活動策劃指從事一切咨詢策劃活動，為實現(xiàn)指定目標(biāo)、具備一定策劃學(xué)理論知識、有創(chuàng)新能力、能單獨開展策劃項目并能基本準(zhǔn)確地監(jiān)督策劃方案的全過程的策劃者。服務(wù)內(nèi)容有：1、活動項目方案策劃撰寫；2、活動策劃：根據(jù)不同的事件、不同平臺的資源、不同的時間節(jié)點，進(jìn)行活動方案的策劃；3、根據(jù)品牌授權(quán)商提供的資源，進(jìn)行活動方案的策劃；4、根據(jù)確定的活動策劃方案能夠出有創(chuàng)意的方案以及設(shè)計表現(xiàn)；5、能夠跟蹤活動效果，并寫出可行性活動跟進(jìn)及修正方案；6、負(fù)責(zé)參與活動的各部門之間的統(tǒng)籌和溝通，建立相關(guān)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)任職資格的具體描述。活動策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。上海賽事活動策劃公司
如何進(jìn)行活動策劃？活動策劃常見與工作、學(xué)習(xí)等環(huán)境有關(guān)，如何用更短的時間做出更有效的活動策劃呢？活動策劃需要放射性思維，先放再收，發(fā)散思維的釋放可以分段、多次進(jìn)行?；顒硬邉澥紫仁沁M(jìn)行邏輯型活動策劃，它是指短時高效，做出有邏輯組織的可行策劃。策劃的思路是明確活動的目的、人、活動內(nèi)容、活動時間、活動地點、活動預(yù)算、活動所需要的準(zhǔn)備。然后在邏輯型活動策劃基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)意型策劃，站在邏輯架構(gòu)的基礎(chǔ)上加創(chuàng)意，使策劃更有新意。上海賽事活動策劃公司娛樂政事活動策劃指受人的文件指示或人為安排而進(jìn)行的策劃。
策劃活動的好壞的判斷需要考慮多重的因素，比如它的可信度。一般來說，策劃活動的可信度與它的執(zhí)行力息息相關(guān)。即使一家策劃活動公司能夠策劃好一個活動，但是沒有能力去實施這個設(shè)計的方案也是無濟(jì)于事。所以，公司在選擇策劃活動公司的時候不單要考慮其活動策劃能力，還要看它有沒有實施活動策劃的能力。對目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充沛招引用戶的注重和參加，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利，激起用戶的熱心，促進(jìn)用戶十分活躍的參加?；顒硬邉潈?nèi)容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強的事情以及關(guān)聯(lián)的資源。
活動策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成 等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。在陳述目的要點時，該活動的關(guān)鍵構(gòu)成或策劃的獨到之處及 由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)等都要做詳細(xì)的表?；顒硬邉澋暮笃谛ЧA(yù)測和改進(jìn)。對策劃問題的總結(jié)和匯報與成功案例做對比，合格的可能性就會增加。企業(yè)在做活動策劃要考量消費者在活動中有沒有獲得感，不管是物質(zhì)利益的回報，還是精神層面的獎勵。
活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的名氣度及品牌美譽度?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付裕瑖?yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內(nèi)涵。每舉辦一場活動，都要有一個明確的目標(biāo)。就像一條行駛在茫茫大海上的船只，如果找不到確定的方向，便會迷失?；顒硬邉潱阂虼诵枰贫ɑ顒宇A(yù)期、很大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標(biāo)，并傳達(dá)出活動背后所隱含的深遠(yuǎn)含義?；顒硬邉?、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。上海賽事活動策劃公司
活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案。上海賽事活動策劃公司
創(chuàng)意型策劃需要擁有7R思路：1、rethink，重新思創(chuàng)意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人員，看是否有其他人員需要加入此項活動；3、reconfigure，重新組合活動內(nèi)容，看是否還有新的活動內(nèi)容可以加入；4、resequence，重新思考活動時間，看是否有更合適的活動日期、時段；5、relocate，重新確定地點，看是否有更有新意的活動地點；6、reduce，重新定位預(yù)算，看是否能夠進(jìn)一步節(jié)省預(yù)算；7、retool，重新思考是否可以改變活動所需裝備。上海賽事活動策劃公司
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