產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商成功點(diǎn)（1）市場(chǎng)情況調(diào)查市場(chǎng)真實(shí)需求的把握是招商成功的關(guān)鍵之一，招商負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)了解市場(chǎng)變化的情況，包括：需求變化、政策變化、環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。（2）園區(qū)的功能定位定位是否準(zhǔn)確與完善，關(guān)系到企業(yè)入駐后未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵要素，也是增強(qiáng)企業(yè)信心的關(guān)鍵。（3）完善的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案形象與主題的成功定位，能吸引大量關(guān)注的眼光，自然成功的機(jī)會(huì)更高。（4）精密的招商執(zhí)行方案招商工作就如去戰(zhàn)場(chǎng)打戰(zhàn)，沒(méi)有安排和計(jì)劃的作戰(zhàn)方案，必然的結(jié)果就是失敗。（5）招商團(tuán)隊(duì)的組建人才戰(zhàn)略、資源整合才是關(guān)鍵，不同行業(yè)的資源整合在一起，對(duì)招商的成功率起到重要的作用。（6）招商政策的執(zhí)行在市場(chǎng)實(shí)操過(guò)程中，多渠道、多方式展開(kāi)招商工作，及時(shí)調(diào)整主攻策略，是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。我們的產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極參與國(guó)際環(huán)保合作與交流，引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商服務(wù)
固定資產(chǎn)的應(yīng)折舊額一般按照固定資產(chǎn)的原值、預(yù)計(jì)殘值率和分類(lèi)年折舊率計(jì)算。固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的3%-5%。以平均年限法舉例計(jì)算固定資產(chǎn)折舊率和折舊額：年折舊率=(1-預(yù)計(jì)殘值率)÷折舊年限×100%月折舊率=年折舊率÷12年折舊額=買(mǎi)入價(jià)×（1-殘值率）÷折舊年限月折舊額=買(mǎi)入價(jià)×（1-殘值率）÷折舊年限÷12固定資產(chǎn)折舊，從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計(jì)提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起停止計(jì)提。舉例：李先生購(gòu)買(mǎi)了1000萬(wàn)（含稅）的廠房其不含稅金額為917.43萬(wàn)預(yù)計(jì)殘值率按照5%來(lái)計(jì)算的話年折舊額=917.43萬(wàn)×（1-5%）÷20年=43.58萬(wàn)即李先生每年可將廠房折舊的43.58萬(wàn)進(jìn)行計(jì)提用于企業(yè)所得稅節(jié)稅。節(jié)稅舉例：如果李先生企業(yè)年利潤(rùn)總額為100萬(wàn)，企業(yè)所得稅稅率為25%。未購(gòu)買(mǎi)廠房時(shí)：所需上繳年企業(yè)所得稅為100萬(wàn)×25%=25萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)廠房后：所需上繳年企業(yè)所得稅為（100萬(wàn)-43.58萬(wàn)）×25%=14.11萬(wàn)固定資產(chǎn)折舊后可有效幫助企業(yè)減少企業(yè)所得稅的繳納。北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商服務(wù)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，我們不僅關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)心員工的成長(zhǎng)與幸福感。
項(xiàng)目距離上海嘉定區(qū)15分鐘、距離昆山15分鐘。2.項(xiàng)目區(qū)位條件優(yōu)勢(shì)明顯上海嘉定、昆山、太倉(cāng)交匯處交通：距離G204煙滬線3公里，臨上海昆山4公里，太倉(cāng)南站5公里，25分鐘可上滬宜/沈海/京滬。火車(chē)站：太倉(cāng)站14公里，太倉(cāng)南站5公里，太倉(cāng)港站機(jī)場(chǎng)：上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)33公里、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)75公里；項(xiàng)目距離上海嘉定區(qū)15分鐘、距離昆山15分鐘。2.項(xiàng)目區(qū)位條件優(yōu)勢(shì)明顯上海嘉定、昆山、太倉(cāng)交匯處交通：距離G204煙滬線3公里，臨上海昆山4公里，太倉(cāng)南站5公里，25分鐘可上滬宜/沈海/京滬?；疖?chē)站：太倉(cāng)站14公里，太倉(cāng)南站5公里，太倉(cāng)港站機(jī)場(chǎng)：上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)33公里、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)75公里
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中提出的概念，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也叫產(chǎn)業(yè)體系，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的主要組成部分。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)是通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素之間、產(chǎn)業(yè)之間時(shí)間、空間、層次相互轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素改進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)附加值提高的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟(jì)主體和經(jīng)濟(jì)客體的對(duì)稱(chēng)關(guān)系是基本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的根本動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是使產(chǎn)品附加值提高的生產(chǎn)要素改進(jìn)、結(jié)構(gòu)改變、生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量提高、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。從微觀來(lái)看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)指一個(gè)企業(yè)中產(chǎn)品的附加值提高。我們的產(chǎn)業(yè)園區(qū)以用戶為中心，讓您的項(xiàng)目更加成功。
站在2024年開(kāi)頭，面對(duì)百年未有之大變局，我們到底該何去何從？真的很難回答。但即便如此，筆者還是斗膽談一下我對(duì)2024年園區(qū)行業(yè)的幾大猜想。猜中了請(qǐng)大家鼓掌，猜不著大家多鼓勵(lì)。正文：形勢(shì)一定更嚴(yán)峻2024年經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷（我不喜歡用「弱復(fù)蘇」這個(gè)詞）是基本共識(shí)，但也不會(huì)有斷崖式下跌了，畢竟現(xiàn)在大家的信心無(wú)比脆弱，無(wú)論暴跌還是暴跌，都是普通人不可承受之重，我們實(shí)在經(jīng)不起過(guò)山車(chē)似的折騰。所以，2024年，依然是個(gè)比爛的時(shí)段。需求端自不必說(shuō)，企業(yè)越來(lái)越難，不會(huì)有太多投資擴(kuò)張需求（當(dāng)然大換小的需求會(huì)存在）；而供給端幾大城市在2024年都將迎來(lái)供應(yīng)洪峰。激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，園區(qū)必然下調(diào)租金以促成交易。產(chǎn)業(yè)園區(qū)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展與技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)環(huán)保挑戰(zhàn)的能力。龍巖標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)出售
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沉淀燈塔競(jìng)爭(zhēng)力，釋放產(chǎn)業(yè)招商全新生產(chǎn)力，燈塔瓴科以數(shù)字驅(qū)動(dòng)為能力，三強(qiáng)、五大、滿天星招商地網(wǎng)，四大招商策略、十個(gè)SOP，做服務(wù)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的招商專(zhuān)員和智慧平臺(tái)，共建科學(xué)發(fā)展共同體，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)，歡迎各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園引入我們的招商能力，實(shí)現(xiàn)高效招商去化。
產(chǎn)業(yè)定位：智能制造及新材料（包括裝備特種材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、航空航天材料、新能源汽車(chē)材料、節(jié)能環(huán)保材料、生物醫(yī)藥材料等）等相關(guān)上下游制造類(lèi)企業(yè)等無(wú)污染企業(yè)。 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商服務(wù)