市場營銷系統(tǒng)審計：市場營銷系統(tǒng)審計主要是審查企業(yè)有無健全而有效的信息系統(tǒng)、營銷計劃系統(tǒng)、營銷控制系統(tǒng)和新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，包括：市場營銷信息系統(tǒng)能否正確、及時、有效地收集、整理市場發(fā)展變化方面的信息；計劃系統(tǒng)是否成功而有效地編制了計劃及計劃系統(tǒng)預期目標的達到率；營銷控制系統(tǒng)能否確保企業(yè)各項計劃的實現(xiàn)，管理部門是否對產(chǎn)品、市場、地區(qū)和分配路線的經(jīng)濟效益進行定期分析；產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)是否為收集、生產(chǎn)篩選新產(chǎn)品構思進行調(diào)查研究和商業(yè)分析，是否在新產(chǎn)品正式上市前進行過適當?shù)漠a(chǎn)品試驗和市場試銷等。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。北京策劃執(zhí)行
營銷策劃效果評價方法：市場營銷審計：對營銷策劃活動的效果進行評價，較常用的評價方法就是市場營銷審計。市場營銷審計是以一定的標準為依據(jù)，定期對企業(yè)營銷的環(huán)境、戰(zhàn)略、組織、系統(tǒng)、效率和職能實施情況進行整體、系統(tǒng)、單獨的審查評價的過程。其目的在于發(fā)現(xiàn)和解決問題，挖掘和利用機會，以提高公司的市場營銷業(yè)績。美國哥倫比亞大學教授艾貝·肖克曼在1959年初次提出市場營銷審計的概念。企業(yè)應該定期進行市場營銷審計，以檢查它的戰(zhàn)略、結構和制度是否與它的較好市場機會相吻合。節(jié)慶營銷策劃方案怎么做前期分析越充分，那么方案策劃期相應用的時間也越少。
圣誕節(jié)是基督徒紀念耶穌的誕生的節(jié)曰，屬于西方的節(jié)日，但是近年來，卻成為越來越多的中國人，尤其是是年輕人所接受，并且漸漸融合了許多中國特點和內(nèi)容。為了更加深入的體驗到圣誕節(jié)氣氛，結交新朋友，促進溝通，增進彼此感情，并且度過一個愉快而又富有新意的圣誕節(jié)，如何策劃一場富有新意的圣誕節(jié)活動呢？ 活動主題：圣誕之夜PARTY?；顒游锪洗罱ǎ簩τ谕鈭鑫锪?，除了正常的簽到處、歷程墻等等，為了增強圣誕節(jié)節(jié)日氣氛的輕松、歡快、娛樂，簽到可以利用寫圣誕心愿卡簽到等，同時可以在外場設置一些圣誕節(jié)相關的互動區(qū)域，讓來賓到場后參與互動、游戲，不只能夠增強來賓們的參與度、歸屬感，更通過來賓的親身體驗，沉浸式的了解圣誕節(jié)文化。
目錄是一個營銷策劃書的概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點。正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。1）營銷策劃的目的：如，企業(yè)開張尹始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。 2）企業(yè)背景狀況分析。3）營銷環(huán)境分析：當前市場狀況及市場前景分析：A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。 B、市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。活動策劃操作不當容易起受眾排斥。
營銷策劃的效果監(jiān)測：要對營銷策劃的效果進行監(jiān)測，企業(yè)可以成立專門的效果監(jiān)測部門來完成效果監(jiān)測這項工作。營銷策劃的效果可從顯性和隱性兩個維度進行監(jiān)測。我們可以將這個營銷策劃的成本歸為兩類：一類是相關人員的工資、獎金；另一類是各類工具的成本費用和使用費用。將節(jié)日促銷策劃的收益減去費用，便是這個節(jié)日促銷策劃所帶來的利潤?？梢赃@個利潤為衡量指標，對營銷策劃的效果進行監(jiān)測。也就是說，“滿意”并不是一個一定概念，而是一個相對概念，因此對顧客滿意度的衡量難度很大。策劃時可以運用頭腦風暴法等來集思廣益，用紙張記錄下大家的奇思妙想。公關策劃價目表
活動就是為了讓更多的人來參與，而創(chuàng)意則是為了保障活動有更多的人來參與。北京策劃執(zhí)行
具體行動方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得較好效果。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。 北京策劃執(zhí)行