目前建立市場營銷審計(jì)評價(jià)體系存在的問題和缺陷是：主觀性強(qiáng)，對非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠?，F(xiàn)行評價(jià)體系過于注重營銷效益等財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對營銷效果、營銷效率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠；價(jià)值評價(jià)不整體?，F(xiàn)行評價(jià)體系未包含企業(yè)營銷部門的無形資產(chǎn)、人力資本等指標(biāo)。企業(yè)的產(chǎn)品品牌名氣、廣告名氣等無形資產(chǎn)是企業(yè)在長期發(fā)展過程中通過經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新形成的重要資源，而企業(yè)營銷部門人力資本的開發(fā)、培訓(xùn)對企業(yè)日后的生存和發(fā)展極為重要?；顒硬邉澲幸c(diǎn)：1. 時(shí)效性；2. 游戲互動化。節(jié)慶營銷策劃服務(wù)
情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機(jī)會。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。節(jié)慶營銷策劃服務(wù)無論是什么活動，即使策劃方案創(chuàng)意十足，但現(xiàn)場執(zhí)行上不能完美呈現(xiàn)，就不能稱之為成功。
目錄是一個(gè)營銷策劃書的概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。1）營銷策劃的目的：如，企業(yè)開張尹始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 2）企業(yè)背景狀況分析。3）營銷環(huán)境分析：當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。 B、市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
說到底，活動就是為了讓更多的人來參與，而創(chuàng)意則是為了保障活動有更多的人來參與。做了很多的活動，在做活動前，總會組織策劃團(tuán)隊(duì)一起頭腦風(fēng)暴如何把這個(gè)活動做出聲量、做得有創(chuàng)意，每次頭腦風(fēng)暴出來很多idea，發(fā)現(xiàn)總有些規(guī)律可循。就以上活動具體方案與策劃來看，一場大型的活動離不開一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，所以對于會議活動策劃可以找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。分享一些活動策劃中的經(jīng)驗(yàn)給到各位；1. 時(shí)效性；2. 游戲互動化；3. 可體驗(yàn)性；4. 顏值時(shí)代；5. 個(gè)性化；6. 跨界；7. 情感共鳴。一場大型的活動離不開一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
顯性效果監(jiān)測：從顯性角度，對營銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測，可以從利潤這個(gè)指標(biāo)著手。以商店節(jié)日促銷為例，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力、物力進(jìn)行衡量。人力方面，需要營銷調(diào)研人員進(jìn)行市場調(diào)查，營銷策劃人員進(jìn)行營銷活動的策劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，需要人員進(jìn)行營銷場地的布置，在營銷活動的執(zhí)行過程中還需要人員進(jìn)行服務(wù)等；物力方面，需要使用各種各樣的工具。復(fù)雜活動可增之，簡單活動可刪減，這個(gè)基本款的所有要素可以靈活調(diào)整，自由運(yùn)用。節(jié)慶營銷策劃服務(wù)
營銷策劃通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望。節(jié)慶營銷策劃服務(wù)
周年的慶典活動策劃原則：周年的慶典必須是要體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神的，同時(shí)活動還需要有特色，能夠激起來賓們參與互動，使員工們關(guān)系更密切、團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工們的公司榮譽(yù)感。周年的慶典的主題：主題是活動的靈魂，傳達(dá)給外界的重點(diǎn)呈現(xiàn)方式，一個(gè)好的活動主題能夠奠定整個(gè)周年的慶典的基調(diào)、活動主線。例如：五周年的慶典主題：五載筑夢?輝煌傳奇；二十周年的慶典主題：榮耀二十?筑夢同行等等。當(dāng)然在主題設(shè)定上不只可以融入年數(shù)，如果能夠巧妙地將公司名稱融入到主題中，則更會起到畫龍點(diǎn)睛的作用。節(jié)慶營銷策劃服務(wù)