對企業(yè)長久發(fā)展顯然不利。另一方面，臨時工容易成為相關(guān)方面推脫責任的渠道，這些事確實有可能是臨時工干的，因為他們沒有長期意識，難以推動社會進步。臨時工相關(guān)建議編輯如何維護臨時工的權(quán)益、杜絕臨時工現(xiàn)象？石秀印建議，首先要嚴格執(zhí)行《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽署勞動合同、約定合同期限，同時增加企業(yè)的違約成本，加大懲罰力度。其次，針對臨時工以勞動派遣形式遭濫用的情況，國家應(yīng)進一步明確，哪些崗位是輔助性的可以使用臨時工，臨時使用期限定在多長時間之內(nèi)。此外，還應(yīng)明確**機構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時性用工。臨時工享受福利編輯很多不在編制的員工或者臨時工看著編制內(nèi)員工享受的福利十分羨慕，心想自己什么時候可以熬出頭也享有各項福利。事實上，在編員工與臨時工之間的福利應(yīng)該不同嗎?下面就跟大家講講這個問題?武某是壽光市某管理處一名負責后勤的職工，工作已經(jīng)8年?？吹狡渌滦輲侥晷菁?，武某也鼓足勇氣向單位領(lǐng)導(dǎo)提出休假申請，但領(lǐng)導(dǎo)卻說，享受休假的都是單位正式在編職工，是正式工的福利待遇，武某只是單位聘用的臨時工，沒有享受年休假的資格。就此，武某向當?shù)厝肆Y源和社會保障部門反映。人社部門指出，單位的做法是錯誤的。負責全省地方稅收綜合性征收管理，擬訂征收管理長期規(guī)劃和綜合性方案；四川稅務(wù)代理服務(wù)平臺推薦
當今社會，企業(yè)占據(jù)了雇傭方的大多數(shù)，其中有多種類的勞動內(nèi)容。把勞動內(nèi)容分門別類地與崗位職責對應(yīng)，按崗位進行員工雇傭，讓員工完成指定的勞動內(nèi)容，是除日本社會以外的普遍做法。日本式雇傭制度下，被雇傭者有從事企業(yè)里所有勞動內(nèi)容的可能、有義務(wù)從事和企業(yè)運營有關(guān)的所有事務(wù)，同時，企業(yè)有要求被雇傭者如此執(zhí)行的權(quán)利。當然，實際上被雇傭者所從事的**是個別固定的勞動內(nèi)容，但是這并不是在雇傭契約中所明確規(guī)定的。被雇傭者在什么時候從事什么勞動內(nèi)容，是由雇傭方的需要來決定的。這是日本式雇傭制度的本質(zhì)。作為日本式雇傭制度特征的終身雇傭制度、年功薪酬制度及企業(yè)內(nèi)工會，都是以這種無明確職責的雇傭契約為基礎(chǔ)的。日本式雇傭制度下，薪酬與工作內(nèi)容、崗位職責是分離的，同時被使用**多的指標是連續(xù)工作的年數(shù)和年齡，這被稱為年功薪酬制度。與此密切關(guān)聯(lián)的被稱為年功序列，是指主要考慮被雇傭者在企業(yè)中的位置，同時考慮連續(xù)工作年數(shù)的制度。以上針對正式員工的終身雇傭和年功薪酬，被認為是在日本經(jīng)濟高速增長期間確立的制度，這些制度也給經(jīng)濟的高速增長提供了有力的保障。在經(jīng)濟高速增長期，企業(yè)對經(jīng)濟增長的預(yù)期良好，以終身雇傭為前提。物流服務(wù)公司哪里有物流服務(wù)是從接收顧客訂單開始到將商品送到顧客手中為止所發(fā)生的所有服務(wù)活動。
經(jīng)濟牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟平臺。共享經(jīng)濟平臺作為連接供需雙方的紐帶，通過移動LBS應(yīng)用、動態(tài)算法與定價、雙方互評體系等一系列機制的建立，使得供給與需求方通過共享經(jīng)濟平臺進行交易。[2]但這種共享受制于空間、關(guān)系兩大要素，一方面，信息或?qū)嵨锏墓蚕硪苤朴诳臻g的限制，只能*限于個人所能觸達的空間之內(nèi)；另一方面，共享需要有雙方的信任關(guān)系才能達成。2000年之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)，各種網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)、BBS、論壇開始出現(xiàn)，用戶在網(wǎng)絡(luò)空間上開始向陌生人表達觀點、分享信息。但網(wǎng)絡(luò)社區(qū)以匿名為主，社區(qū)上的分享形式主要局限在信息分享或者用戶提供內(nèi)容（UGC），而并不涉及任何實物的交割，大多數(shù)時候也并不帶來任何金錢的報酬。2010年前后，隨著Uber、Airbnb等一系列實物共享平臺的出現(xiàn)，共享開始從純粹的無償分享、信息分享，走向以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的“共享經(jīng)濟”?！?016年世界分享經(jīng)濟高峰論壇”是將于2016年11月8-10日在中國澳門召開的世界自由貿(mào)易大會暨博覽會的主要論壇之一,本屆高峰論壇的主題是:萬億美元的分享經(jīng)濟投資機會。是全球分享經(jīng)濟投資領(lǐng)域高級別論壇。
是國際分享經(jīng)濟投資、運營、合作、人才交流合作平臺。[1]從狹義來講，共享經(jīng)濟是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟的五個要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。共享經(jīng)濟關(guān)鍵在于如何實現(xiàn)**優(yōu)匹配，實現(xiàn)零邊際成本，要解決技術(shù)和制度問題。[3]共享經(jīng)濟本質(zhì)編輯共享經(jīng)濟的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟發(fā)展編輯共享經(jīng)濟的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化：共享經(jīng)濟的出現(xiàn)，打破了勞動者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向**終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更***的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟平臺。共享經(jīng)濟平臺的出現(xiàn)，在前端幫助個體勞動解決辦公場地（WeWork模式）、資金（P2P**）的問題，在后端幫助他們解決集客的問題。同時，平臺的集客效應(yīng)促使單個的商戶可以更好的專注于提供質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。相同崗位、相同等級的員工，應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標準。
目前國內(nèi)很多企業(yè)作的人力資源規(guī)劃或人力資源年度計劃,大多數(shù)是把人力資源規(guī)劃**看成是人力資源部的事情,于是人力資源規(guī)劃就成了人力資源部的規(guī)劃,**多加上一些其他部門的人才、培訓(xùn)需求的調(diào)查和匯總。2.公司戰(zhàn)略目標不明確。一般中小企業(yè)缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,在研發(fā)、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,定崗定編工作不像傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能摸著石頭過河。三、人力資源規(guī)劃影響因素分析(一)企業(yè)的發(fā)展階段戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展的不同階段都將是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。組織為了適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,就必須不斷地調(diào)整其競爭戰(zhàn)略。相應(yīng)地,制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的重點也就有很大的差異。(二)企業(yè)的外部環(huán)境在制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的過程中,企業(yè)尤其應(yīng)該考慮地域因素對人才引進方面的影響。所以在制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃時,需要重點考慮企業(yè)所處的地理位置對企業(yè)人員擴張的影響。四、企業(yè)人力資源規(guī)劃方案設(shè)計(一)企業(yè)人力資源規(guī)劃步驟1.明確規(guī)劃的指導(dǎo)思想。企業(yè)人力資源規(guī)劃必須依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和目標，結(jié)合本企業(yè)實際發(fā)展需要和周邊影響環(huán)境。指由稅務(wù)機關(guān)根據(jù)對其生產(chǎn)的應(yīng)稅產(chǎn)品查實核定產(chǎn)量和銷售額，然后依照稅法規(guī)定的稅率征收稅款的征收方式。人力資源服務(wù)推薦
用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。四川稅務(wù)代理服務(wù)平臺推薦
”西北工業(yè)大學人文與經(jīng)法學院法學教授楊云霞指出,“一是絕大部分崗位的非臨時性?，F(xiàn)有的臨時工的崗位包括了管理性崗位、專業(yè)技術(shù)性崗位和工勤崗位。從工種來看,包括**機關(guān)協(xié)助執(zhí)法、電腦工程師等技術(shù)性工種;事業(yè)單位的行政管理、后勤等。這些崗位中除了個別崗位是因為臨時性工作需要而招聘用工之外,絕大多數(shù)為常年性工作崗位和長期性工作崗位。二是用工期限的非短期性。由于這一概念限定了用工期限不超過1年,所以很多用人單位紛紛借用了短期合同的形式。如有單位要求勞動合同一年一簽,但可以續(xù)簽。這就意味著即使是借用了短期勞動合同的形式,但用工關(guān)系和勞動關(guān)系長期存在的事實,已經(jīng)突破了臨時性用工這一本質(zhì)屬性。”據(jù)此,不少**和媒體認為,2008年《勞動合同法》施行之后,我國已沒有了臨時工。但在華東政法大學***學與公共管理學院教授董保華看來,這一說法具有極大的誤導(dǎo)性。他認為“這只是分類方法不同而已”,臨時工不可能消失,相反,為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,勞動法**的目標必然是要逐步減少固定職工,讓勞動關(guān)系更加靈活多樣,讓臨時工以更***的形式存在。比如現(xiàn)在的非全日制用工、短期合同工、勞務(wù)派遣工等,他們都是臨時工?！安粌H如此,以后所有的職工都會是臨時工。四川稅務(wù)代理服務(wù)平臺推薦
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