各種各樣的安全問題成了很多大型活動的致命點。很多情況下是因為不安全造成的。因為不專業(yè)！所以選用了廉價的舞美！因為不專業(yè)！所以事故頻發(fā)！專業(yè)的人做專業(yè)的事！總有人覺得沒有專業(yè)配件，就我就隨便想辦法解決問題，認為這樣沒事，沒問題的！可這樣，不出事則以，一旦出事就是大事。偷工減料的豆腐渣工程，存在質(zhì)量問題和嚴重安全隱患，出了事才找辦法去解決，卻什么也解決不了。別讓一次舞臺事故，使演出成為一場噩夢！不要報以僥幸心理去對待舞臺安全!營銷策劃三階段：產(chǎn)品策劃、促銷策劃、系統(tǒng)營銷策劃。南京營銷策劃價目表
營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。經(jīng)濟不斷發(fā)展，消費者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征，并進行市場細分，通過設(shè)計產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。北京活動策劃品牌活動策劃的成敗關(guān)鍵在于細節(jié)，不錯漏細節(jié)的策劃人才能笑到后面。
從各種大型活動策劃與實踐中，如果調(diào)研越準確，前期分析越充分，那么方案策劃期相應(yīng)用的時間也越少。所以在策劃期要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用，三因素能否有效的運用直接關(guān)系到大型活動的然后結(jié)果成功與否。一次大型的活動，那便是這個主題對公眾或參與者的重要展示，市場調(diào)研可以幫助活動策劃者確定活動的目標客戶市場，同時了解到目標客戶對大型活動的期待性的要求，希望達到的目的和效果。
市場營銷系統(tǒng)審計：市場營銷系統(tǒng)審計主要是審查企業(yè)有無健全而有效的信息系統(tǒng)、營銷計劃系統(tǒng)、營銷控制系統(tǒng)和新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，包括：市場營銷信息系統(tǒng)能否正確、及時、有效地收集、整理市場發(fā)展變化方面的信息；計劃系統(tǒng)是否成功而有效地編制了計劃及計劃系統(tǒng)預(yù)期目標的達到率；營銷控制系統(tǒng)能否確保企業(yè)各項計劃的實現(xiàn)，管理部門是否對產(chǎn)品、市場、地區(qū)和分配路線的經(jīng)濟效益進行定期分析；產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)是否為收集、生產(chǎn)篩選新產(chǎn)品構(gòu)思進行調(diào)查研究和商業(yè)分析，是否在新產(chǎn)品正式上市前進行過適當?shù)漠a(chǎn)品試驗和市場試銷等。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。如我國海峽一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險??；另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。 策劃大意為：計謀，主意，辦法：上策。北京活動策劃品牌
策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。南京營銷策劃價目表
大型活動的策劃通俗地講，就是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。無論是哪種形式，比如：會展形式、節(jié)慶形式、民俗形式、宗教形式、企業(yè)形象公關(guān)宣傳形式等等一般都是需要經(jīng)過五個階段：調(diào)研、設(shè)計、策劃、協(xié)調(diào)、評價，在這五個階段中融入活動組織者的創(chuàng)意，同時不保證活動的順利實施。具體的階段實施如下：初級階段：調(diào)研。第二階段：分析與創(chuàng)意。第三階段，活動具體方案的策劃。第四個階段：大型活動的協(xié)調(diào)。南京營銷策劃價目表