“人力資源外包”已經從一個陌生的詞匯,開始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經理,對他來說,招聘員工是件***的事??春啔v、確定初步人選、面試、人才測評等一套程序,不但要花不少時間,還要擔心會不會看錯人。公司將招聘工作外包給了省人才中心,他的工作輕松多了。在上個世紀末,人力資源外包還***于一些外資企業(yè),很多民營企業(yè)和國有企業(yè)也邁入了這個行列,業(yè)務范圍也越來越廣。*省對外服務公司已擁有700多家客戶。我們都知道傳統的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,一種是作業(yè)性的,另一種是戰(zhàn)略性的。新吳區(qū)一站式人事外包24小時服務
戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協同作用四個因素。經營范圍是指企業(yè)從事生產經營活動的領域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現預定目標的程度。因此,資源配置是企業(yè)的特殊能力。企業(yè)資源是企業(yè)實現生產經營活動的支持點,如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時,企業(yè)的經營范圍就會受到限制。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經營范圍的決策,在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位。協同作用是指企業(yè)從資源配置和經營決策中所能尋求到的共同努力的效果,即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和。江蘇一站式人事外包選擇從21世紀起,中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期。
人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡稱HRO)也可以是一種人力資源服務產品,是企業(yè)根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理,以其降低經營成本,實現企業(yè)效益的比較大化。外包內容包括:人力資源外包,人力資源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪資外包,福利外包,薪酬福利外包,工資外包,社保外包,社保代繳,個稅代繳,人事外包,人才外包等。
(四)熟悉相關法規(guī)我國尚無一項保護人力資源外包業(yè)務的法規(guī),主要依據法律有《勞動法》《民法通則》《技術合同法》《反不正當競爭法》等零星條文,企業(yè)應及時建立商業(yè)秘密管理體系,將本企業(yè)**技術和關鍵信息加密,納入法律保護范圍。與外包商簽訂保密合同,并在協議中明確企業(yè)秘密范圍及相互間權利與義務,同時對外包商中熟悉商業(yè)秘密的人員離職等作出規(guī)定,避免離職人員導致信息泄露時外包商推卸責任。為更好完成此項措施,人力資源部應在簽訂合約時由本公司律師顧問對合約內容進行審核。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。
1、功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作,完全可以外包出去。譬如很多企業(yè)都已經把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化、員工關系、績效考核、等這些都是關系到企業(yè)核心競爭力的事務,也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。那么,中國的民營企業(yè),尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,應該如何實施是一個很大的課題。梁溪區(qū)創(chuàng)新人事外包選擇
其次,注重服務商的信譽和質量,它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到決定性作用。新吳區(qū)一站式人事外包24小時服務
但也有一些企業(yè)還沒有真正認識到“人才”的重要性,沒有規(guī)范人事管理的觀念,有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力,這也直接制約著企業(yè)接受外包服務。統計資料表明,2003年全球市場人力資源外包服務額為120億美元,預計到2008年,這個數字將達到800億美元。在國內很多企業(yè)還不知道“人力資源外包”為何物的同時,世界500強企業(yè)中90%以上都在不同程度地選擇這項服務。**預見,人力資源外包市場在我國還剛剛起步,市場潛力很大。新吳區(qū)一站式人事外包24小時服務
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