宜興市場建設工程監(jiān)理熱線

2、進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。建設工程*需控制的**終目標是確保建設項目按預定時間交付使用或提前交付使用。建設工程進度控制的總目標是建設工期。影響建設工程進度的不利因素很多，如人為因素、設備、材料及構配件因素、機具因素、資金因素、水文地質(zhì)因素等。常見影響建設工程進度的人為因素有：參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。宜興市場建設工程監(jiān)理熱線

監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設工程管理與技術業(yè)務，監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風險，從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。綜合效益建設工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。建設工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權才得以進行，但監(jiān)理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規(guī)、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感，既對業(yè)主負責，謀求比較大的經(jīng)濟效益，又要對國家和社會負責，取得比較好的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。錫山區(qū)運營建設工程監(jiān)理成交價建設工程監(jiān)理是建筑領域中不可或缺的一環(huán)，它對于保障工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益具有重要意義。

在系統(tǒng)中監(jiān)理單位具備比較好的組織協(xié)調(diào)能力。主要原因是：監(jiān)理單位是建設單位委托并授權的，是施工現(xiàn)場為宜的管理者，**建設單位，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關的法律、法規(guī)授予的權利，對整個工程項目的實施過程進行監(jiān)督并管理。監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，它們有技術，會管理，懂經(jīng)濟，通法律，一般要比建設單位的管理人員有著更高的管理水平，管理能力和監(jiān)理經(jīng)驗，能有駕馭工程項目建設過程的有效運行。監(jiān)理單位對工程建設項目進行監(jiān)督與管理，根據(jù)有關的法令，法規(guī)有自己特定的權利。

建設工程監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規(guī)定，監(jiān)理單位一般應提交：設計變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。工作總結監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監(jiān)理工作終結的說明等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括：(1)監(jiān)理工作的經(jīng)驗，可以是采用某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)驗，也可以是采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經(jīng)驗等；(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。前期準備：監(jiān)理單位與建設單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍和職責。

在總結試點經(jīng)驗的基礎上，結合社會主義市場經(jīng)濟的特點，原建設部也對1989年頒發(fā)試行的《建設監(jiān)理試行規(guī)定》進行了多次討論與修改。中國建設監(jiān)理協(xié)會提供的資料顯示，中國建設監(jiān)理協(xié)會經(jīng)原建設部、民政部批準，于1993年上半年正式成立，并于同年7月在北京召開成立大會。中國建設監(jiān)理協(xié)會的成立標志著我國建設監(jiān)理行業(yè)基本成形，并走上自我約束、自我發(fā)展的道路。到1994年底，全國已有29個省、自治區(qū)、直轄市和***所屬的36個工業(yè)交通原材料等部門在推行監(jiān)理制度。其中北京、天津、上海3市及遼寧、湖北、河南、海南、江蘇等省的地級以上城市全部推行了監(jiān)理制度。全國推行監(jiān)理制度的地級以上城市153個，占全國196個地級城市的76%。全國大中型水電工程、大部分國道和高等級公路工程都實行了工程監(jiān)理，建筑市場初步形成了由業(yè)主、監(jiān)理和承建三方組成的三元主體結構。投資控制：對工程造價進行審核，控制工程成本，避免不必要的浪費。錫山區(qū)運營建設工程監(jiān)理成交價

控制工程進度，確保工程按時完成。宜興市場建設工程監(jiān)理熱線

建設工程監(jiān)理是指在建設工程實施過程中，由專業(yè)監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量、進度、投資等進行監(jiān)督和管理的活動。其主要目的是確保工程按照設計要求、法律法規(guī)和合同約定順利進行，保障工程質(zhì)量和安全。建設工程監(jiān)理的主要職責包括：質(zhì)量控制：監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量，確保工程符合設計圖紙和相關標準。進度管理：監(jiān)控工程進度，確保施工按照計劃進行，及時發(fā)現(xiàn)和解決進度滯后的問題。投資控制：對工程造價進行審核，控制工程成本，避免不必要的浪費。安全管理：監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施，確保施工人員和設備的安全。宜興市場建設工程監(jiān)理熱線

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