杭州門店策劃公司

周年的慶典即為企業(yè)成立周歲慶典；周年的慶典不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的程序化慶典活動(dòng)，而是一個(gè)企業(yè)團(tuán)體已經(jīng)步上正軌、茁壯成長(zhǎng)的表現(xiàn)。它標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成長(zhǎng)，昭示著社會(huì)各界人士——它已經(jīng)站在了經(jīng)濟(jì)角逐的路上，在加速前進(jìn)。周年的慶典的規(guī)模與氣氛，表示了一個(gè)工商企業(yè)的風(fēng)范與實(shí)力。其實(shí)，提起周年的慶典，很多人都認(rèn)為跟普通的晚會(huì)一樣，大家聚在一起吃吃飯，看看節(jié)目，抽抽獎(jiǎng)就過去了。但實(shí)際上，每一年的周年的慶都是企業(yè)文化組成中不可或缺的一個(gè)部分?；顒?dòng)策劃中要點(diǎn)：1. 個(gè)性化；2. 跨界；3. 情感共鳴。杭州門店策劃公司

在外人眼里，活動(dòng)策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動(dòng)，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒，每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動(dòng)策劃較基本的技能，文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如，表達(dá)清楚形象。2、會(huì)算：基本的計(jì)算能力，活動(dòng)考評(píng)指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。3、會(huì)觀察：細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力，充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法，使活動(dòng)策略符合市場(chǎng)需求。4、組織：以較優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源，確?；顒?dòng)順利開展。5、公關(guān)：過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力，比如媒體造勢(shì)。6、扛得?。夯顒?dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒，也是個(gè)難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。浙江店慶策劃市價(jià)一場(chǎng)大型的活動(dòng)離不開一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

策劃的首要步驟就是對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析:營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

慶典的現(xiàn)場(chǎng)布置也很重要。慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安排、布置是否恰如其分，往往會(huì)直接影響到出席者對(duì)舉辦方印象的好壞，而依據(jù)儀式禮儀的有關(guān)規(guī)范，在布置慶典現(xiàn)場(chǎng)時(shí)則需要主意一下問題：1、地點(diǎn)的選擇小心，因選擇不慎從而制造噪聲，同時(shí)更具公司企業(yè)以及慶典規(guī)模而定，不能因?yàn)檫@些影響顧此而失彼。2、對(duì)應(yīng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境我們不應(yīng)浪費(fèi)，而應(yīng)該著力于美化慶典舉行烘托熱烈、隆重、喜慶的氣氛。3、場(chǎng)地的大小選擇也應(yīng)更具來賓人數(shù)而設(shè)定。人多地方小，擁擠不堪，會(huì)使人心煩意亂。人少地方大，則會(huì)讓來賓對(duì)本單位產(chǎn)生“門前冷落車馬稀”的感覺。4、音響也是必不可少的。在慶典活動(dòng)開始前把音響準(zhǔn)備好，對(duì)于播放的樂曲，應(yīng)選期進(jìn)行審查，切勿屆時(shí)讓工作人員自由選擇，隨意播放背離慶典主題的樂曲?；顒?dòng)策劃方案通過后，正式進(jìn)入執(zhí)行階段。

營(yíng)銷策劃的領(lǐng)導(dǎo):營(yíng)銷策劃的領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的營(yíng)銷管理人員通過指揮、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、溝通等機(jī)制，確保營(yíng)銷策劃方案付諸實(shí)施的管理活動(dòng)。指揮是指使用命令、溝通、請(qǐng)求或說服等方式發(fā)出指令，使某人做某事。營(yíng)銷管理者不但要發(fā)出指令，還必須為執(zhí)行者實(shí)施有關(guān)的政策和決策創(chuàng)造條件，并進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)檢查，以保證計(jì)劃得到執(zhí)行。這就要求營(yíng)銷管理者下達(dá)的命令或指導(dǎo)性意見應(yīng)該清楚明確，不致引起誤解；應(yīng)該完整可行，不要忘掉重要的內(nèi)容，也不要難以執(zhí)行。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。湖州定制策劃書

活動(dòng)策劃通俗地講，就是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。杭州門店策劃公司

目標(biāo)（O- Objectives）：對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些較好的機(jī)會(huì)，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。戰(zhàn)略（S – Strategy）：任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇較有效的行動(dòng)方式來完成目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù)（T – Tactics）：戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié)，包括4P和各部門人員的時(shí)間表和任務(wù)。預(yù)算（A – Action）：企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本?？刂疲–- Control）：企業(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。杭州門店策劃公司