廣東大企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系人

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-23

高層領(lǐng)導(dǎo)審批:一般此申請(qǐng),有公司極高管理層審核,然后確定招聘咨詢計(jì)劃是否可行(有的公司也有先交人資部審核后提報(bào)高層)后,反饋給人力資源部,;人員細(xì)節(jié)確定:人力資源部根據(jù)部門(mén)遞交的《人員需求申請(qǐng)表》及領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)情況,確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對(duì)人員的基本要求即資格及條件限制,比如該職位所限制的學(xué)歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗(yàn)等;在這,要穿插一下,對(duì)于超編人員招聘咨詢,在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析。相對(duì)傳統(tǒng)獵頭咨詢,網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了。廣東大企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系人

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會(huì)制作簡(jiǎn)單的招聘咨詢簡(jiǎn)章,宣傳彩頁(yè)等,尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會(huì)對(duì)招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用,所以,各位HR在進(jìn)行招聘咨詢前都要把這些看似簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備工作盡量做好,以提高招聘咨詢效率。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié):進(jìn)行招聘咨詢渠道選擇的時(shí)候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,和各渠道招聘咨詢效果,進(jìn)行綜合分析后再進(jìn)行發(fā)布信息;招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的,(改天我們?cè)敿?xì)分析這點(diǎn)),然后除了篩選投遞簡(jiǎn)歷,有時(shí)候崗位較急的時(shí)候也會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索,以獲得合適的簡(jiǎn)歷,然后進(jìn)行電話邀約,安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式。山東企業(yè)獵頭咨詢信息中心隨著獵頭業(yè)務(wù)的開(kāi)展,獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后,要認(rèn)真看,找出其中疑點(diǎn),準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢者的問(wèn)題。第二,具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場(chǎng)外表現(xiàn),這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷售員工,在面試前一招聘咨詢者與前臺(tái)小姐談得情投意合,這說(shuō)明這人溝通能力不錯(cuò),若是招一技術(shù)工程師或程序員,這就可能對(duì)他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人,而且該職位極為重要,那么主考官可在門(mén)口親迎他到面試室。面試開(kāi)始時(shí),主考官應(yīng)該介紹自己是誰(shuí),是本次面試的主考官,本次面試大概需要多長(zhǎng)時(shí)間,如若通過(guò),總共會(huì)有幾場(chǎng)面試,時(shí)間分別是什么時(shí)候,確保招聘咨詢者是否坐的舒適,然后再介紹本公司的基本情況,這控制在五分鐘內(nèi)。

對(duì)面試過(guò)程中的筆記進(jìn)行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過(guò)程中,要防止進(jìn)入一些誤區(qū):1、偏愛(ài)像自己或親人的應(yīng)聘者;2、暈輪效應(yīng);3、相比錯(cuò)誤,表現(xiàn)好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,拿其他應(yīng)聘者跟他比;4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng);5、使用一些不相關(guān)的信息;6、盲點(diǎn),比如應(yīng)聘者有些粗心,若其應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類的職位,那么千萬(wàn)不能因能容忍而包容他的這個(gè)缺點(diǎn)。到國(guó)內(nèi)把原來(lái)的招聘咨詢定義拿過(guò)來(lái)叫做獵頭咨詢。

對(duì)于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過(guò)前兩種方式往往難以一時(shí)內(nèi)找到合適的人,耗時(shí)耗財(cái),而且效果不好,這時(shí)就應(yīng)通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘咨詢所需人才,獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,至少也要1/4,費(fèi)用相當(dāng)高,但是效果明顯,迅速,像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場(chǎng)上比較少的人可采取這種方式。目前,很少大公司利用員工推薦這種方式來(lái)招聘咨詢員工,我覺(jué)得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,在大公司中也應(yīng)流行起來(lái),通過(guò)員工介紹,至少比一個(gè)完全不了解的人要安全,而且員工也會(huì)感覺(jué)一種幸福感,因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?,同時(shí)跟熟悉的人在一起工作,心情也會(huì)愉悅許多。誰(shuí)有合適的人選,都可以向用人企業(yè)推薦,這中間并不局限于獵頭咨詢顧問(wèn);中小企業(yè)獵頭咨詢價(jià)目表

獵頭咨詢收費(fèi)很高,而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;廣東大企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系人

工作職責(zé)如下:1、各個(gè)方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作;2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級(jí)確定招聘咨詢目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘咨詢計(jì)劃;3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職位說(shuō)明書(shū);4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進(jìn)行有效分析,對(duì)招聘咨詢渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求;5、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳;6、搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測(cè)試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來(lái)面試(筆試),對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。廣東大企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系人

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