西寧專注SAPS4 hana ERP

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-26

采購(gòu):獲取深刻的采購(gòu)洞察,簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)采購(gòu)流程,自動(dòng)執(zhí)行尋源與合同管理,集中執(zhí)行采購(gòu)流程,管理商品采購(gòu),有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等等。資產(chǎn)管理:借助基于SAPS/4HANA的集成式流程和經(jīng)過(guò)優(yōu)化的流程,計(jì)劃、安排和執(zhí)行維護(hù)活動(dòng),將資產(chǎn)管理實(shí)踐轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的新途徑。具體而言,SAPS/4HANA可以在以下幾個(gè)方面幫助企業(yè):1、利用久經(jīng)驗(yàn)證的比較好實(shí)踐(覆蓋26個(gè)垂直行業(yè))解決行業(yè)特定需求,并隨著市場(chǎng)的發(fā)展采用新的業(yè)務(wù)模式;2、借助基于人工智能和機(jī)器人流程自動(dòng)化的智能自動(dòng)化技術(shù),革新業(yè)務(wù)流程;3、利用嵌入式分析、對(duì)話式界面和數(shù)字助理,更快速地制定更明智的決策;4、利用混合部署、云部署或本地部署滿足你的IT架構(gòu)需求,所有部署場(chǎng)景均采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和代碼行并提供一致的用戶體驗(yàn);5、SAPS/4HANA(下一代ERP)提供的下一代流程能夠連接和協(xié)調(diào)整體業(yè)務(wù),并采用人工智能技術(shù),讓每一位員工都能更快速地制定更明智的決策。速合公司SAP實(shí)施案例多,滿足企業(yè)個(gè)性化需求。西寧專注SAPS4 hana ERP

隨著社會(huì)信息化的不斷進(jìn)步,各行各業(yè)為了能夠時(shí)刻跟上時(shí)代的腳步,紛紛都定眼在流程管理。通過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查發(fā)現(xiàn),不管是金融、電信、汽車,企業(yè)等都在進(jìn)行著流程管理。流程管理已成為時(shí)代潮流的標(biāo)志之一,推動(dòng)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展,解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各種瓶頸。流程管理是什么“流程管理是企業(yè)員工辦事遵循的依據(jù)”、“流程管理是企業(yè)卓越績(jī)效的后盾”、“流程管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地的保障”、“流程管理是企業(yè)管理體系優(yōu)化的前提”、“流程管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高的關(guān)鍵,好的流程管理往往有著低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高效率、高質(zhì)量”、“流程管理使企業(yè)隱性知識(shí)顯性化,員工頭腦中的隱性知識(shí)不會(huì)因?yàn)槔蠁T工的離職而丟失,同時(shí)也有助于新員工快速上手公司業(yè)務(wù)?!北姸嗟膬?yōu)勢(shì)讓企業(yè)對(duì)流程管理“興趣盎然”。然而,業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)包括員工在工作的各個(gè)方面,業(yè)務(wù),組織,管理,甚至每個(gè)人的工作都必須依照固定模式的運(yùn)作過(guò)程,但不應(yīng)該出現(xiàn)空白,不確定的或隨機(jī)?流程是否要做到細(xì)致入微?荊州專注SAP咨詢公司速合提供SAP S4 HANA Cloud維護(hù)服務(wù),提供快速周到的維護(hù)服務(wù)。

分析流程運(yùn)行情況,獲得定制化建議,并對(duì)標(biāo)行業(yè)基準(zhǔn)·按業(yè)務(wù)線訪問(wèn)相關(guān)的SAPS/4HANA業(yè)務(wù)場(chǎng)景·獲得量身定制的指導(dǎo)和建議,充分發(fā)揮SAPS/4HANA、自動(dòng)化和智能技術(shù)的價(jià)值3.技術(shù)云積分補(bǔ)充、擴(kuò)展和集成任何其他解決方案(SAP、合作伙伴或第三方的解決方案),并使用SAPBusinessTechnologyPlatform[業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)](SAPBTP)上的數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)服務(wù),讓所有解決方案實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。借助RISEwithSAP解決方案包,你可以利用SAPBTP加速創(chuàng)新,快速遷移到SAPS/4HANACloud,并支持更快速、更連貫且面向未來(lái)的創(chuàng)新。·使用連接到SAP應(yīng)用和第三方應(yīng)用的數(shù)千個(gè)預(yù)構(gòu)建的集成。借助API管理功能,安全地利用各種數(shù)據(jù)和服務(wù),同時(shí)借助基于事件的集成功能,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展,獲得強(qiáng)大的功能?!そ柚A(yù)構(gòu)建的機(jī)器人,加速自動(dòng)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)SAPS/4HANA流程自動(dòng)化,從而好的簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng),降低成本,并讓員工擺脫繁瑣的工作任務(wù),投入到高價(jià)值的工作中·整合來(lái)自SAPS/4HANA和第三方數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù),交付可據(jù)以采取行動(dòng)的實(shí)時(shí)洞察·利用云數(shù)據(jù)管理、高級(jí)分析、企業(yè)計(jì)劃和商業(yè)智能等工具,制定由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策

2.建立以流程為中心的考評(píng)體系在以職能為中心的管理模式下,企業(yè)業(yè)績(jī)管理是基于部門職責(zé)建立的,即部門承擔(dān)什么職責(zé),就相應(yīng)考核什么內(nèi)容。如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),就考核其新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率;銷售部負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品,就考核其銷售量。這種考評(píng)方式雖然有助于部門效率的提高,但卻沒(méi)有體現(xiàn)出職能部門在企業(yè)整體中的作用,其結(jié)果必然導(dǎo)致本位主義的觀念和各自為政的工作作風(fēng),受影響的是企業(yè)的整體效益。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)流程管理的轉(zhuǎn)型,則必須要建立以流程為中心的考評(píng)體系,這是保證流程管理觀念得以落實(shí)的重要支撐手段。流程管理強(qiáng)調(diào)以流程的結(jié)果來(lái)衡量工作業(yè)績(jī),這種考評(píng)方式將員工的業(yè)績(jī)同整個(gè)流程的產(chǎn)出掛鉤,可以促進(jìn)員工對(duì)整個(gè)流程的關(guān)心,而不是像以前一樣只注意自己的工作。以流程為中心的考評(píng)體系的設(shè)計(jì)要堅(jiān)持兩個(gè)基本原則:以流程的結(jié)果來(lái)衡量工作業(yè)績(jī)和鼓勵(lì)以顧客為中心。速合提供SAP ERP實(shí)施服務(wù),運(yùn)維及優(yōu)化服務(wù)。

SAPSuccessFactorsHXMSuite面向中心人事管理和薪資核算、人才管理、員工體驗(yàn)管理以及人員分析領(lǐng)域提供功能強(qiáng)大的解決方案,能夠?yàn)閱T工賦能,同時(shí)支持人力資源主管加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這款套件的獨(dú)特之處就在于,它是基于HCM的好的實(shí)踐而構(gòu)建,能夠打造真正充滿活力、具有吸引力且以員工為中心的體驗(yàn)。全新的SAPSuccessFactors云解決方案不僅能夠簡(jiǎn)化HR開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式,提高企業(yè)生產(chǎn)力,驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,還可以吸引高速增長(zhǎng)領(lǐng)域的新人才,更能滿足企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)需求。實(shí)現(xiàn)SAP未來(lái)五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值翻一番,變革業(yè)務(wù)模式,以及重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新,并為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)目標(biāo)。速合有專業(yè)的機(jī)械行業(yè)SAP解決方案,給機(jī)械行業(yè)客戶提供SAP實(shí)施運(yùn)維服務(wù)。銀川專注SAP技術(shù)服務(wù)

速合提供SAP軟件系統(tǒng)升級(jí)與遷移服務(wù),保障SAP平穩(wěn)運(yùn)行。西寧專注SAPS4 hana ERP

AP助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)——智慧企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)即智慧企業(yè),智慧企業(yè)是指將體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)在一起,支持企業(yè)向客戶和員工交付價(jià)值的運(yùn)營(yíng)企業(yè)。在大多數(shù)企業(yè)中,數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)物。企業(yè)在銷售產(chǎn)品、完成流程或做出決策后都會(huì)生成數(shù)據(jù)。借助現(xiàn)有的解決方案,有時(shí)候只能基于過(guò)時(shí)的信息做出新決策。SAP助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),即智慧企業(yè)。他們能夠以創(chuàng)新、可持續(xù)的方式有效使用信息,將信息與執(zhí)行和管理關(guān)聯(lián)起來(lái)。他們將前端體驗(yàn)與后端運(yùn)營(yíng)和預(yù)測(cè)整合到一起,從中獲取實(shí)時(shí)洞察和預(yù)見(jiàn)性洞察,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)行動(dòng),進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值。智慧企業(yè)能夠圍繞數(shù)據(jù)進(jìn)行自我調(diào)整。通過(guò)解決兩大挑戰(zhàn),智慧企業(yè)能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為智能:●個(gè)挑戰(zhàn)是主動(dòng)評(píng)估外部客戶體驗(yàn)(體驗(yàn)數(shù)據(jù))。體驗(yàn)數(shù)據(jù)能夠揭示企業(yè)在交付客戶服務(wù)、樹(shù)立品牌以及擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等各個(gè)方面的表現(xiàn)。西寧專注SAPS4 hana ERP

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