設(shè)計行為準則,要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點,也要按不同崗位進行劃分,**忌千篇一律。比如,決策層、經(jīng)理層、科研開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)、財務(wù)人員等,這些崗位的職能特點各不相同,設(shè)計行為準則時都要考慮到。企業(yè)形象與CI設(shè)計企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,由MI、BI、VI組成。MI是企業(yè)理念形象,主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風以及經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標等要素。BI是企業(yè)行為形象,主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。VI是企業(yè)視覺形象,主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設(shè)計等應(yīng)用要素。MI是企業(yè)識別的**,BI、VI是MI的具體體現(xiàn)。BI是企業(yè)行為形象,主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。棲霞區(qū)本地企業(yè)形象策劃便捷
其次,二者涵義不同。企業(yè)形象是指社會公眾和全體員工心目中對企業(yè)的整體印象和評價,是企業(yè)理念行為和個性特征在公眾心目中的客觀反映。而CI則是傳播和塑造企業(yè)的工具和手段。我們說,企業(yè)導(dǎo)入CI的目的是通過塑造優(yōu)良的企業(yè)形象(當然還有品牌形象和產(chǎn)品形象),提升市場競爭力和企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),但不**CI 就是企業(yè)形象。再次,CI與企業(yè)形象構(gòu)成要素迥異。企業(yè)形象是由產(chǎn)品形象、市場形象、技術(shù)形象、環(huán)境形象、服務(wù)形象、員工形象、經(jīng)營者形象、公關(guān)形象、社會形象等組成。而企業(yè)識別的CI則是由理念識別(MI)、視覺識別(VI)、行為識別(BI)三大體系構(gòu)成。浦口區(qū)如何企業(yè)形象策劃24小時服務(wù)比如頭腦風暴法,亦稱智力激勵法,這是一種調(diào)動集體智慧、集體協(xié)調(diào)創(chuàng)作的方法。
設(shè)計階段從企業(yè)歷史和現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的總體目標和規(guī)劃方案,提煉企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神,以及企業(yè)道德、企業(yè)作風等;根據(jù)實際需要進行視覺識別系統(tǒng)的設(shè)計。推廣階段主要是在企業(yè)內(nèi)部,堅持***宣傳和深入細致的工作結(jié)合:首先,做到企業(yè)全體員工了解和掌握本企業(yè)文化的具體內(nèi)容和精神實質(zhì);其次,進一步完善修訂企業(yè)規(guī)章制度,使之真正體現(xiàn)企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念; 第三,開展有針對性的企業(yè)文化培訓,提高全體員工的文化自覺性;第四,在實踐中,一方面檢驗企業(yè)文化是否符合客觀形勢和企業(yè)實際,及時加以完善;一方面要加強管理,開展思想教育,使企業(yè)文化落實在行動中,發(fā)揮應(yīng)有的作用。
企業(yè)形象俗稱CIS,是企業(yè)的視覺形象(VI)、理念形象(MI)、行為形象(BI)的統(tǒng)稱。本書對企業(yè)形象策劃的產(chǎn)生和發(fā)展進行了系統(tǒng)的闡述,并對其產(chǎn)生的影響和變化進行了分析、探討。在充分介紹和分析CIS**內(nèi)容和體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國一些成功的CIS策劃案例,著重從操作層面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)形象策劃的創(chuàng)意、傳播及企業(yè)理念、視覺和行為識別系統(tǒng)的策劃方法。本書理論聯(lián)系實際,重點突出對企業(yè)形象策劃方法和技巧的分析、介紹,并就網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)形象策劃進行了專門的分析和闡述,具有很強時代特點。 [1]MI是企業(yè)理念形象,主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風以及經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標等要素。
**智能策劃原則**智能策劃模式將把企業(yè)文化策劃推進到一個新的階段.知識經(jīng)濟時代,隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,市場機制逐步成熟,企業(yè)環(huán)境將更加復(fù)雜,企業(yè)間的競爭也日趨激烈。在這種情況下,企業(yè)文化策劃不僅不能是“個人英雄”式的謀略行為,即使是以人力為主的“群體**策劃”也將注入新的策劃理念,其中重要的就是**智能策劃的理念。所謂**智能策劃,不僅具有“群體**”的特點,即策劃主體是由不同學科、不同領(lǐng)域的**群體以及他們的學科組合構(gòu)成,而且可以通過電子計算機將成千上萬的**或靈感就、匯集、存儲起來,并能夠按需要方便、迅捷地進行選擇、組合和加工,即除了包括策劃人的智能,還包括機器的智能,這實際上是一種更大規(guī)模、更加***的“**法”。規(guī)范的員工行為不僅有助于協(xié)調(diào)企業(yè)上下的步伐,更有助于貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意旨,強化企業(yè)管理。雨花臺區(qū)參考企業(yè)形象策劃平臺
價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想,企業(yè)對事物是非曲折的判斷標準和原則。棲霞區(qū)本地企業(yè)形象策劃便捷
3、凝聚功能企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后,它就會成為一種黏合力,從各個方面把其成員聚合起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)中的人際關(guān)系受到多方面的調(diào)控,其中既有強制性的“硬調(diào)控”,如制度、命令等;也有說服教育式的“軟調(diào)控”,如輿論、道德等。企業(yè)文化屬于軟調(diào)控,它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識,這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性,從而增強了企業(yè)的凝聚力。正是由于有著堅定的“集體主義”價值觀,使得日本大財團三井公司在經(jīng)歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起。棲霞區(qū)本地企業(yè)形象策劃便捷
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