BIM軟件畢竟是工程師及設(shè)計(jì)師所用之軟件,對于設(shè)施管理人員而言接口過于復(fù)雜,若軟件操作過于復(fù)雜則造成推廣的抗性,維護(hù)管理功能應(yīng)以簡易操作概念建置軟件接口,提升使用效率。BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成,但非一般軟件所能解譯之?dāng)?shù)據(jù)庫,后續(xù)附掛維護(hù)手冊及現(xiàn)況照片不易,另外,管理功能著重于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及搜尋速度,且要能與外部系統(tǒng)溝通,故從BIM模型輸出能單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫是必要的,建立類似傳統(tǒng)設(shè)施管理應(yīng)用的「設(shè)備數(shù)據(jù)卡」。整理出BIM咨詢單位目前遇到的主要問題,有以下三個(gè)方面。東莞BIM咨詢價(jià)錢
BIM技術(shù)在20世紀(jì)末發(fā)源于美國,在西方發(fā)達(dá)國家,大部分建設(shè)項(xiàng)目都使用了BIM技術(shù),及早的驗(yàn)證了BIM技術(shù)的應(yīng)用潛力,BIM的應(yīng)用也日漸成熟,其應(yīng)用信息技術(shù)管理貫穿于整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)以及運(yùn)維階段。美國,歐盟等國際地區(qū)要求在國家公共工程項(xiàng)目中必須采用BIM技術(shù)。與此同時(shí),美國高等學(xué)校教育院校將BIM技術(shù)企業(yè)引入課程資源管理制度體系并進(jìn)行一系列課程設(shè)計(jì)研究和。自開放以來,中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,雖然帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,但由于技術(shù)的信息化和智能化方法不能有效地在建筑領(lǐng)域使用,導(dǎo)致建筑行業(yè)不能持續(xù)有效地提高生產(chǎn)力,使建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的市場競爭和可持續(xù)發(fā)展的問題,建設(shè)信息化和智能化不高嚴(yán)重阻礙了它的生產(chǎn)力,信息化和智能化的發(fā)展將是建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。東莞BIM咨詢價(jià)錢BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成。
導(dǎo)入BIM的動機(jī) 動機(jī)的部分可以分為剛性需求與柔性需求,一般常遇見的是前者,也就是因?yàn)槟壳肮緢?zhí)行的項(xiàng)目有BIM的需求,所以需要產(chǎn)生即戰(zhàn)力;也有遇見客戶是預(yù)期市場變化或者是與外國團(tuán)隊(duì)合作頻繁,所以想導(dǎo)入BIM技術(shù)提升作業(yè)能力。也許有人會想,反正就是導(dǎo)入,剛性柔性有何差異,就顧問的角度而言,剛性的導(dǎo)入有業(yè)主項(xiàng)目目標(biāo)與期程的框架,所以會以項(xiàng)目需求為主要戰(zhàn)略思考重點(diǎn),以戰(zhàn)代訓(xùn);柔性需求的導(dǎo)入則以企業(yè)對BIM發(fā)展的愿景為主來考慮,需要多跟顧問溝通目前企業(yè)內(nèi)面臨的問題與了解BIM能帶來的效益。
隨著建筑行業(yè)這些年的迅速發(fā)展,BIM在行業(yè)中的也得到越來越多的重視,國家推廣力度持續(xù)加強(qiáng),住建部及地方國家相繼出臺了建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)要求。主要開發(fā)商對BIM技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用也納入了日程,通過BIM研發(fā)將BIM管理平臺與內(nèi)部系統(tǒng)相連接,并開始嘗試BIM全生命周期的應(yīng)用,BIM軟件公司在這兩年中呈爆發(fā)性的研發(fā)推廣,在設(shè)計(jì)行業(yè)中BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)逐個(gè)增加,管理體制日趨完善,大量二維項(xiàng)目使用了BIM技術(shù),全過程的BIM設(shè)計(jì)項(xiàng)目也逐步增多。但是過對于企業(yè)而言,組建自己的BIM團(tuán)隊(duì)顯然不是一件輕松的事情。
BIM體系建設(shè)策略與過程自2008年前后BIM引入,BIM在施工階段的應(yīng)用,以BIM應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)檩S線,大致分4個(gè)階段:引入階段、模型應(yīng)用、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、融入管理等階段。從BIM發(fā)展實(shí)踐來看,BIM推廣模式按過程分主要為2類:一種是先拓展再做深。即“普及→探索→交流→提高”,就是先全員普及BIM知識,共同探索各種BIM應(yīng)用的方法和價(jià)值,通過經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)分享,使得各工程能夠復(fù)制成熟BIM應(yīng)用,達(dá)到全部工程提升BIM應(yīng)用效果。大眾化應(yīng)用模式中企業(yè)BIM管理機(jī)構(gòu)職能,在模型應(yīng)用階段為業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)用實(shí)施、價(jià)值探索;在業(yè)務(wù)引導(dǎo)階段為培育基層BIM能力。BIM技術(shù)作為一種先進(jìn)的工具手段,主要目的是為了降本增效。深圳BIM咨詢服務(wù)電話
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BIM有助于:物業(yè)營運(yùn)的成立不外乎是透過管理委員會的成立,以及訂定生活規(guī)范、聘請保全人員等等,但在報(bào)修修繕的部分卻往往不是營造廠簽約負(fù)責(zé)保固一年或是待人員進(jìn)駐使用后有發(fā)生問題到時(shí)候再說的心態(tài)。透過前期規(guī)劃,物業(yè)管理公司可先行針對可知的部分進(jìn)行簡單的討論,甚至提出營運(yùn)需求等,以供BIM項(xiàng)目人員發(fā)展維修信息的建置及教育訓(xùn)練手冊的撰寫,改善以往物業(yè)待完工交屋時(shí)不但要熟悉環(huán)境外,還需額外花時(shí)間去編制修繕計(jì)劃及流程等行政作業(yè)。東莞BIM咨詢價(jià)錢
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