韶關BIM咨詢服務商

來源: 發(fā)布時間:2022-01-22

BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型,是形容那些以三維圖形為主、物件導向、建筑學有關的電腦輔助設計。當初這個概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系統(tǒng)軟件公司、Graphisoft所提供的技術(shù)向公眾推廣。BIM技術(shù)是一種應用于工程設計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具,通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對,為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內(nèi)的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎,在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用?;贐IM的全過程工程咨詢服務。韶關BIM咨詢服務商

導入BIM的動機 動機的部分可以分為剛性需求與柔性需求,一般常遇見的是前者,也就是因為目前公司執(zhí)行的項目有BIM的需求,所以需要產(chǎn)生即戰(zhàn)力;也有遇見客戶是預期市場變化或者是與外國團隊合作頻繁,所以想導入BIM技術(shù)提升作業(yè)能力。也許有人會想,反正就是導入,剛性柔性有何差異,就顧問的角度而言,剛性的導入有業(yè)主項目目標與期程的框架,所以會以項目需求為主要戰(zhàn)略思考重點,以戰(zhàn)代訓;柔性需求的導入則以企業(yè)對BIM發(fā)展的愿景為主來考慮,需要多跟顧問溝通目前企業(yè)內(nèi)面臨的問題與了解BIM能帶來的效益。韶關BIM咨詢服務商BIM技術(shù)作為一種先進的工具手段,主要目的是為了降本增效。

在選擇具體項目開展BIM設計前,BIM團隊首先要為項目確定BIM目標,這些BIM目標須具體、可衡量、并有可以實施的具體操作辦法,BIM目標可以分為項目目標和團隊目標,項目目標與項目整體有關,涉及項目的計劃管控、成本算量、質(zhì)量提升、物業(yè)管理等,如BIM設計時構(gòu)件中通過錄入算量信息,通過與算量軟件接口互通,實現(xiàn)利用BIM模型成本算量的功用,團隊目標是與團隊經(jīng)營發(fā)展有關,涉及經(jīng)濟效益、課題研發(fā)、公司戰(zhàn)略等方面,包含利用BIM模型進行效率研發(fā),提升BIM設計效率,降低人力投入,BIM設計的成功與否,還取決于設計團隊對BIM信息的目標制定是否合理,因此必須清楚BIM信息的用途并加以規(guī)范。

編制BIM應用業(yè)務指導手冊,保證BIM應用標準化水平。先統(tǒng)一工作內(nèi)核流程:圍繞BIM應用的目標,制定的各崗位應完成任務,確定任務順序、任務內(nèi)容、工作方式、責任人等;再規(guī)范操作規(guī)程:為保證BIM建立、維護、應用、移交,制定相關崗位在BIM建立和業(yè)務應用時應遵循的程序,明確BIM標準。企業(yè)BIM標準是在企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的BIM應用要求、技術(shù)要求、管理要求所制定的標準,由于施工企業(yè)需要按照發(fā)包方要求的BIM標準來提供相應的成果,所以企業(yè)BIM標準更側(cè)重于內(nèi)對應用,再者,加強BIM能力建設,保障體系平穩(wěn)運行。由于BIM咨詢能將建筑組件數(shù)量及特性或成本預算進行有效的控制。

BIM主要的優(yōu)勢主要與三個基本理念相關:數(shù)據(jù)庫替代繪圖,分布式模型和工具+流程的整合,BIM是一個理念,不單單是軟件本身。設計師和工程師要付出很高的學習成本才能夠掌握這樣一種新的設計手段,它要求設計師不但要熟悉軟件本身的功能,還要將設計觀念進行全新的轉(zhuǎn)變。談到BIM在中國市場的發(fā)展還面臨哪些問題時,清華大學建筑設計研究院院長莊惟敏說:“目前BIM的推廣主要面臨兩方面的問題,首先,BIM是一個設計平臺,可以在此基礎上協(xié)同設計,而要完整地構(gòu)建這個平臺,涉及到軟硬件、培訓等多方面因素,但這些都需要做一定的前期投入;其次,還面臨市場認知問題,很多人誤以為采用BIM以后很快就能收回成本,但實際上這是一個漫長的過程,BIM是不能淺嘗輒止的。越多越多的項目都會理解并接受正向設計,更好開展BIM正向設計的真正作用。BIM咨詢機構(gòu)有哪些

但是過對于企業(yè)而言,組建自己的BIM團隊顯然不是一件輕松的事情。韶關BIM咨詢服務商

隨著我國經(jīng)濟進一步發(fā)展,建筑業(yè)信息化水平進一步提高,BIM咨詢發(fā)展正朝著高、大、上的方向發(fā)展,但是受市場環(huán)境影響較大,比如大型基礎設施項目大多數(shù)由國家投資建設,需要和國家信息平臺相連接。萬達項目信息需要按照萬達BIM標準進行,這就要求BIM咨詢有更高的水平和更高的投入,如果沒有強有力的市場政策支撐,一些微小企業(yè)將很難生成,在查閱大量相關文獻的基礎上,整理出BIM咨詢單位目前遇到的主要問題,有以下三個方面,從BIM理論的提出到應用,再發(fā)展為CIM,這些年市場上BIM應用數(shù)量逐年上升,但BIM應用質(zhì)量參差不齊,BIM作用被無限放大,重宣傳輕質(zhì)量,實際效果遠遠低于宣傳,造成了部分業(yè)主放棄BIM技術(shù)應用,從而進一步造成市場低迷現(xiàn)象,多數(shù)企業(yè)對BIM技術(shù)持觀望態(tài)度,或者做表面功夫。另外市場政策支持力度不夠,現(xiàn)在東部城市均出臺不少BIM應用要求來推動其發(fā)展,而對于西部、部分中部地區(qū)均存在一定的滯后,造成當?shù)谺IM技術(shù)發(fā)展緩慢。韶關BIM咨詢服務商

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