各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)論客戶是還是網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者，成功的企業(yè)都希望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造價(jià)值、提高客戶忠誠(chéng)度和保留率。■供應(yīng)鏈、采購(gòu)和制造Gartner在2020年7月發(fā)布的一份報(bào)告中指出，如果企業(yè)要發(fā)展和優(yōu)化供應(yīng)鏈，“他們必須采用創(chuàng)新技術(shù)，這些創(chuàng)新技術(shù)可能會(huì)顛覆供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式，并為他們帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！蓖ㄟ^(guò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和制造流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以獲得從原材料到終客戶的集中視圖。■服務(wù)行業(yè)和人力資源在過(guò)去十年中，數(shù)字技術(shù)不斷推動(dòng)工作場(chǎng)所的變革。虛擬現(xiàn)實(shí)、聊天機(jī)器人和移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用使得入職流程日趨定制化。區(qū)塊鏈可用于保護(hù)隱私和信息的準(zhǔn)確性。機(jī)器學(xué)習(xí)可以幫助消除偏見(jiàn)，確保企業(yè)成為多元和包容文化的倡導(dǎo)者?！鲠t(yī)療衛(wèi)生在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，數(shù)字技術(shù)的工作負(fù)載十分復(fù)雜。醫(yī)學(xué)研究和診斷計(jì)劃嚴(yán)重依賴(lài)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)。外科和醫(yī)療設(shè)備對(duì)云計(jì)算和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的速度和準(zhǔn)確性有很高的要求。病患護(hù)理和支持領(lǐng)域希望完善移動(dòng)監(jiān)控方案，讓用戶能夠放心和自信地采用自助式移動(dòng)技術(shù)。速合提供SAP健康檢查與性能調(diào)優(yōu)，保障SAP平穩(wěn)運(yùn)行！三門(mén)峽專(zhuān)業(yè)SAP維護(hù)公司
現(xiàn)代ERP和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的ERP云解決方案采用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，具有高度的適應(yīng)性和擴(kuò)展性。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)閺母旧蟻?lái)說(shuō)，ERP云系統(tǒng)就是數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型背后的“主腦”。ERP系統(tǒng)能夠管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)涉及的所有流程（如財(cái)務(wù)、HR、制造和供應(yīng)鏈流程），并將其整合到單一系統(tǒng)中。借助人工智能技術(shù)的支持，現(xiàn)代ERP系統(tǒng)不僅能夠管理和處理大數(shù)據(jù)，還能夠分析大數(shù)據(jù)并從中學(xué)習(xí)?！龈呒?jí)分析要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，就必須充分利用和理解數(shù)據(jù)。通過(guò)利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，高級(jí)分析技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供深入、準(zhǔn)確且切實(shí)可行的洞察和報(bào)告。企業(yè)還可以根據(jù)需要對(duì)數(shù)據(jù)分析的配置進(jìn)行定制。這樣，企業(yè)就能夠快速、果斷地采取行動(dòng)，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?！鲇?jì)算能力隨著物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻流和社交媒體內(nèi)容的激增，現(xiàn)代企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)集越來(lái)越多。為了管理這些不斷增加的數(shù)據(jù)負(fù)載，企業(yè)需要擴(kuò)大內(nèi)存和提高計(jì)算能力。因此，他們?cè)絹?lái)越需要依靠云解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。三門(mén)峽專(zhuān)業(yè)SAP維護(hù)公司速合提供SAP basis服務(wù)，保障SAP服務(wù)器安全。
因此以市場(chǎng)為導(dǎo)向的流程圍繞顧客滿意，以顧客體驗(yàn)為終衡量標(biāo)準(zhǔn)，流程管理的重要內(nèi)容是設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，評(píng)估各崗位、各部門(mén)對(duì)顧客價(jià)值的貢獻(xiàn)，分析活動(dòng)是否增值，提高企業(yè)的效益。為此，面向顧客的、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的流程需要考慮以下問(wèn)題：能否地把握顧客的需求；能否更準(zhǔn)確地響應(yīng)顧客的需求，減少缺陷，縮短服務(wù)周期；能否全員投入為顧客的服務(wù)中；能否恰當(dāng)?shù)卦u(píng)估流程的績(jī)效并提供有效的度量工具。流程管理的中心是流程質(zhì)量的管理。自上個(gè)世紀(jì)60年代成立起，國(guó)際績(jī)效改進(jìn)會(huì)就不斷地關(guān)注企業(yè)和員工績(jī)效的管理，其目標(biāo)是與流程管理是一致的，為流程質(zhì)量管理提供了一些方法、工具。流程質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，幫助企業(yè)評(píng)價(jià)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。通常，測(cè)量流程質(zhì)量可以從三個(gè)方面考慮：流程效率、效果和適應(yīng)性。流程效果的好壞要看流程輸出能否滿足顧客需要，目標(biāo)或指標(biāo)的完成情況。流程的效率指在盡可能小的投入下實(shí)現(xiàn)流程的效果，或在達(dá)到目標(biāo)或預(yù)定指標(biāo)的過(guò)程中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間等資源。而流程的適應(yīng)性是指流程面對(duì)環(huán)境和顧客需求不斷變化時(shí)保持效果和效率的能力。以上三個(gè)方面需要兼顧平衡。
ERP系統(tǒng)部署時(shí)機(jī)成熟的五個(gè)標(biāo)志大多數(shù)企業(yè)一開(kāi)始是采用多種簡(jiǎn)單、的工具來(lái)管理不同流程，比如QuickBooks或Excel電子表格。如果你的企業(yè)出現(xiàn)了以下五個(gè)跡象，就說(shuō)明這些工具已經(jīng)無(wú)法滿足你的業(yè)務(wù)需求，你需要部署現(xiàn)代ERP系統(tǒng)。完成日常任務(wù)需要更多時(shí)間。如果你需要花更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)管理財(cái)務(wù)結(jié)算等重要活動(dòng)，罪魁禍?zhǔn)卓赡芫褪菓?yīng)用太多且彼此孤立。ERP軟件將解決方案和數(shù)據(jù)整合在一個(gè)系統(tǒng)中，并提供統(tǒng)一的界面，能夠幫助業(yè)務(wù)部門(mén)更輕松有效地溝通和開(kāi)展工作。許多業(yè)務(wù)問(wèn)題無(wú)法回答。你能輕松回答與業(yè)務(wù)有關(guān)的重要問(wèn)題嗎？比如每條產(chǎn)品線的收入或退貨率？如果不能，那可能是因?yàn)橄到y(tǒng)彼此孤立，相關(guān)人員無(wú)法查看指標(biāo)和KPI。ERP軟件就是用來(lái)解決這些挑戰(zhàn)的。業(yè)務(wù)流程失去控制。是否有些流程開(kāi)始脫離你的管控？你可能越來(lái)越難管理庫(kù)存、滿足客戶需求或控制成本。如果是這樣的話，你可能需要重新構(gòu)想業(yè)務(wù)流程，才能滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求或應(yīng)對(duì)不斷變化的優(yōu)先事項(xiàng)。而ERP軟件正好能助你一臂之力。速合為國(guó)內(nèi)眾多上市公司提供SAP維護(hù)服務(wù)。
SAPS/4HANACloud面向財(cái)務(wù)領(lǐng)域的功能成本管理和盈利能力借助的分析功能，提高盈利能力并優(yōu)化成本利用實(shí)時(shí)報(bào)告、預(yù)測(cè)分析和集成式業(yè)務(wù)計(jì)劃功能，評(píng)估利潤(rùn)和邊際收益管理盈利能力，分析客戶體驗(yàn)策略訂閱計(jì)費(fèi)支持基于訂閱的收入模式識(shí)別比較符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)組合基于完整的客戶視圖提供合并發(fā)票、管理信用評(píng)分和解決爭(zhēng)議會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算流程將財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)以及盈利能力數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的通用日記賬中更輕松地實(shí)時(shí)管理合資企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)和執(zhí)行賬目結(jié)算。速合提供SAP專(zhuān)業(yè)化報(bào)表服務(wù)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)各種個(gè)性化報(bào)表。三門(mén)峽專(zhuān)業(yè)SAP支持公司
速合公司通過(guò)企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員的緊密結(jié)合，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字時(shí)代管理變革。三門(mén)峽專(zhuān)業(yè)SAP維護(hù)公司
工業(yè)4.0技術(shù)工業(yè)4.0建立在九大技術(shù)支柱之上。這些創(chuàng)新技術(shù)連接了現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界，讓智能自治系統(tǒng)成為可能。雖然企業(yè)和供應(yīng)鏈已經(jīng)在使用其中一些先進(jìn)技術(shù)，但只有綜合運(yùn)用所有這些創(chuàng)新技術(shù)，才可能充分釋放工業(yè)4.0的全部潛能。大數(shù)據(jù)和AI分析：在工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)可以通過(guò)各種數(shù)據(jù)源采集大數(shù)據(jù)，包括工廠設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)設(shè)備、ERP和CRM系統(tǒng)，以及天氣應(yīng)用和交通應(yīng)用等。企業(yè)可以運(yùn)用人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)支持的分析解決方案來(lái)實(shí)時(shí)處理數(shù)據(jù)，并利用從中獲得的洞察提升供應(yīng)鏈管理各個(gè)領(lǐng)域的決策和自動(dòng)化水平，比如供應(yīng)鏈計(jì)劃、物流管理、制造、研發(fā)和工程、企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)和采購(gòu)領(lǐng)域。橫向和縱向集成：工業(yè)4.0的主干是橫向和縱向集成。所謂橫向集成是指“現(xiàn)場(chǎng)”（包括生產(chǎn)車(chē)間、各種生產(chǎn)設(shè)施以及整個(gè)供應(yīng)鏈）的各種流程緊密集成。所謂縱向集成是指組織的所有層級(jí)都能串聯(lián)起來(lái)，數(shù)據(jù)可以自由流動(dòng)，從車(chē)間到管理層，再?gòu)墓芾韺拥杰?chē)間。換句話說(shuō)，生產(chǎn)與研發(fā)、質(zhì)量保證、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)及其他部門(mén)和流程緊密集成，數(shù)據(jù)和知識(shí)孤島不復(fù)存在。三門(mén)峽專(zhuān)業(yè)SAP維護(hù)公司
上海速合信息科技有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的SAP實(shí)施服務(wù)，SAP運(yùn)維服務(wù)，SAP維護(hù)服務(wù)，SAP開(kāi)發(fā)服務(wù)。速合SAP順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的SAP實(shí)施服務(wù)，SAP運(yùn)維服務(wù)，SAP維護(hù)服務(wù)，SAP開(kāi)發(fā)服務(wù)。