天津小微企業(yè)招聘咨詢信息中心

來源: 發(fā)布時間:2020-03-27

招聘咨詢面試過程的實施:這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上,面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評價面試結(jié)果:這部分工作主要是針對應(yīng)聘者在面試過程中的實際表現(xiàn)作出結(jié)論性評價,為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計評價量表和面試問話提綱:面試過程是對每位參加面試的候選人的評價,因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實際情況設(shè)計評價量表和有針對性的面試問話提綱。面試場所的布置與環(huán)境控制:要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上,其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,有著豐富的獵頭經(jīng)驗;天津小微企業(yè)招聘咨詢信息中心

新中國成立后,中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同,將工資、待遇、工時、試用期以及招往工作地的來往路費、安家費等加以規(guī)定,并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C關(guān)備案。招聘咨詢也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù),而進(jìn)行的擇人活動。甘肅中小企業(yè)招聘咨詢有哪些獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù)。

招聘咨詢之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進(jìn)行體格健康檢查,做出錄用決策,在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后,招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評價與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點,根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計劃進(jìn)行錄用決策。測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價員會議進(jìn)行的。測評小組共同討論每個評價維度的行為表現(xiàn),得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價意見。在對每一評價維度都進(jìn)行了類似的綜合后,評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點,然后作出錄用決策。

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性:個人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),選擇過程的目標(biāo)在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,選擇一個或一個以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn);同時,選擇一個或一個以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子(如個性、能力、興趣的量度)。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時,可從正確決策的比例評價預(yù)測因子的作用。這一模式簡單、易懂,它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型,對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,然后對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。獵頭顧問門檻很高,需要敏銳的眼光,豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗,良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括七個步驟:組織各種形式的考試和測驗,考試和測驗內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計和取舍。一般而言,此項工作涉及下述幾個方面的內(nèi)容:1、專業(yè)技術(shù)知識和技能考試2、能力測驗3、個性品質(zhì)測驗4、職業(yè)性向測驗5、動機和需求測驗6、行為模擬7、評價中心技術(shù)通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的知識、能力、個性品質(zhì)、職業(yè)性向、動機和需求等方面加以評定,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢公司提供人才評價、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù),而中介公司只是簡單的撮合。青海中小微企業(yè)招聘咨詢價格表

獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會所需的各類人才獲得利潤而生存的人才獵尋組織。天津小微企業(yè)招聘咨詢信息中心

員工招聘咨詢,簡稱招聘咨詢,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職位空缺的過程。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),人員招聘咨詢涉及規(guī)劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。天津小微企業(yè)招聘咨詢信息中心

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