房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究，由于包括的內(nèi)容很多，可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，把它的內(nèi)容歸結(jié)為不同的方面。但是，不管怎樣歸納，房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目可行性研究，必須包括內(nèi)容：房地產(chǎn)市場問題。經(jīng)濟(jì)效益問題。就是通過對房地產(chǎn)經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，研究是否盈利和盈利水平的高低。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)經(jīng)營的目的是為了取得利潤，而且是為了取得很大利潤。如果企業(yè)不盈利，企業(yè)就失去了經(jīng)營的目標(biāo)。所以，這個(gè)問題主要是解決房地產(chǎn)經(jīng)營管理“合理性”的問題或企業(yè)經(jīng)營的目的問題。概括地說，這三個(gè)方面的關(guān)系是：市場問題是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的前提；工程技術(shù)問題是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的手段；效益是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的目的。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的可行性研究，只有對這三個(gè)問題做出明確的回答，才可以說完成了可行性研究的任務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣西仿古房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)，是房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報(bào)告中心問題，也是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的根本目標(biāo)。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)主要包括：⑴房地產(chǎn)銷售收入、需要繳納的各種稅費(fèi)、經(jīng)營利潤等的預(yù)測；⑵借款成本、借款償還、以及借款與償還的平衡計(jì)算；⑶現(xiàn)金流量分析；⑷財(cái)務(wù)平衡分析等；⑸對項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)修改的費(fèi)用測算等；⑹項(xiàng)目建設(shè)期間原材料價(jià)格變化影響等因素的敏感性分析和相應(yīng)的盈虧平衡分析。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)主要有：⑴累計(jì)現(xiàn)金流量；⑵凈現(xiàn)值；⑶內(nèi)部收益率；⑷動態(tài)投資回收期；⑸財(cái)務(wù)靈敏度等。對于較小的投資建設(shè)項(xiàng)目，也可以將成本估算、市場分析合并到財(cái)務(wù)評價(jià)中。宅基地房地產(chǎn)開發(fā)工程總承包房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特點(diǎn)：變現(xiàn)能力差。
可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究，是在房地產(chǎn)經(jīng)營管理決策前，對經(jīng)營管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析的一種科學(xué)方法。通過可行性研究，可以對經(jīng)營管理項(xiàng)目的市場運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面狀況，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析和研究；可以對提出的各種經(jīng)營管理方案，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)多方面比較分析和論證；還可以對經(jīng)營管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價(jià)，為經(jīng)營管理決策部門的決策，提供科學(xué)依據(jù)。
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持，還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持，要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境，更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險(xiǎn)的。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商；
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與施工企業(yè)不同。其經(jīng)營特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：開發(fā)經(jīng)營的計(jì)劃性。企業(yè)征用的土地、建設(shè)的房屋、基礎(chǔ)設(shè)施以及其他設(shè)施都應(yīng)嚴(yán)格控制在國家計(jì)劃范圍之內(nèi)，按照規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、施工、配套、管理“六統(tǒng)一”原則和企業(yè)的建設(shè)計(jì)劃、銷售計(jì)劃進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營。開發(fā)產(chǎn)品的商品性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品全部都作為商品進(jìn)入市場，按照供需雙方合同協(xié)議規(guī)定的價(jià)格或市場價(jià)格作價(jià)轉(zhuǎn)讓或銷售。開發(fā)產(chǎn)品單位價(jià)值高，建設(shè)周期長、負(fù)債經(jīng)營程度高、不確定因素多，一旦決策失誤，銷路不暢，將造成大量開發(fā)產(chǎn)品積壓，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。房地產(chǎn)經(jīng)營管理必須包括內(nèi)容：房地產(chǎn)市場問題。貴州景區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)施工公司
不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)不能進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。廣西仿古房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
房地產(chǎn)開發(fā)資源或物資供應(yīng)狀況，對工程建設(shè)有著重要的意義。因此在可行性研究報(bào)告中，必須認(rèn)真制訂建筑資源供應(yīng)計(jì)劃。建筑工程資源采購和供應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：⑴建筑材料的需要數(shù)量、物資采購方式、物資供應(yīng)安排；⑵施工力量的組織安排；⑶項(xiàng)目建設(shè)施工期間的動力、水的供應(yīng)；⑷建設(shè)工程竣工后或建成后或建成投入使用后，上下水、電力、燃力、煤氣、交通、通訊等供應(yīng)和使用條件等。房地產(chǎn)市場是全部可行性報(bào)告的關(guān)鍵問題。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預(yù)測；⑵對房地產(chǎn)市場的容量、飽和率或飽和度的分析；⑶對市場占有率的預(yù)期；⑷對市場銷售價(jià)格預(yù)測、銷售對象的分析、銷售計(jì)劃的制訂、以及未來市場變化對營銷過程的影響等。廣西仿古房地產(chǎn)開發(fā)有限公司