基于BIM 的進度控制實施要點 與傳統(tǒng)進度控制相比，基于BIM 的進度控制應注意以下幾個方面: (1)執(zhí)行進度計劃追蹤 進度計劃的追蹤需要在進度計劃軟件中輸入進度信息與成本信息，數(shù)據(jù)錄入后同步至施工進度模擬中，對進度計劃的完成情況形成動畫展示。相比傳統(tǒng)工作來說并未增加工作量。 (2)進度計劃數(shù)據(jù)分析 同樣適用贏得值法進行分析，但是數(shù)據(jù)主要通過自動估算以及批量導入，相比傳統(tǒng)估算方式，會更加準確，而且修改起來更加快捷。由于BIM 在信息集成上的優(yōu)勢，在工作滯后分析上可利用施工模擬查看工作面的分配情況，分析是否有互相干擾的情況。在組織趕工時利用施工進度模擬進行分析，分析因趕工增加資源對成本、進度的影響，分析趕工計劃是否可行。 (3)形象進度展示 在輸入進度信息的基礎上，利用施工模擬展示進度執(zhí)行情況，用于會議溝通、協(xié)調。對進度計劃的實際情況展示方面，施工模擬具有直觀的優(yōu)勢，能直觀了解全局的工作情況。對于滯后工作、對后續(xù)工作的影響也能很好展示出來，能快速讓各方了解問題嚴重性。BIM工程深入設計，主要是指對BIM工程管理道路、橋梁、設備和隧道等進行深度設計的過程。廣東BIM公司有可視化嗎
BIM數(shù)據(jù)不包含常見的建筑物（Building），還包含各種構筑物（Structure），例如：廠房、水壩、電站等，也包含線狀的基礎設施，例如：路、鐵路、隧道、管廊、管道等。隨著BIM技術應用的普及，尤其是BIM+GIS應用的不斷深入，業(yè)界開始對BIM數(shù)據(jù)在三維場景中實時瀏覽的性能有了更高的要求，于是BIM數(shù)據(jù)的輕量化需求就比較迫切?，F(xiàn)階段BIM數(shù)據(jù)主要來自于BIM設計軟件，眾所周知，國內外BIM設計建模軟件種類繁多，不同的軟件有各自的存儲格式。這些數(shù)據(jù)格式彼此不同，且大多數(shù)相對比較封閉沒有公開文件結構，在此就不一一例舉。施工階段的信息化應用都很低的前提下，想要達到這樣的理想效果絕非一朝一夕的事情，眾觀行業(yè)那些BIM應用好的企業(yè)，都是信息化水平比較高的單位。深圳BIM公司管理當前國內缺乏商品化的BIM軟件，沒有充分發(fā)揮BIM技術在機電施工中的重要作用。
項目在開展BIM應用時，也要進行方法的總結，公司總結的實施方法一般具有較好的通用性和實用性，但項目各方面的特點例如工期、項目體量、進度安排、商務管理方式、參建方對于BIM應用的態(tài)度等，以及BIM應用的側重點、項目人員的能力往往存在著較大的差異，需要在項目實施過程中進行進一步的驗證及優(yōu)化。比如實施及業(yè)務流程、人員配置及分工、應用推進節(jié)奏等都需要不斷進行優(yōu)化完善。因此，項目應設定方法驗證的目標，哪些實施方法在項目BIM應用中進行驗證，什么時間輸出驗證結論和相應成果，以便不斷優(yōu)化和完善公司的BIM應用方法。
BIM模型的標準與規(guī)范需要統(tǒng)一。雖然國家對于BIM技術已經(jīng)出臺了一些標準，但是對施工企業(yè)的精細化管理還是遠遠不夠的，而且國內BIM軟件種類繁多，需要建立統(tǒng)一的BIM格式與標準，以便設計、施工、建設單位各方對BIM模型進行統(tǒng)一管理，BIM模型與各類技術，如：VR，AR，PKPM等等，在數(shù)據(jù)對接問題上，還是需要依賴第三方插件或者軟件來實現(xiàn)，因而對BIM的數(shù)據(jù)流通造成一定障礙，在數(shù)據(jù)對接后還需要進行二次檢查。因而BIM技術的接口問題還需要不斷完善。BIM技術的精細化管理日益加強，符合當前高速機電施工發(fā)展的進程。
傳統(tǒng)的質量管理主要依靠制度的建設、管理人員對施工圖紙的熟悉及依靠經(jīng)驗判斷施工手段合理性來實現(xiàn)，這對于質量管控要點的傳遞、現(xiàn)場實體檢查等方面都具有一定的局限性。采用BIM 可以在技術交底、現(xiàn)場實體檢查、現(xiàn)場資料填寫、樣板引路方面進行應用，幫助提高質量管理方面的效率和有效性。在實施過程中應注意以下幾個方面: （1）模型與動畫輔助技術交底 針對比較復雜的工程構件或難以二維表達的施工部位建立BIM 模型，將模型圖片加入到技術交底書面資料中，便于分包方及施工班組的理解;同時利用技術交底協(xié)調會，將重要工序、質量檢查重要部位在電腦上進行模型交底和動畫模擬，直觀地討論和確定質量保證的相關措施，實現(xiàn)交底內容的無縫傳遞。 （2）現(xiàn)場模型對比與資料填寫 通過BIM 軟件，將BIM 模型導入到移動終端設備，讓現(xiàn)場管理人員利用模型進行現(xiàn)場工作的布置和實體的對比，直觀快速的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質量問題，并將發(fā)現(xiàn)的問題拍攝后直接在移動設備上記錄整改問題，將照片與問題匯總后生成整改通知單下發(fā)，保證問題處理的及時性，從而加強對施工過程的質量控制。與傳統(tǒng)進度控制相比，基于BIM的進度控制應注意以下幾個方面。中山BIM公司平臺
由于BIM是參數(shù)化設計，工程師可以快速生成多種施工方案模型提交比對。廣東BIM公司有可視化嗎
BIM+項目管理平臺智能管理應用: ① 通過BIM建模，碰撞檢測出圖紙問題，上傳至項目管理平臺，管理者通過平臺協(xié)同處理問題，參加各方通過實時查看問題情況，提取工程量，編制材料計劃，實現(xiàn)限額領料。 [建?！崛」こ塘俊敵觥牧?、商務、工程進行對比審核→采購→施工] ② 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量、安全問題上傳至平臺，關聯(lián)BIM模型，可以清晰的反映問題出現(xiàn)的位置，處理進展情況、驗收情況等。 ③ 國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)相關標注和規(guī)定上傳至平臺，各個專業(yè)工種基于移動端快捷查看標準規(guī)范，實現(xiàn)標準導航。廣東BIM公司有可視化嗎
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