所謂BIM是指基于先進(jìn)三維數(shù)字設(shè)計(jì)解決方案所構(gòu)建的可視化的數(shù)字建筑模型(即Building Information Modeling,簡(jiǎn)稱BIM)。BIM是一種方法、一種技術(shù)、一個(gè)系統(tǒng),主要是為項(xiàng)目全生命周期提供技術(shù)支持,滿足不同階段的不同需求。而大多數(shù)BIM工作者圍繞著應(yīng)用BIM的部分功能,普遍對(duì)BIM認(rèn)識(shí)存在這幾個(gè)“誤區(qū)”:BIM就是建模;BIM就是為了實(shí)現(xiàn)可視化;BIM就是一個(gè)軟件;BIM可以解決所有問題,將BIM等于建模或認(rèn)為BIM是一個(gè)軟件,這是對(duì)BIM的狹隘認(rèn)知。BIM是建筑信息模型,但模型不等于BIM軟件的全部,信息才是較有價(jià)值的部分。建模軟件也不是BIM軟件的全部功能,實(shí)際上,BIM并非指某個(gè)軟件平臺(tái),而是指多種軟件的交互協(xié)作,并且達(dá)到信息模型能在各軟件之間無損交換、無縫鏈接。目前,項(xiàng)目方通常會(huì)選擇同系列的多個(gè)軟件相互配合,以實(shí)現(xiàn)信息的共享共用。當(dāng)然,軟件永遠(yuǎn)只是輔助工具,BIM較終依靠的還是人的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用水平。想實(shí)現(xiàn)BIM設(shè)計(jì),有人知道BIM設(shè)計(jì)各專業(yè)的工作量比例嗎?清遠(yuǎn)bim專業(yè)
建筑施工作為一個(gè)大型項(xiàng)目,一直都需要進(jìn)行龐大的成本管理控制,由于管理上的問題,總是會(huì)出現(xiàn)預(yù)期成本與實(shí)際成本上的不對(duì)等。隨著BIM技術(shù)的引進(jìn)后因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目分析十分準(zhǔn)確,所以能夠?qū)?xiàng)目施工情況進(jìn)行有效的控制,施工階段成本控制的主要內(nèi)容為材料控制、人工控制、機(jī)械控制、分包工程控制。傳統(tǒng)的施工成本控制非常重視事后的成本核算,注重事后與業(yè)主方和分包商的討價(jià)還價(jià)。對(duì)成本影響較大的事中和事前控制常常被忽略。管理人員在事前沒有一個(gè)明確的控制目標(biāo),也對(duì)事中發(fā)生的情況無法進(jìn)行科學(xué)對(duì)方面地統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致對(duì)事中發(fā)生的情況無法對(duì)方面地了解。并且由于不同專業(yè)各自為政,不溝通等,可能會(huì)導(dǎo)致大量的工程項(xiàng)目返工嚴(yán)重,可能會(huì)帶來材料、人工、進(jìn)度等損失,更可能會(huì)留下安全隱患。清遠(yuǎn)bim專業(yè)BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源,是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息。
BIM應(yīng)用具體內(nèi)容 1.建立4D施工信息模型: 相關(guān)信息錄入到信息模型中,與施工進(jìn)度相鏈接,并與施工資源和場(chǎng)地布置信息集成一體,建立4D施工信息模型。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本和場(chǎng)地布置的動(dòng)態(tài)集成管理及施工過程中可視化模擬做基礎(chǔ);還可應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)階段 2.BIM模型維護(hù)與更新: 根據(jù)變更單、簽證單、工程聯(lián)系單等相關(guān)資料派駐人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)配合對(duì)BIM模型的維護(hù)、更新。為項(xiàng)目各管理部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)。 3.碰撞檢查: 利用碰撞檢查軟件檢查各個(gè)BIM模型軟硬碰撞,并出具碰撞報(bào)告能夠徹底消除軟硬碰撞,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),避免在施工階段可能發(fā)生的錯(cuò)誤損失和返工的可能;優(yōu)化凈空。
那么假BIM和真BIM有什么區(qū)別呢? 真的BIM,它的靈魂其實(shí)根本就不是BIM,而是使用BIM的人。要么是專業(yè)出身,要么是施工出身,缺一不可。一個(gè)沒有設(shè)計(jì)背景和施工背景的人,是很難做好BIM的。而假的BIM,從來不強(qiáng)調(diào)人的因素,而單純的夸大軟件、平臺(tái)、硬件的應(yīng)用,于是在現(xiàn)在的BIM業(yè)態(tài),出現(xiàn)了很多看不懂施工圖,也從沒去過一日施工現(xiàn)場(chǎng)的BIMer,坐在家里日復(fù)一日,年復(fù)一年的翻模,自以為是的各種凈空分析報(bào)告,管線綜合,一不懂設(shè)計(jì)規(guī)范,二不明施工規(guī)范,指尖君曾見過一個(gè)小分包隊(duì)伍的暖通工長(zhǎng),把一個(gè)做BIM的大學(xué)生訓(xùn)斥得體無完膚,原因就一個(gè):調(diào)的機(jī)電管綜狗屁不是,沒法指導(dǎo)施工。目前BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀仍為CAD二維設(shè)計(jì)。
bim技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用 自從bim技術(shù)在建筑行業(yè)應(yīng)用流傳開后,鋼筋也應(yīng)用了bim技術(shù),不過與傳統(tǒng)建筑不同的是鋼筋建筑是屬于裝配式的建筑,通俗點(diǎn)說就是搭架子的感覺。其實(shí)鋼筋也是需要bim來提前優(yōu)化工程量,提前預(yù)知施工的可行性。信息化管理:充分利用bim技術(shù)平臺(tái)分享信息,專業(yè)數(shù)據(jù)共享避免交叉施工返工情況出現(xiàn)。成本管理:利用bim模型快速得知工程量和成本計(jì)劃,為業(yè)主報(bào)價(jià)保量做好準(zhǔn)備。安全管理:在模型中提前知道施工過程的危險(xiǎn)源及時(shí)應(yīng)對(duì),像,安全通道,生命線,安全兜網(wǎng)等等,保證施工的安全性。工程進(jìn)度質(zhì)量管理:使用bim模型標(biāo)記,不同構(gòu)建的狀態(tài)各部門做好交流,減少因?yàn)椴牧显驅(qū)е碌氖┕蟆K蠦IM的應(yīng)用源頭——BIM設(shè)計(jì)方面。廣東BIM設(shè)計(jì)案例
BIM有如下特征:它不僅可以在設(shè)計(jì)中應(yīng)用,還可應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中。清遠(yuǎn)bim專業(yè)
隨著建筑物規(guī)模和使用功能復(fù)雜程度的增加,無論設(shè)計(jì)企業(yè)還是施工企業(yè)甚至是業(yè)主對(duì)機(jī)電管線綜合的要求愈加強(qiáng)烈。利用BIM技術(shù),通過搭建各專業(yè)的BIM模型,設(shè)計(jì)師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞,從而大幅度提高了管線綜合的設(shè)計(jì)能力和工作效率。這不只能及時(shí)排除項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞,明顯減少由此產(chǎn)生的變更申請(qǐng)單,更大幅度提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率,降低了由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增長(zhǎng)和工期延誤,通過將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接,將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D(3D+Time)模型中,可以直觀、較準(zhǔn)地反映整個(gè)建筑的施工過程。4D施工模擬技術(shù)可以在項(xiàng)目建造過程中合理制定施工計(jì)劃、較準(zhǔn)掌握施工進(jìn)度,優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)地進(jìn)行場(chǎng)地布置,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制,達(dá)到以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量的目標(biāo)。清遠(yuǎn)bim專業(yè)
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