分析與創(chuàng)意。在對活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研之后，就需要進(jìn)行針對本次活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行分析，也就是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段，是活動(dòng)組織者設(shè)計(jì)整個(gè)大型活動(dòng)藍(lán)圖的階段。想要讓大型活動(dòng)不落俗套，就必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法，可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等來集思廣益，用紙張記錄下大家的奇思妙想。然后再根據(jù)所記錄的想法，運(yùn)用5W1H的方法進(jìn)行提問，使這些想法與大型活動(dòng)的主題目標(biāo)達(dá)到一致性。在此過程中，一定要評(píng)估可能實(shí)施并能運(yùn)用的資源是否可行，也就是所構(gòu)思的創(chuàng)意是否能夠落地。營銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)。策劃機(jī)構(gòu)
策劃的首要步驟就是對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。市場機(jī)會(huì)與問題分析:營銷方案，是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì)，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。 企業(yè)營銷策劃執(zhí)行策劃期要充分運(yùn)用時(shí)間、空間以及速度三個(gè)因素來確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用。
有的活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值，能夠在即刻傳播出去，起公眾的注意。活動(dòng)策劃具有深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取整體陳述的方式來表現(xiàn);但是，通過活動(dòng)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此，活動(dòng)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡?；顒?dòng)策劃具備公關(guān)職能活動(dòng)的策劃往往是同繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的。
目錄是一個(gè)營銷策劃書的概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。1）營銷策劃的目的：如，企業(yè)開張尹始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 2）企業(yè)背景狀況分析。3）營銷環(huán)境分析：當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。 B、市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。策劃大意為：計(jì)謀，主意，辦法：上策。
周年的慶典也就是企業(yè)成立周歲慶典，一般來說都是在企業(yè)成立五周年、十周年以及它們的倍數(shù)的時(shí)候進(jìn)行。企業(yè)周年的慶典并不光是一個(gè)簡單的程序化慶典活動(dòng)，而是象征著一個(gè)企業(yè)團(tuán)體步上正軌、茁壯成長的表現(xiàn)，它標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成長，同時(shí)也是向社會(huì)各界人士展示實(shí)力的機(jī)會(huì)。所以周年的慶典對于企業(yè)而言至關(guān)重要，那么企業(yè)如何舉辦一場令人耳目一新的周年的慶典可以從以下幾點(diǎn)中借鑒：1.周年的慶典活動(dòng)策劃原則；2.周年的慶典的意義；3.周年的慶典的主題；4.周年的慶典現(xiàn)場執(zhí)行活動(dòng)準(zhǔn)備及執(zhí)行。營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指其活動(dòng)以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。策劃機(jī)構(gòu)
活動(dòng)策劃具備公關(guān)職能活動(dòng)的策劃往往是同繞一個(gè)主題展開的。策劃機(jī)構(gòu)
目前建立市場營銷審計(jì)評(píng)價(jià)體系存在的問題和缺陷是：主觀性強(qiáng)，對非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠。現(xiàn)行評(píng)價(jià)體系過于注重營銷效益等財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對營銷效果、營銷效率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠；價(jià)值評(píng)價(jià)不整體?，F(xiàn)行評(píng)價(jià)體系未包含企業(yè)營銷部門的無形資產(chǎn)、人力資本等指標(biāo)。企業(yè)的產(chǎn)品品牌名氣、廣告名氣等無形資產(chǎn)是企業(yè)在長期發(fā)展過程中通過經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新形成的重要資源，而企業(yè)營銷部門人力資本的開發(fā)、培訓(xùn)對企業(yè)日后的生存和發(fā)展極為重要。策劃機(jī)構(gòu)