活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的名氣度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個(gè)企業(yè)的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額?；顒?dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚。上海新品發(fā)布會(huì)策劃方案
活動(dòng)策劃有什么重點(diǎn)？1、明確活動(dòng)目的：明確的目標(biāo)就是活動(dòng)策劃的頭一步，目標(biāo)是之后的一切決策的指導(dǎo)方針。2、選擇合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動(dòng)主題：活動(dòng)都要出師有名，不說(shuō)明理由的送福利，用戶會(huì)難以接受。我們必須要找到這個(gè)理由，然后把這個(gè)理由與產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)。這個(gè)“理由”是我們跟用戶的觸點(diǎn)，是活動(dòng)策劃中的關(guān)鍵。3、策劃“有意義”的活動(dòng)：與產(chǎn)品、用戶密切相關(guān)；參與門檻低，流程簡(jiǎn)化，規(guī)則簡(jiǎn)單；能讓用戶產(chǎn)生情緒；能讓用戶覺(jué)得有利可圖；給用戶的感覺(jué)是可信的；要有“熱鬧”的氛圍。4、合理分配資源：資源包含了：金錢預(yù)算、推廣資源、人力資源。5、做好數(shù)據(jù)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)可以幫助我們判斷是否已達(dá)到目標(biāo)，是否需要及時(shí)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。會(huì)議流程策劃報(bào)價(jià)多少市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營(yíng)銷思想。
活動(dòng)策劃需要變換寫(xiě)作風(fēng)格。一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)策劃的關(guān)系是什么？活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是為了在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)而開(kāi)展的具有爆發(fā)性的運(yùn)營(yíng)手段，而活動(dòng)策劃是運(yùn)營(yíng)的其中一個(gè)步驟。完整的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)包含了：活動(dòng)策劃、方案執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)?；顒?dòng)策劃有哪些流程？一個(gè)完整的策劃過(guò)程，包括準(zhǔn)備期、策劃期、執(zhí)行期、傳播期、復(fù)盤期，每個(gè)階段都需要認(rèn)真的籌劃。準(zhǔn)備期：明確活動(dòng)用戶和活動(dòng)目的；策劃期：準(zhǔn)備好一份完整的策劃案；執(zhí)行期：根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案；傳播期：預(yù)熱、高潮、收尾；復(fù)盤期：回顧目標(biāo)、顯現(xiàn)效果、差異對(duì)比、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。活動(dòng)策劃具有大眾傳播性。
活動(dòng)策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成 等，這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的關(guān)鍵構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及 由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)等都要做詳細(xì)的表?；顒?dòng)策劃的后期效果預(yù)測(cè)和改進(jìn)。對(duì)策劃問(wèn)題的總結(jié)和匯報(bào)與成功案例做對(duì)比，合格的可能性就會(huì)增加?；顒?dòng)策劃與市場(chǎng)都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式。產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃
活動(dòng)策劃要選擇專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的活動(dòng)策劃公司。上海新品發(fā)布會(huì)策劃方案
活動(dòng)方案策劃首先要做的就是理清楚策劃思路，首先你要明確此次活動(dòng)的主題，確定主思路，是企業(yè)發(fā)布會(huì)、還是年會(huì)活動(dòng)，是主要商品促銷、還是企業(yè)形象宣傳，揚(yáng)長(zhǎng)避短提取出重要的信息，作為此次活動(dòng)的主題。保證策劃思路不偏移，這是推動(dòng)一場(chǎng)活動(dòng)順利進(jìn)行的主導(dǎo)線。一場(chǎng)活動(dòng)要把信息傳遞給目標(biāo)受眾用戶，是至關(guān)重要的事情，否則這場(chǎng)活動(dòng)就是一個(gè)空殼，華而不實(shí)，起不到任何的效果，要遵循5W2H分析法則，這是一場(chǎng)活動(dòng)成功的關(guān)鍵，要知道活動(dòng)目的是什么，為什么做（why），策劃的內(nèi)容是什么（what），活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間、籌備時(shí)間什么時(shí)候，何時(shí)做（when），活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)在哪（where），活動(dòng)的主辦方、贊助者、執(zhí)行方、服務(wù)方是誰(shuí)（who），活動(dòng)的方法和流程怎么設(shè)置，如何來(lái)做（how），需要花費(fèi)多少人力物力和財(cái)力（howmuch），活動(dòng)方案策劃者首先要對(duì)活動(dòng)有一個(gè)整體比較清晰的認(rèn)識(shí)，挑選重要的信息，準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾，這樣才容易被受眾記住。上海新品發(fā)布會(huì)策劃方案
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