BIM工程深入設(shè)計(jì)。主要是指對BIM工程管理道路、橋梁、設(shè)備和隧道等進(jìn)行深度設(shè)計(jì)的過程，需要根據(jù)要求進(jìn)行模型的創(chuàng)建，有利于確保BIM系統(tǒng)設(shè)計(jì)的優(yōu)化性，有利于確保管線使用的合理性。能夠結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行模型的創(chuàng)建，能夠通過BIM建模對設(shè)備管線進(jìn)行調(diào)整和完善。BIM三維模型的建立，需要對工程內(nèi)部的尺寸、型號、功能和材料等參數(shù)進(jìn)行充分的了解，將設(shè)備模型進(jìn)行合理組織、分類和關(guān)聯(lián)，通過3D多視角進(jìn)行瀏覽。需要確保工程安全、成本和質(zhì)量等各項(xiàng)屬性能夠與模型相關(guān)聯(lián)，結(jié)合BIM模型項(xiàng)目特點(diǎn)，對工程檢測報(bào)告進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，將形成的三維效果圖分解為二維施工圖。當(dāng)前國內(nèi)缺乏商品化的BIM軟件，沒有充分發(fā)揮BIM技術(shù)在機(jī)電施工中的重要作用。中山BIM公司合作
BIM應(yīng)用的開展內(nèi)核離不開人才的支撐，因此公司和項(xiàng)目在開展BIM應(yīng)用過程中，既要解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)和管理訴求，同時(shí)也要把人員培養(yǎng)出來。公司層在進(jìn)行人才培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，可以優(yōu)先培養(yǎng)兩類人才，類是培養(yǎng)懂BlIM的管理型人才，既懂業(yè)務(wù)及管理，也懂BlM技術(shù)及其應(yīng)用，這樣的人才能真正站在企業(yè)管理的高度，促進(jìn)BIM與業(yè)務(wù)的融合，從上而下進(jìn)行規(guī)劃及推進(jìn)。第二類是要培養(yǎng)BIM實(shí)施人才，該類人員能夠按照公司制定的BlIM實(shí)施方案，推進(jìn)BlIM技術(shù)在各項(xiàng)目的落地，從而為后續(xù)企業(yè)BlIM應(yīng)用的批量復(fù)制提供支撐。項(xiàng)目層培養(yǎng)BIM人才，可著重培養(yǎng)BlIM技術(shù)人才及應(yīng)用人才，技術(shù)人才培養(yǎng)比如通過本項(xiàng)目的BIM實(shí)踐培養(yǎng)出幾名結(jié)構(gòu)建模人員、幾名機(jī)電建模人員等。應(yīng)用人才培養(yǎng)比如BIM生產(chǎn)應(yīng)用人員、商務(wù)應(yīng)用人員等。應(yīng)用人才的培養(yǎng)應(yīng)盡可能從各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培養(yǎng)，這樣能夠?qū)lIM與業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合。中山BIM公司合作BIM技術(shù)在建筑結(jié)構(gòu)施工中。
BIM，即建筑信息模型，是指對建筑設(shè)施進(jìn)行三維數(shù)字化設(shè)計(jì)的工具。憑借在設(shè)計(jì)和施工方面的強(qiáng)大功能，BIM已成為全球環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中必須使用的輔助工具。如今，將BIM擴(kuò)展應(yīng)用至建筑后期運(yùn)維管理方面的需求也在不斷增長，BIM憑借其高度的直觀視覺效果，充分吸引決策者的注意力，因此BIM在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著特殊的作用，為了展現(xiàn)BIM的運(yùn)維潛力，BIM供應(yīng)商通常會在展示工廠建筑三維模型的同時(shí)加上設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。此外他們還特別強(qiáng)調(diào)用戶可在模型中導(dǎo)航并定位特定設(shè)備，例如潛水泵，加之額外添加的渲染效果，給人以科幻電影的感覺。
BIM帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是設(shè)計(jì)施工資料數(shù)據(jù)形式的變化，更是一種貫穿于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)方式的變化。而這種生產(chǎn)方式的變化需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)思維的更新，舉個(gè)很簡單的例子，現(xiàn)在有的設(shè)計(jì)院正在開發(fā)基于BIM模型的結(jié)構(gòu)平法施工圖插件。通過BIM模型生成平面二維的圖紙。這從某種程度上是一種倒退。三維的模型都有了，為什么我還要用二維的呢？沒辦法，審圖需要二維圖紙的存檔，施工單位并未有BIM相關(guān)的技術(shù)儲備等等，這些客觀存在的現(xiàn)狀，迫使我們只能依照傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工的思維運(yùn)作整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這對BIM效能的發(fā)揮，無疑是個(gè)拖累。雖然有BIM模型，但是本質(zhì)的生產(chǎn)方式還是傳統(tǒng)的，這就相當(dāng)于跑在高速公路上的自行車，高速公路能提升自行車的速度，但是自行車速度的上限的決定因素還是人力。缺少與BIM 技術(shù)應(yīng)用模式相對應(yīng)的政策管理規(guī)則和流程。
BIM模型的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范需要統(tǒng)一。雖然國家對于BIM技術(shù)已經(jīng)出臺了一些標(biāo)準(zhǔn)，但是對施工企業(yè)的精細(xì)化管理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且國內(nèi)BIM軟件種類繁多，需要建立統(tǒng)一的BIM格式與標(biāo)準(zhǔn)，以便設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位各方對BIM模型進(jìn)行統(tǒng)一管理，BIM模型與各類技術(shù)，如：VR，AR，PKPM等等，在數(shù)據(jù)對接問題上，還是需要依賴第三方插件或者軟件來實(shí)現(xiàn)，因而對BIM的數(shù)據(jù)流通造成一定障礙，在數(shù)據(jù)對接后還需要進(jìn)行二次檢查。因而BIM技術(shù)的接口問題還需要不斷完善。BIM使得設(shè)計(jì)修改更便捷。河源BIM公司案例
由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息。中山BIM公司合作
BIM模型作為建筑物全生命周期的數(shù)據(jù)載體，在工程各階段信息整合的過程中，提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換方式，有助于工程信息的共享，對于未來營運(yùn)階段，BIM能確保前期所輸入的數(shù)據(jù)可持續(xù)地供設(shè)施管理專業(yè)人員使用，省去了過去統(tǒng)整或收集數(shù)據(jù)時(shí)間，直接提高數(shù)據(jù)的再利用率，降低營運(yùn)階段人力成本與人為錯(cuò)誤的可能性。進(jìn)一步BIM模型所具備的虛擬3D建筑物數(shù)據(jù)，可提供復(fù)雜的管線系統(tǒng)一個(gè)方便可視化的環(huán)境，讓維修人員能更明確的掌握建物全貌，并可延伸作為設(shè)施管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)依據(jù)，用于研擬未來營運(yùn)數(shù)字管理方式，在研擬的過程中，可分析建筑物分類架構(gòu)、清查設(shè)備管理的數(shù)據(jù)項(xiàng)與內(nèi)容，建立數(shù)字化管理流程與BIM模型進(jìn)行整合，使其管理流程數(shù)據(jù)能與BIM模型的建筑物數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的互動性，有助于提高設(shè)施管理的質(zhì)量。中山BIM公司合作
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