深入的分析研究。關(guān)鍵詞：企業(yè);戰(zhàn)略;人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的相關(guān)概念(一)人力資源規(guī)劃概念人力資源規(guī)劃是指組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)不斷地審視其人力資源需求的變化，以確保在組織需要時(shí)能夠獲得一定數(shù)量的具有一定知識(shí)和技能要求的人力資源的系統(tǒng)過(guò)程。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)各種人力資源計(jì)劃的總稱。包括長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃。狹義的人力資源規(guī)劃是指進(jìn)行人力資源供求預(yù)測(cè)，并使之平衡的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃。(二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1.數(shù)量規(guī)劃。人力資源數(shù)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模、地域分布、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等因素，確定未來(lái)企業(yè)各級(jí)組織人力資源數(shù)量及各職類職種人員配比關(guān)系或比例，并在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)未來(lái)人力資源需求計(jì)劃和供給計(jì)劃。2.結(jié)構(gòu)規(guī)劃。成都人力資源服務(wù)費(fèi)用是多少辦理涉外企業(yè)涉稅審批、備案的具體事項(xiàng)。
技工要職業(yè)穩(wěn)定。員工做不了主管的主，只能自己想辦法應(yīng)對(duì)。于是，不管企業(yè)如何為“技工荒”頭疼，社會(huì)各界如何呼吁發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，作為當(dāng)事人的員工的想法卻很難改變。技校招生數(shù)量在增加，但技校畢業(yè)生“畢業(yè)即改行”的數(shù)量也在增加。漏桶打水，其后果就是技工始終不夠用。目前，在“留人”問(wèn)題上，制造業(yè)企業(yè)有三種選擇：一是駕輕就熟，繼續(xù)“靈活用工”。如是，上述博弈將繼續(xù)，且可能隨著勞動(dòng)年齡人口的減少而加劇。二是像美國(guó)一些企業(yè)（如福特）曾設(shè)想的那樣，由企業(yè)負(fù)擔(dān)技工改行培訓(xùn)期間的全部生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用，這樣員工倒是愿意留下，但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。三是企業(yè)以成為一個(gè)小行業(yè)中的“隱形***”為目標(biāo)，堅(jiān)守本行，不斷創(chuàng)新，在同類產(chǎn)品中精益求精、出類拔萃，這樣的企業(yè)所需員工自然是技工。企業(yè)一方面要求員工不斷提高技術(shù)水平，另一方面會(huì)花大力氣對(duì)技工進(jìn)行在職培訓(xùn)，并向技工提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的本行工作崗位。工作穩(wěn)定、收入不低，員工留不住的問(wèn)題也就不存在了。當(dāng)然，不是所有的制造業(yè)企業(yè)都能走上這條路，這得讓市場(chǎng)機(jī)制通過(guò)優(yōu)勝劣汰來(lái)選擇。
[編輯]共享經(jīng)濟(jì)的起源共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)術(shù)語(yǔ)**早由美國(guó)得克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜（MarcusFelson）和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思（）于1978年發(fā)表的論文（CommunityStructureandCollaborativeConsumption:ARoutineActivityApproach）中提出。共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象卻是在**近幾年流行的，其主要特點(diǎn)是，包括一個(gè)由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)平臺(tái)。這個(gè)第三方可以是商業(yè)機(jī)構(gòu)、組織或者**。個(gè)體借助這些平臺(tái)，交換閑置物品，分享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，或者向企業(yè)、某個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目籌集資金。[編輯]共享經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力，科恩給出了三個(gè)理由。***，消費(fèi)者感覺(jué)有更大的主動(dòng)權(quán)和透明度。現(xiàn)在人們經(jīng)常會(huì)遭遇到四個(gè)問(wèn)題，即波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性。共享經(jīng)濟(jì)能使消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中充分發(fā)揮自我掌控能力。第二，當(dāng)今世界范圍內(nèi)正出現(xiàn)信任危機(jī)。來(lái)自不同年齡階段的人群，尤其是年輕消費(fèi)者對(duì)目前的商業(yè)和其他大規(guī)模組織的信任度越來(lái)越低。不少人對(duì)大商家的印象并不佳。為此，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)賣家與自己產(chǎn)生共鳴時(shí)，感覺(jué)更可信，這類消費(fèi)更具吸引力。第三，消費(fèi)者和供應(yīng)者都在交換過(guò)程中更受益。消費(fèi)者通過(guò)合理的價(jià)格滿足了自己的需求。勞務(wù)派遣工在用人企業(yè)長(zhǎng)期工作后，由用人企業(yè)將其身份轉(zhuǎn)為企業(yè)員工，享受企業(yè)員工的所有同等待遇。
[4]比起在歐洲市場(chǎng)Uber和Airbnb的如火如荼，中國(guó)市場(chǎng)的共享經(jīng)濟(jì)熱潮卻又顯得不那么真實(shí)。從O2O到共享經(jīng)濟(jì)，在險(xiǎn)象叢生的中國(guó)市場(chǎng)似乎一切新興模式都離不開(kāi)燒錢(qián)二字。對(duì)“有形資產(chǎn)”的執(zhí)念成為制約中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的一道無(wú)形之鎖，在中國(guó)市場(chǎng)，共享經(jīng)濟(jì)的熱潮從“無(wú)形商品”開(kāi)始。在北京、廣州、杭州等多個(gè)城市，繼共享單車、共享汽車之后，共享充電寶、共享籃球、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，并成為新一輪資本蜂擁的“風(fēng)口”。*以共享充電寶為例，短短40天時(shí)間就獲得11筆融資，近35家機(jī)構(gòu)介入，融資金額約12億元人民幣。[5]共享經(jīng)濟(jì)影響編輯共享經(jīng)濟(jì)將***金融業(yè)?！板X(qián)”的共享可以促進(jìn)社會(huì)財(cái)富流動(dòng),提高社會(huì)財(cái)富的循環(huán)效率，擴(kuò)大人們消費(fèi)需求，滿足更多人的利益。在這樣的前提下，提供金融服務(wù)的專業(yè)的持牌機(jī)構(gòu)，需要轉(zhuǎn)型為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息提供平臺(tái)。就是消除資金提供方與資金需求方之間冗長(zhǎng)的中介環(huán)節(jié)，讓雙方**直接地交易。共享經(jīng)濟(jì)**編輯共享經(jīng)濟(jì)將成為社會(huì)服務(wù)行業(yè)內(nèi)**重要的一股力量。在住宿、交通，教育服務(wù)以及生活服務(wù)及旅游領(lǐng)域，***的共享經(jīng)濟(jì)公司不斷涌現(xiàn)：從寵物寄養(yǎng)共享、車位共享到**共享、社區(qū)服務(wù)共享及導(dǎo)游共享，甚至移動(dòng)互聯(lián)強(qiáng)需求的WiFi共享。用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才。四川靈活用工服務(wù)平臺(tái)哪家好
有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》。家政服務(wù)價(jià)格是多少
對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展顯然不利。另一方面，臨時(shí)工容易成為相關(guān)方面推脫責(zé)任的渠道，這些事確實(shí)有可能是臨時(shí)工干的，因?yàn)樗麄儧](méi)有長(zhǎng)期意識(shí)，難以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。臨時(shí)工相關(guān)建議編輯如何維護(hù)臨時(shí)工的權(quán)益、杜絕臨時(shí)工現(xiàn)象？石秀印建議，首先要嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽署勞動(dòng)合同、約定合同期限，同時(shí)增加企業(yè)的違約成本，加大懲罰力度。其次，針對(duì)臨時(shí)工以勞動(dòng)派遣形式遭濫用的情況，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步明確，哪些崗位是輔助性的可以使用臨時(shí)工，臨時(shí)使用期限定在多長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)。此外，還應(yīng)明確**機(jī)構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時(shí)性用工。臨時(shí)工享受福利編輯很多不在編制的員工或者臨時(shí)工看著編制內(nèi)員工享受的福利十分羨慕，心想自己什么時(shí)候可以熬出頭也享有各項(xiàng)福利。事實(shí)上，在編員工與臨時(shí)工之間的福利應(yīng)該不同嗎?下面就跟大家講講這個(gè)問(wèn)題?武某是壽光市某管理處一名負(fù)責(zé)后勤的職工，工作已經(jīng)8年。看到其他同事休帶薪年休假，武某也鼓足勇氣向單位領(lǐng)導(dǎo)提出休假申請(qǐng)，但領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)，享受休假的都是單位正式在編職工，是正式工的福利待遇，武某只是單位聘用的臨時(shí)工，沒(méi)有享受年休假的資格。就此，武某向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門(mén)反映。人社部門(mén)指出，單位的做法是錯(cuò)誤的。家政服務(wù)價(jià)格是多少
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