其實(shí)企業(yè)的活動(dòng)策劃，應(yīng)該追求的不是數(shù)量，而是質(zhì)量。是品牌化運(yùn)營(yíng)，將活動(dòng)打造成為品牌，這就是活動(dòng)IP。它可以成為企業(yè)的私域營(yíng)銷陣地，成為黏住用戶的一個(gè)流量池。不追求持續(xù)化的活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，而只考慮每個(gè)活動(dòng)都去刷半天屏，并不能給企業(yè)帶來持續(xù)性的增長(zhǎng)效果。要知道互聯(lián)網(wǎng)上一切都是速朽的，消費(fèi)者非常健忘。就算是再牛的活動(dòng)，再大的新聞事件，在社交媒體上也就維持兩天的熱度，然后大家就去吃別的瓜了。企業(yè)做活動(dòng)更是如此。極有可能花了一大筆錢做傳播，結(jié)果半天的熱度都沒維持住就掉下去了。這樣的活動(dòng)當(dāng)然談不上給企業(yè)帶來持續(xù)性的增長(zhǎng)效果。營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊"磁場(chǎng)"，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力。上海周年活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)策劃確定及活動(dòng)流程：活動(dòng)執(zhí)行期要根據(jù)用戶屬性和活動(dòng)類型來確定，比如有些活動(dòng)針對(duì)上班族，就不能在工作日舉辦?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)間一般基于歷史數(shù)據(jù)，你需要綜合考慮活動(dòng)參與人數(shù)銳減時(shí)間以及活動(dòng)能夠完成的時(shí)間來確定。確定好活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間、選擇好活動(dòng)平臺(tái)后，要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)、活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。線上活動(dòng)的形式包括搶樓、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷?、網(wǎng)上評(píng)選、注冊(cè)送券等等，細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新?；顒?dòng)流程表根據(jù)活動(dòng)環(huán)節(jié)安排而定，從開始到結(jié)束每項(xiàng)工作分配到個(gè)人。如果活動(dòng)進(jìn)行中再出現(xiàn)流程變化，總負(fù)責(zé)人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)，并通知其他執(zhí)行人員。上海年會(huì)活動(dòng)策劃公司排名通過活動(dòng)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。
活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無論對(duì)于企業(yè)的有名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個(gè)企業(yè)的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算，它是個(gè)人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對(duì)未來即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測(cè)并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)代的生活中，常用于形容做一件事的計(jì)劃，或是一種職位的名稱?；顒?dòng)策劃背景怎么寫？主要寫出班級(jí)集體的情況，學(xué)習(xí)情況、家庭情況、組織部門、策劃內(nèi)容?；顒?dòng)策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng) 權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮?；顒?dòng)策劃得好壞，還要求有一定的可信度。
活動(dòng)籌備——協(xié)調(diào)資源：根據(jù)活動(dòng)策劃的初步構(gòu)想，逐步形成活動(dòng)方案，其中至少需要包括：活動(dòng)背景、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)流程、活動(dòng)創(chuàng)意/玩法、活動(dòng)流程、推廣渠道、資源需求、活動(dòng)預(yù)算。然后拿著這份策劃去要報(bào)預(yù)算，要資源。尤其需要注意的是與內(nèi)外部資源做好溝通，務(wù)必簡(jiǎn)潔明了，不會(huì)產(chǎn)生歧義，并且不違背大家的慣性思維。如果實(shí)在不能簡(jiǎn)化的，就一定要再三強(qiáng)調(diào)，可能還要做好手把手教的準(zhǔn)備。之后就是抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓落實(shí)，多次測(cè)試，哪怕別人已經(jīng)測(cè)試了多次，自己較好還是要再次測(cè)試，較怕大家習(xí)慣性的忽略。廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)。上海年會(huì)活動(dòng)策劃公司排名
活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為。上海周年活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)方案和活動(dòng)策劃的區(qū)別：1、階段不同：活動(dòng)方案是一個(gè)活動(dòng)開始早期的一個(gè)計(jì)劃，而活動(dòng)策劃書和活動(dòng)實(shí)施方案是一個(gè)活動(dòng)后期需要執(zhí)行的一個(gè)計(jì)劃。2、內(nèi)容不同：活動(dòng)方案只是對(duì)一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向，而活動(dòng)策劃書和活動(dòng)實(shí)施方案是需要根據(jù)活動(dòng)方案來明確規(guī)定各階段的細(xì)節(jié)和具體的執(zhí)行操作?；顒?dòng)策劃具有深層闡釋功能。廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過活動(dòng)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此，活動(dòng)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。上海周年活動(dòng)策劃方案
上海勵(lì)博展覽服務(wù)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展會(huì)議客,勵(lì)博的品牌。公司堅(jiān)持以客戶為中心、策劃執(zhí)行各種會(huì)議活動(dòng)；包括：發(fā)布會(huì)、學(xué)術(shù)論壇、技術(shù)交流會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)、答謝晚宴、慶典儀式、培訓(xùn)會(huì)商業(yè)路演等各種會(huì)議活動(dòng)；提供一站式活動(dòng)解決方案；歡迎各企事業(yè)單位合作；同時(shí)歡迎全國(guó)各地來江浙滬辦活動(dòng)，我們提供可靠的落地執(zhí)行；市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。上海勵(lì)博展覽服務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋會(huì)議服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，會(huì)議場(chǎng)地，舞臺(tái)搭建，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。