寧波市場(chǎng)策劃平臺(tái)

我把以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”，絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。這個(gè)“基本款”把活動(dòng)分為了5個(gè)過程，接下來順著策劃的思路一一羅列出來?！境跫?jí)階段】活動(dòng)較早的階段，確定活動(dòng)舉辦并著手組織，活動(dòng)規(guī)模越大，啟動(dòng)時(shí)間越早，籌備周期越長?！镜诙A段】在活動(dòng)確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好?！镜谌A段】活動(dòng)正式舉辦的前幾日，布置現(xiàn)場(chǎng)，物料、人員到位?！镜谒碾A段】活動(dòng)正式舉辦期，細(xì)節(jié)多，要注意的也就更多?！镜谖咫A段】活動(dòng)的后續(xù)整理階段。時(shí)效性運(yùn)營，就是通過抓熱點(diǎn)，合理的借力熱點(diǎn)達(dá)到品牌傳播的目的。寧波市場(chǎng)策劃平臺(tái)

對(duì)營銷策劃活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，還涉及企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題。營銷策劃的評(píng)價(jià)過程也是對(duì)企業(yè)道德、企業(yè)責(zé)任的一個(gè)自檢過程。通過對(duì)營銷策劃活動(dòng)的評(píng)價(jià)，了解企業(yè)在活動(dòng)前的規(guī)劃、活動(dòng)執(zhí)行等方面是否有社會(huì)責(zé)任感，是否履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)為企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)過程中，在考慮股東和自身利益的同時(shí)，是否考慮其他利益相關(guān)者的利益。對(duì)企業(yè)的營銷策劃活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，檢視自身的行為是否體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任，從而達(dá)到自省、自勉的效果。寧波市場(chǎng)策劃平臺(tái)營銷環(huán)境分析和營銷策略這兩部分是相輔相成、缺一不可的。

周年的慶是展示企業(yè)文化至關(guān)重要的一環(huán)，周年的慶活動(dòng)是企業(yè)文化的一個(gè)反映。在周年的慶晚會(huì)中的一個(gè)個(gè)節(jié)目中。周年慶典該怎么做呢？我們應(yīng)該從下面幾個(gè)方面著手：1、周年的慶典晚會(huì)上需要一些互動(dòng)性強(qiáng)，健康積極的活動(dòng)；2、在員工中征集節(jié)目，讓員工在周年的慶典中展示自己，不管是臺(tái)前還是幕后，都發(fā)掘出他們較大的潛能；3、管理層和基層員工在周年的慶晚會(huì)中打破平日里的隔閡，融為一體，消除距離感。那么如何才能策劃出一場(chǎng)既能讓員工感到幸福，高層領(lǐng)導(dǎo)滿意以及嘉賓滿意的周年的慶晚會(huì)呢？

Market Test的流程主要包括以下幾個(gè)方面：原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場(chǎng)潛在購買力數(shù)據(jù)：購買者數(shù)量、銷售額、銷售量或成交次數(shù)。二是價(jià)格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、季節(jié)性、該類產(chǎn)品的增長趨勢(shì)、可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)反擊和市場(chǎng)形勢(shì)變化數(shù)據(jù)。三是媒體計(jì)劃數(shù)據(jù)：日程、名氣、認(rèn)知度。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷售成本、促銷成本。六是消費(fèi)者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟(jì)收入、職業(yè)特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣等。營銷策劃要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃。

一般慶典活動(dòng)無非以下四種類型：1、企業(yè)單位獲得重大的成交業(yè)績而舉行的慶典；2、企業(yè)單位成立周年的慶典；3、企業(yè)單位社會(huì)品牌影響力提高并取得明顯發(fā)展的慶典；4、企業(yè)單位獲得某項(xiàng)榮譽(yù)的慶典。慶典既然是慶?；顒?dòng)的一種形式，慶典所具有的熱烈、歡快、隆重的特色，應(yīng)當(dāng)在其具體內(nèi)容的安排上，得到整體的體現(xiàn)。只有這樣才能塑造本單位的形象，顯示本單位的實(shí)力，擴(kuò)大本單位的影響，才能夠真正地得到很好的效果。對(duì)出席慶典儀式的來賓接待，我們更應(yīng)突出禮儀性的特點(diǎn)。消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。上海熱點(diǎn)策劃參考價(jià)

所謂“二次傳播”，就是一個(gè)活動(dòng)之后，其他媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動(dòng)策劃的影響被延時(shí)了。寧波市場(chǎng)策劃平臺(tái)

企業(yè)的高層管理者要制定正確的政策和制度，為企業(yè)的營銷活動(dòng)提供正確的思想觀念；企業(yè)營銷部門的管理者要根據(jù)公司的總體計(jì)劃和基本指導(dǎo)思想，制訂科學(xué)的營銷活動(dòng)計(jì)劃，并能協(xié)調(diào)基層營銷管理人員的T作，發(fā)揮其積極性，保證營銷計(jì)劃的貫徹執(zhí)行；基層營銷管理人員(如促銷部經(jīng)理)則應(yīng)根據(jù)企業(yè)整體的營銷活動(dòng)計(jì)劃，制訂本職能部門的營銷活動(dòng)汁劃，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系，凋動(dòng)營銷人員的工作積極性，使企業(yè)的營銷汁劃得到貫徹實(shí)施。如果計(jì)劃進(jìn)度滯后，企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。寧波市場(chǎng)策劃平臺(tái)