房產(chǎn)資源庫房地產(chǎn)營銷的價值鏈條中，從項目開發(fā)直到售后服務(wù)均以房產(chǎn)資源為載體。不管從業(yè)務(wù)管理還是信息化建設(shè)來看，房產(chǎn)資源都是貫穿整個業(yè)務(wù)的主線和內(nèi)在之一。建立完善的房產(chǎn)資源庫，能夠提高各部門之間的.協(xié)作能力，同時做到企業(yè)內(nèi)部的資源整合和共享。業(yè)務(wù)知識庫地產(chǎn)企業(yè)在對客戶和房產(chǎn)進行管理、業(yè)務(wù)交互的過程中，所產(chǎn)生的成功業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗、標準操作指導(dǎo)等均可歸納到業(yè)務(wù)知識庫，如FAQ(常見問題)問題集、業(yè)務(wù)(服務(wù))解決方案集等。業(yè)務(wù)知識庫的匯集、整理、調(diào)用、更新，也是企業(yè)規(guī)范管理模型、提升團隊技能和績效的關(guān)鍵途徑之一。售樓管理系統(tǒng)的設(shè)計中，貫穿營銷績效比較大化、品牌價值比較大化、客戶價值比較大化三位一體的管理理念，采用開發(fā)平臺，整合了ffice應(yīng)用、消息機制、預(yù)警機制、知識管理等管理思想與開發(fā)技術(shù)。借助本系統(tǒng)，地產(chǎn)企業(yè)可以整合營銷、銷售、客服、物業(yè)等各部門資源,實現(xiàn)客戶具體情況與內(nèi)部資源的共享與價值比較大化，提升企業(yè)內(nèi)在競爭能力。 該系統(tǒng)充分吸收了客戶關(guān)系管理(CRM)精髓，規(guī)范了業(yè)務(wù)員管理與財務(wù)管理,對售前中后等環(huán)節(jié)進行高效管理。福建售樓管理系統(tǒng)有哪些
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)是一套專業(yè)售樓管理系統(tǒng)。隨著房地產(chǎn)企業(yè)的集團化發(fā)展，項目分散在不同區(qū)域，企業(yè)領(lǐng)異層不能實時掌握各類信息，辦事人員不能及時處理各類問題等給企業(yè)管理帶來了一定的負面影響;信息的分散，導(dǎo)致了各部門間數(shù)據(jù)不一致性、不統(tǒng)一性以及信息流失等問題，給部門間協(xié).調(diào)工作造成了困難。售樓系統(tǒng)針對多項目銷售管理需要而開發(fā)，它以售樓管理為內(nèi)在，結(jié)合客戶.管理，從銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入，結(jié)合財務(wù)的收款退款流程，能有效組織企業(yè)相關(guān)資源。它按項目細分資源和客戶，實施以客戶為中心的業(yè)務(wù)管理流程，提升客戶滿意度，進而實現(xiàn)客戶價值比較大化。本系統(tǒng)實現(xiàn)了銷售過程實時掌控管理,實現(xiàn)了從項目的基礎(chǔ)信息錄入、客戶來電來訪到銷售預(yù)訂單、定單、簽約單、變更、退單、面積補差、交房、從按揭管理、產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)收款、財務(wù)退款到銷售報表等一系列流程的高效管理和嚴密控制，提高運作效率和對銷售業(yè)務(wù)進程的掌控能力,多角度提高企業(yè)的綜合競爭能力。 黑龍江地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷售樓管理系統(tǒng)銷售價格提高企業(yè)運營和管理效率,支持企業(yè)商業(yè)目標的實現(xiàn),從而從根本上提高企業(yè)的行業(yè)競爭性。
地產(chǎn)企業(yè)在對客戶和房產(chǎn)進行管理、業(yè)務(wù)交互的過程中，所產(chǎn)生的成功業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗、標準操作指導(dǎo)等均可歸納到業(yè)務(wù)知識庫，如FAQ(常見問題)問題集、業(yè)務(wù)(服務(wù))解決方案集等。業(yè)務(wù)知識庫的匯集、整理、調(diào)用、更新，也是企業(yè)規(guī)范管理模型、提升團隊技能和績效的關(guān)鍵途徑之一。廣東林盟科技有限公司的售樓管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)是聚焦中國房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注的管理挑戰(zhàn)和壓力，提供房地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案和K2BPM流程平臺。通過對房地產(chǎn)市場動態(tài)的監(jiān)測，以及對房企售樓的主要需求和亟待解決的問題分析，廣東林盟科技有限公司很早便研究出一套解決方案，開發(fā)了一套便捷高效的售樓管理系統(tǒng)。經(jīng)過多年的完善發(fā)展，而今已十分成熟，房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)售樓業(yè)務(wù)的實際流程，實現(xiàn)對售前客戶跟進、售中交易管理售后服務(wù)管理等內(nèi)在業(yè)務(wù)流程的高效管理和嚴密控制，以客戶、房源為中心，極大提高運作效率和對銷售業(yè)務(wù)進程的掌控能力，覆蓋面廣提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭能力。
廣東林盟科技有限公杜伊司度售樓管理系統(tǒng)可以對售后服務(wù)實時掌控，售后服務(wù)辦理狀態(tài)，推進備案、按揭等服務(wù)工作有序辦理，有效保障銷售回款，提升客戶滿意度;財務(wù)管理有效處理整個銷售流程中所發(fā)生的一切財務(wù)工作，包括收據(jù)、發(fā)票的規(guī)范管理，實現(xiàn)對收款、退款、換票、轉(zhuǎn)賬、銀行批量放款的管理，以及票據(jù)套打等應(yīng)用;報表管理提供標準報表，將管理人員從繁重的報表統(tǒng)計5作中解脫出來;網(wǎng)上開盤客戶無需來到銷售中心，只需要手機和網(wǎng)絡(luò)便能輕松選房，極大提升客戶體驗，而開發(fā)商也可及時看到銷售實時數(shù)據(jù).堂握銷售實時情況：售樓管理系統(tǒng)在解決房企售樓基本所需功能之外，為提高售樓效率，提高房企競爭力，考慮到售樓中涉及營銷策劃、置業(yè)顧問、財務(wù)會計等各方崗位人員也貼心設(shè)計了更多適崗功能，比如移動銷售:滿足案場置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理移動辦公;渠道管家:滿足全部人營銷業(yè)務(wù)。支持全部人經(jīng)紀人注冊、客戶報備與審核、渠道轉(zhuǎn)介等應(yīng)用;傭金管理:明晰房企對銷售人員的傭金核算和發(fā)放，也能提高銷售人員的積極性;財務(wù)接口:可定義財務(wù)接口的憑證轉(zhuǎn)換規(guī)則，生成滿足要求的財務(wù)憑證以及對已生成憑證的查詢和輸出等。 發(fā)掘客戶價值、提高客戶滿意度，構(gòu)建長久的客戶關(guān)系體系，以實現(xiàn)企業(yè)降低成。
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)可以有效避免以下情況：A、置業(yè)顧問故意藏客、內(nèi)單掛單為了或者更高的傭金報酬，置業(yè)顧問不惜鋌而走險，故意不登記自然來訪客戶，而將客戶推送給渠道中介，成交后獲得中介的高額返傭。B、渠道管理漏洞眾多，核查不嚴導(dǎo)致飛單頻現(xiàn)在高傭金巨大吸引下，渠道公司不惜采取場外截客、換電話號碼、策反樓盤售樓員藏客飛單，返款吸引購房客戶通過渠道購房等方式獲取發(fā)展商的具體客戶情況。C、客戶歸屬，劃分不清對分銷渠道上客時間檢不及時或者漏查，就容易造成原來屬于內(nèi)場客戶變?yōu)榉咒N客戶，造成公司利潤的損失，而這個工作必須聘請專人負責，耗費大量時間及人力成本。D.拓展外地客戶投入大客戶到訪成本高采用渠道拓展外地客戶傭金或者自建團隊去外地拓展客戶都必須投入較大的傭金或者人力物力成本，外地客戶到訪現(xiàn)場也費時費力E.置業(yè)顧問推送客戶使用情況量少，項目還原度低置業(yè)顧問在線推送客戶情況只只戶型圖、單張等資料，無法真實展示項目售樓部、現(xiàn)場等實景。F.非到場客戶難跟進，無法促定客戶不到場或者客戶離場后比較難二次吸引客戶到場，同時客戶有意向的話也無法有效鎖定客戶，導(dǎo)致客戶流失。 明晰房企對銷售人員的傭金核算和發(fā)放，也能提高銷售人員的積極性。河南線上銷售售樓管理系統(tǒng)有哪些
結(jié)合信息化系統(tǒng)處理應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)鍵要素而推出的專門門解決房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理問題的一個軟件系統(tǒng)解決方案。福建售樓管理系統(tǒng)有哪些
廣東林盟科技有限公司數(shù)字售樓系統(tǒng)組成1.數(shù)字區(qū)域沙盤講解系統(tǒng)具備豐富的表現(xiàn)力，直觀展現(xiàn)項目區(qū)位、配套、交通等項目信息。與此同時，還可以播放宣傳片，吸引購房者的注意力。2.互動實體沙盤建筑沙盤配有信息接口，購房者通過智能手機或平板電腦，可直接下載和瀏覽房地產(chǎn)項目信息，成為產(chǎn)品信息的傳遞者。3.三維視覺銷講系統(tǒng)真實立體的體驗感受，更專注于產(chǎn)品建筑、園林、戶型等要素的表現(xiàn)，形象地描繪出購房者未來的生活居住空間。3D電視的表現(xiàn)效果,不受現(xiàn)場明亮環(huán)境的限制，且占據(jù)空間小。4.互動銷講平臺互動銷講平臺，不僅是產(chǎn)品展示的平臺，更是企業(yè)與購房者之間的溝通平臺，拉近企業(yè)與購房者之間的心理距離。5.多媒體觸摸查詢系統(tǒng)存儲信息量大，動態(tài)展示，趣味性互動性強，購房者可對項目信息有目的性地查詢解惑。 福建售樓管理系統(tǒng)有哪些
由于行業(yè)整合，優(yōu)勢不再，物業(yè)管理規(guī)模擴大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢，隨著智能化時代的發(fā)展，使住戶對智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項繁鎖,流程長,員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門各自獨自，“單打獨斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運營管控，廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標準服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標，打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺。