造價(jià)的特點(diǎn)：大額性，要發(fā)揮工程項(xiàng)目的投資效用，其工程造價(jià)都非常昂貴，動輒數(shù)百萬、數(shù)千萬，特大的工程項(xiàng)目造價(jià)可達(dá)百億人民幣；個(gè)別性、差異性，任何一項(xiàng)工程都有特定的用途、功能和規(guī)模。因此，對每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有具體的要求，所以工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都具有個(gè)別性、差異性。產(chǎn)品的差異性決定了工程造價(jià)的個(gè)別性差異；動態(tài)性，任何一項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長的建設(shè)期間，在建設(shè)期內(nèi)，往往由于不可控制因素的原因，造成許多影響工程造價(jià)的動態(tài)因素；層次性，工程造價(jià)的層次性取決于工程的層次性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往包含多項(xiàng)能夠單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項(xiàng)工程。一個(gè)單項(xiàng)工程又由多個(gè)單位工程組成，兼容性，首先表現(xiàn)在本身具有的兩種含義，其次表現(xiàn)在工程造價(jià)構(gòu)成的范圍廣性和復(fù)雜性，工程造價(jià)除建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購置費(fèi)用外，征用土地費(fèi)用、項(xiàng)目可行性研究費(fèi)用、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用、與一定時(shí)期政策（產(chǎn)業(yè)和稅收政策）相關(guān)的費(fèi)用占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。以建設(shè)工程的投資者來說工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資。烏蘭察布工程類造價(jià)
工程設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)咨詢單位對工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是編制或?qū)徍撕迷O(shè)計(jì)概算。在這方面,工程造價(jià)咨詢單位要能夠熟練掌握各種設(shè)計(jì)概算的編制和審核方法。但不管采用何種方法，一旦設(shè)計(jì)概算超過投資估算，工程造價(jià)咨詢單位都應(yīng)對設(shè)計(jì)概算結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)也可以要求設(shè)計(jì)單位調(diào)整設(shè)計(jì)方案，以做到設(shè)計(jì)概算不超投資估算。在設(shè)計(jì)階段，另一個(gè)造價(jià)管理的重點(diǎn)就是推行限額設(shè)計(jì)。目前，限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）項(xiàng)目上應(yīng)用較廣。限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是如何確定設(shè)計(jì)限額。對工程造價(jià)咨詢單位來說，設(shè)計(jì)限額的確定可由以下三個(gè)方面綜合確定。一是要針對所建工程編制符合其工程特點(diǎn)的投資估算書；二是要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰膯畏皆靸r(jià)指標(biāo)加一定幅度的不可預(yù)見費(fèi)來測算投資額；三是根據(jù)以上二點(diǎn)綜合考慮確定設(shè)計(jì)限額值。 錫林郭勒二級工程造價(jià)審計(jì)服務(wù)建筑行業(yè)造價(jià)管理的現(xiàn)狀，市場競爭力尚未充分發(fā)揮。
為較大限度發(fā)揮造價(jià)人員在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計(jì)的配合（如前所述，或者是“相對造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”，或者是“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)”），如能動地去影響優(yōu)化設(shè)計(jì)、工作重心放在對工程造價(jià)的控制上、提高造價(jià)工作的精確度上，工作精度越高越能為主造價(jià)工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。工程造價(jià)工作，離不開合同，離不開工地考察，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的如今，合同對參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價(jià)工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價(jià)人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團(tuán)。同時(shí)也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。
對合適套價(jià)進(jìn)行分析。工程主要設(shè)備材料價(jià)格主要有“市場詢價(jià)”“價(jià)格指導(dǎo)”這兩種渠道。那么在什么時(shí)候采用什么價(jià)格合適呢？歸根結(jié)底是要根據(jù)做工程預(yù)算的目的是什么？設(shè)計(jì)方出的成果文件有投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。在大多數(shù)情況下設(shè)計(jì)方的造價(jià)文件中設(shè)備材料價(jià)格一般是就高不就低，因?yàn)槠渲苯佑绊懡ㄔO(shè)方的投資決策、融資方案等，對后續(xù)施工招投標(biāo)等工作都有一定的參考對比作用。這時(shí)可以對比“價(jià)格指導(dǎo)價(jià)”和“市場詢價(jià)”，根據(jù)具體情況具體分析。而作為建設(shè)方，有兩種情況，一種是要核算項(xiàng)目成本；一種是要編制攔標(biāo)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)。在核算成本時(shí)要經(jīng)過市場詢價(jià)，多家對比，再結(jié)合之前類似工程情況進(jìn)行核算。也就是要核算出較真實(shí)的工程造價(jià)。而編制攔標(biāo)價(jià)時(shí)有兩種情況，一種是建設(shè)方自己編制，那么就可以在成本價(jià)基礎(chǔ)上加上相應(yīng)的利潤進(jìn)行報(bào)價(jià)。另一種是請的造價(jià)咨詢公司來編制，而他們往往都是采用“價(jià)格指導(dǎo)”，做到有理有據(jù)。作為施工單位，主要做的就是投標(biāo)報(bào)價(jià)，也是先要核算項(xiàng)目成本，然后根據(jù)自身情況加上一定利潤進(jìn)行報(bào)價(jià)，這時(shí)采用的也是市場詢價(jià)，多家對比。為了緩解自身企業(yè)的壓力，實(shí)現(xiàn)工程投資收益較大化，很多建筑企業(yè)都開始積極開展全過程工程造價(jià)咨詢。
工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)是“企業(yè)宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、社會動態(tài)監(jiān)管”，這就需要充分發(fā)揮工程造價(jià)行業(yè)在項(xiàng)目造價(jià)控制與確定過程中的積極作用，積累詳細(xì)的價(jià)格指數(shù)、價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)等行業(yè)造價(jià)信息，為承發(fā)包雙方造價(jià)管理提供服務(wù)。近年來國內(nèi)的工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)積累一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但企業(yè)內(nèi)部定額的覆蓋面和深度仍然不能滿足市場競價(jià)的需求，各行業(yè)、各地區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)編制發(fā)布造價(jià)信息也缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管，導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確，不能為工程造價(jià)確定與控制提供準(zhǔn)確有效的服務(wù)。 針對目前國內(nèi)工程造價(jià)管理的短板和市場化需求，進(jìn)一步健全完善現(xiàn)行的造價(jià)管理體系、政策，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系下提升工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的需求，也是施工企業(yè)提升項(xiàng)目盈利能力的需求，更是承發(fā)包雙方規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需求。通過將工程造價(jià)服務(wù)與目標(biāo)用戶的需求匹配，企業(yè)可以選擇更合適的線上和線下渠道進(jìn)行推廣。錫林郭勒一級工程造價(jià)一對一服務(wù)
全過程工程造價(jià)咨詢講究層層遞進(jìn)。烏蘭察布工程類造價(jià)
縱觀眾多市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下，造價(jià)咨詢的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺，對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開發(fā)、同期運(yùn)營。四者缺少其一，都會出現(xiàn)問題。旅行者對商務(wù)服務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)感到失望，因?yàn)檫@些系統(tǒng)的選擇有限、費(fèi)率高、技術(shù)陳舊、界面不方便——而這種沮喪情緒驅(qū)使許多人選擇使用既定工具之外的方式去進(jìn)行預(yù)訂行為。此外，他們對一個(gè)簡單、充滿選擇的預(yù)訂體驗(yàn)的期望部分是由他們在預(yù)訂休閑旅游時(shí)可以訪問的高質(zhì)量、用戶友好的工具驅(qū)動的。商務(wù)服務(wù)見證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中，企業(yè)不斷地測試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序，近一半的行業(yè)受邀用戶表示，他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能，比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動功能。為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費(fèi)需求,我們也啟動了一系列改良計(jì)劃,將銷售的個(gè)性化、體驗(yàn)感與相關(guān)設(shè)施的完備、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動整體水平。烏蘭察布工程類造價(jià)
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