房產(chǎn)資源庫房地產(chǎn)營銷的價值鏈條中，從項目開發(fā)直到售后服務(wù)均以房產(chǎn)資源為載體。不管從業(yè)務(wù)管理還是信息化建設(shè)來看，房產(chǎn)資源都是貫穿整個業(yè)務(wù)的主線和內(nèi)在之一。建立完善的房產(chǎn)資源庫，能夠提高各部門之間的.協(xié)作能力，同時做到企業(yè)內(nèi)部的資源整合和共享。業(yè)務(wù)知識庫地產(chǎn)企業(yè)在對客戶和房產(chǎn)進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)交互的過程中，所產(chǎn)生的成功業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)等均可歸納到業(yè)務(wù)知識庫，如FAQ(常見問題)問題集、業(yè)務(wù)(服務(wù))解決方案集等。業(yè)務(wù)知識庫的匯集、整理、調(diào)用、更新，也是企業(yè)規(guī)范管理模型、提升團(tuán)隊技能和績效的關(guān)鍵途徑之一。售樓管理系統(tǒng)的設(shè)計中，貫穿營銷績效比較大化、品牌價值比較大化、客戶價值比較大化三位一體的管理理念，采用開發(fā)平臺，整合了ffice應(yīng)用、消息機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、知識管理等管理思想與開發(fā)技術(shù)。借助本系統(tǒng)，地產(chǎn)企業(yè)可以整合營銷、銷售、客服、物業(yè)等各部門資源,實現(xiàn)客戶具體情況與內(nèi)部資源的共享與價值比較大化，提升企業(yè)內(nèi)在競爭能力。 通過記錄分析客戶特征、購房意向、意見反饋等數(shù)據(jù)，為營銷策劃提供準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。上海微信選房售樓管理系統(tǒng)軟件
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)：客戶可以通過從選房到交定金再到簽訂認(rèn)購協(xié)議的全過程在線銷售辦公室小程序操作完成,無紙質(zhì)文件，包括填寫個人資料、身份.信息審核確認(rèn)、紙質(zhì)協(xié)議簽署等。幫助客戶擺脫時間和空間的限制，幫助案例現(xiàn)場.工作人員簡化業(yè)務(wù)流程，降低勞動力成本、印刷成本和管理成本，提高交易效率。定制多傭金模式，傭金結(jié)算一目了然，靈活的傭金激勵方式，支持三級回扣機(jī)制。自由定制渠道人員身份，可根據(jù)身份設(shè)置不同的回扣標(biāo)準(zhǔn)。超高效控制，智能生成銷售計劃，協(xié)調(diào)客戶情況，智能識別客戶來源，跟蹤整個銷售過程，防止客戶損失。智能成本效率分析，超精確統(tǒng)計。具備豐富的表現(xiàn)力，直觀展現(xiàn)項目區(qū)位、配套、交通等項目信息。與此同時，還可以播放宣傳片，吸引購房者的注意力。 智慧小區(qū)售樓管理系統(tǒng)有哪些強(qiáng)化以客戶為內(nèi)在的銷售接待跟進(jìn)功能,實現(xiàn)銷售全過程的信息精細(xì)化。
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)：基于對客戶具體情況準(zhǔn)確和多角度的掌握，相應(yīng)的客戶服務(wù)互作就可以做到細(xì)致入微，無論是潛在客戶還是成交客戶，出發(fā)點就是充分利用有限的資源創(chuàng)造無限價值,提高潛在客戶的達(dá)成率、成交客戶的滿意率，通過客戶的0碑開發(fā)更多客戶，創(chuàng)造更多銷售機(jī)會。代辦按揭、代辦產(chǎn)權(quán)、簽約提醒、付款提醒、客戶生日提醒、節(jié)日問候等，讓客戶體驗親情式服務(wù)。系統(tǒng)面向用戶設(shè)計,用戶可以根據(jù)自己公司的需要，隨意修改軟件中認(rèn)購書、收據(jù)、入伙通知書、報表等輸出格式,修改費(fèi)用名稱、結(jié)構(gòu)、用途、證件等稱謂,增加部分窗0的描述字段等內(nèi)容，使系統(tǒng)真正成為自己的軟件。根據(jù)業(yè)務(wù)生成的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動生成公司所需的相關(guān)報表:包括房產(chǎn)報表、銷售報表、財務(wù)報表及相關(guān)統(tǒng)計分析報表。
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)可以有效避免以下情況：A、置業(yè)顧問故意藏客、內(nèi)單掛單為了或者更高的傭金報酬，置業(yè)顧問不惜鋌而走險，故意不登記自然來訪客戶，而將客戶推送給渠道中介，成交后獲得中介的高額返傭。B、渠道管理漏洞眾多，核查不嚴(yán)導(dǎo)致飛單頻現(xiàn)在高傭金巨大吸引下，渠道公司不惜采取場外截客、換電話號碼、策反樓盤售樓員藏客飛單，返款吸引購房客戶通過渠道購房等方式獲取發(fā)展商的具體客戶情況。C、客戶歸屬，劃分不清對分銷渠道上客時間檢不及時或者漏查，就容易造成原來屬于內(nèi)場客戶變?yōu)榉咒N客戶，造成公司利潤的損失，而這個工作必須聘請專人負(fù)責(zé)，耗費(fèi)大量時間及人力成本。D.拓展外地客戶投入大客戶到訪成本高采用渠道拓展外地客戶傭金或者自建團(tuán)隊去外地拓展客戶都必須投入較大的傭金或者人力物力成本，外地客戶到訪現(xiàn)場也費(fèi)時費(fèi)力E.置業(yè)顧問推送客戶使用情況量少，項目還原度低置業(yè)顧問在線推送客戶情況只只戶型圖、單張等資料，無法真實展示項目售樓部、現(xiàn)場等實景。F.非到場客戶難跟進(jìn)，無法促定客戶不到場或者客戶離場后比較難二次吸引客戶到場，同時客戶有意向的話也無法有效鎖定客戶，導(dǎo)致客戶流失。 房地產(chǎn)營銷售樓管理系統(tǒng)，能夠為房地產(chǎn)企業(yè)建立 強(qiáng)大的資源庫。
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)交易管理:詳細(xì)的房源信息,為置業(yè)顧問提供準(zhǔn)確的房源狀態(tài)信息,更好的向客戶推薦所需房源，房源選定后可直接完成認(rèn)籌的登記,交易后客戶的審核及付款信息可隨時進(jìn)行跟進(jìn)管理。<財務(wù)管理:查看本人已成交客戶的收款明細(xì)、欠款明細(xì),促進(jìn)回款準(zhǔn)點率。、統(tǒng)計分析:銷售主管、領(lǐng)導(dǎo)層可通過統(tǒng)計分析查看銷售統(tǒng)計情況,及時掌握項目的進(jìn)度情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐依據(jù)。360度服務(wù)：拓維360度高質(zhì)量服務(wù)：多角度的技術(shù)支持:全國聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持中心,7x24小時電話支持服務(wù),多種遠(yuǎn)程方式快速處理服務(wù),緊急上門快速響應(yīng)服務(wù)：持續(xù)的產(chǎn)品升級:每年不定期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品升級,客戶需求功能升級,市場需求的功能升級,新平臺應(yīng)用開發(fā)SaaS云服務(wù):為廣大房地產(chǎn)企業(yè)提供快速部署費(fèi)用低廉的信息化系統(tǒng)所需的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件運(yùn)作平臺。 支持全部人員經(jīng)紀(jì)人注冊、客戶報備與審核、渠道轉(zhuǎn)介等應(yīng)用;傭金管理。河北電子開盤售樓管理系統(tǒng)
基于費(fèi)效分析的營銷投放管理，為后續(xù)營銷決策提供精細(xì)的數(shù)據(jù)支持，制定更有效的營銷計劃。上海微信選房售樓管理系統(tǒng)軟件
專網(wǎng)通信產(chǎn)品是各安全的部門實現(xiàn)指揮調(diào)度的必備裝備，一般要求大型組網(wǎng)和高性能產(chǎn)品，因此售樓管理系統(tǒng)，招商租賃系統(tǒng)，物業(yè)管理系統(tǒng)，電商平臺是專業(yè)無線通信行業(yè)極大的細(xì)分市場。基礎(chǔ)電信運(yùn)營商為應(yīng)對市場競爭并提升未來的競爭力，對銷售加入將不斷增加，以支撐持續(xù)穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù)需求。通信業(yè)市場需求和加入規(guī)模的增長，將為通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)開拓廣闊的市場空間。通訊業(yè)是一個以技術(shù)為導(dǎo)向的行業(yè)，銷售的開發(fā)及應(yīng)用對行業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動作用。隨著3G技術(shù)的逐漸成熟、4G技術(shù)的試點推廣與商用化和5逐步試點，通信運(yùn)營商進(jìn)行了相應(yīng)的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施完善。中國通信產(chǎn)業(yè)年度事件和通信產(chǎn)業(yè)年度技術(shù)趨勢的發(fā)布已經(jīng)成為中國通信產(chǎn)業(yè)大會的鮮明標(biāo)簽，持續(xù)十年之久。每年大會發(fā)布的年度判斷，被企業(yè)普遍引用和期待，成為過去年度的一個行業(yè)烙印總結(jié)，成為未來一年技術(shù)市場生產(chǎn)型的一個預(yù)測。上海微信選房售樓管理系統(tǒng)軟件
由于行業(yè)整合，優(yōu)勢不再，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢，隨著智能化時代的發(fā)展，使住戶對智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項繁鎖,流程長,員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門各自獨自，“單打獨斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營管控，廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺。