隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，人才流動現(xiàn)象越來越普遍，越來越活躍。為了適應這種需求，許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機構扮演著雙重角色，既為企業(yè)、單位選人，同時也為求職者選工作單位。通過專業(yè)機構推薦的人員一般都經(jīng)過篩選，因此招聘咨詢成功率比較高，上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務，使招聘咨詢企業(yè)感到放心。針對性強、費用低廉都是該渠道的優(yōu)勢所在。獵頭咨詢公司渠道是職業(yè)中介機構中比較特殊的一種，通過這一渠道招聘咨詢的多是公司中高層職位。獵頭咨詢顧問服務態(tài)度良好，善于溝通和表達，與他們溝通總能使人感到心情愉悅。吉林物流行業(yè)商務咨詢咨詢熱線
在招聘咨詢過程中，由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業(yè)（比如求職者偽造文憑、推薦信），夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動合同，這就會造成招聘咨詢錄用有效性極大降低，從而引發(fā)招聘咨詢的風險，給企業(yè)帶來巨大的損失。為正確規(guī)避風險，達到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，錄用過程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過程中逐步被組織接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時延續(xù)和完成的。河南企業(yè)商務咨詢收費好的獵頭咨詢顧問應有強烈的責任感和品牌維護意識。
從個體差異性來看，校園招聘咨詢上的應聘者普遍是年輕人，學歷較高，工作經(jīng)驗少，可塑性強。這類員工進入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務、進入狀況，所以這個招聘咨詢渠道一般適用于招聘咨詢專業(yè)職位或專項技術崗位人員，如果招聘咨詢企業(yè)重在員工知識結構的更新和職業(yè)生涯的長期開發(fā)，則校園招聘咨詢是優(yōu)先。當然，校園的應聘者由于缺乏工作經(jīng)驗，公司在將來的崗位培訓上成本較高，且不少學生由于剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。
為正確規(guī)避風險，達到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，具體而言，可以通過以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢流程，建立科學有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質量不是取決于你的花費，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過程中的偽裝現(xiàn)象，招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結果、對招聘咨詢工作本身的評估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動收集關于求職者的信息，包括對求職者進行面試、心理測試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個性、潛力、人格等；招聘咨詢者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。已經(jīng)有相當多的獵頭咨詢公司開始轉型了，不再單一的與單位直接確認合同，預付一定的定金的方式了；
現(xiàn)場招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道，在招聘咨詢會上，用人企業(yè)和招聘咨詢者可以直接進行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應聘者的時間，還可以為招聘咨詢負責人提供不少有價值的信息。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現(xiàn)出向專業(yè)方向發(fā)展的趨勢，比如有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由于應聘者集中，人才分布領域極廣，企業(yè)的選擇余地較大，通過參加招聘咨詢洽談會，企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會，所以在招聘咨詢的數(shù)量和質量上都可能受到較大的限制。獵頭咨詢顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡工具并迅速找到人才線索;江蘇機械行業(yè)商務咨詢熱線
中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計的獵頭咨詢公司。吉林物流行業(yè)商務咨詢咨詢熱線
招聘咨詢就是某單位需要勞動力等有關管理人員和技術人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘咨詢的直接目的就是彌補企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總任務目標（即計劃總業(yè)務量或計劃總產(chǎn)量），需要補充；(2)企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；(3)企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量；(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務所需的人員需求。吉林物流行業(yè)商務咨詢咨詢熱線
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