正所謂：人未至，聲先到!互聯(lián)網(wǎng)中的“聲”就是流量、點擊量，只有流量足夠大，見到活動的人才足夠多。例如世界工廠的金龍賀歲迎新春活動，先在世界工廠網(wǎng)首頁放置醒目顯眼的廣告位，憑借每天180w的流量，這樣的曝光度足以讓活動在剛開始就受到普遍的關(guān)注!然后，給每位站內(nèi)的會員發(fā)送短消息，站內(nèi)的會員都是網(wǎng)站的忠實用戶，參與活動的幾率會高許多，這招也是非常的有作用!百度也是經(jīng)常采用這樣的手段，推廣百科或者知道、貼吧的一些活動，只要登錄你的百度賬號，就會收到百度發(fā)來的系統(tǒng)消息，這種方式的轉(zhuǎn)化效果很高!活動策劃需經(jīng)過五個階段：調(diào)研、設(shè)計、策劃、協(xié)調(diào)、評價。雙11策劃品牌
我把以往做活動的經(jīng)驗總結(jié)起來，我把它叫做“活動策劃的基本款”，絕大多數(shù)的活動均可以直接套入使用。這個“基本款”把活動分為了5個過程，接下來順著策劃的思路一一羅列出來。【初級階段】活動較早的階段，確定活動舉辦并著手組織，活動規(guī)模越大，啟動時間越早，籌備周期越長。【第二階段】在活動確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好?！镜谌A段】活動正式舉辦的前幾日，布置現(xiàn)場，物料、人員到位。【第四階段】活動正式舉辦期，細(xì)節(jié)多，要注意的也就更多。【第五階段】活動的后續(xù)整理階段。廣告活動策劃品牌活動策劃操作不當(dāng)容易起受眾排斥。
營銷策劃的六個步驟：營銷策劃包括六個步驟，即SOSTAC：情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。營銷策劃執(zhí)行完成以后，我們要多營銷的效果進(jìn)行監(jiān)測及評價：效果，可以理解為由某種因素或某種事件造成的結(jié)果。同樣，營銷策劃的執(zhí)行也有其效果。企業(yè)在執(zhí)行營銷策劃的時候要對它的效果進(jìn)行監(jiān)測，這樣做的意義在于：一方面了解營銷策劃的執(zhí)行情況；另一方面，通過市場反饋及時了解顧客需求的滿足程度，從而可以更好地調(diào)整和執(zhí)行營銷策劃，達(dá)到更好的營銷效果。
營銷環(huán)境分析和營銷策略在營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策略所作的基礎(chǔ)分析，只有對營銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，了解要采取某項營銷策略來實現(xiàn)營銷的目標(biāo)。營銷策略是一項營銷策劃中的主體，也是一項營銷策劃所應(yīng)提供的營銷方案中的主要部分，它包括商品或服務(wù)從創(chuàng)意、制造、分銷到售后服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，也涉及營銷活動的產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。營銷策劃要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃。
企業(yè)文化才是有形的，用歌舞、樂器、語言類節(jié)目等表現(xiàn)形式展現(xiàn)出來，所以很多人都認(rèn)為企業(yè)周年的慶晚會可以增加員工對集體的歸屬感以及集體榮譽感。有很多的地方需要我們?nèi)プ⒁夂涂紤]：1、節(jié)目策劃要照顧各個年齡段的員工，特別是老中青三代，因此節(jié)目形式既要經(jīng)典又要創(chuàng)新；2、現(xiàn)場氛圍熱烈，溫馨；3、要突出這個周年的慶是大家的周年的慶，鼓勵大家積極報名，共同參與，每個人都要有責(zé)任感；4、員工的家屬一定要另外邀請，并準(zhǔn)備伴手禮，一定要讓員工真正的感受到被照顧；5、要邀請自己的合作伙伴以及客戶來共同參與。復(fù)雜活動可增之，簡單活動可刪減，這個基本款的所有要素可以靈活調(diào)整，自由運用。熱點策劃市價
通過活動策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。雙11策劃品牌
營銷策劃的超前性。即營銷策劃應(yīng)當(dāng)在營銷預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行，必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當(dāng)前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業(yè)引向后來的目標(biāo)。營銷策劃的主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此，由于不同策劃人員認(rèn)識客觀世界的能力和水平不同，同一個策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果，甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。雙11策劃品牌