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來源: 發(fā)布時間:2021-10-26

采購:獲取深刻的采購洞察,簡化運(yùn)營采購流程,自動執(zhí)行尋源與合同管理,集中執(zhí)行采購流程,管理商品采購,有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險等等。資產(chǎn)管理:借助基于SAPS/4HANA的集成式流程和經(jīng)過優(yōu)化的流程,計(jì)劃、安排和執(zhí)行維護(hù)活動,將資產(chǎn)管理實(shí)踐轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的新途徑。具體而言,SAPS/4HANA可以在以下幾個方面幫助企業(yè):1、利用久經(jīng)驗(yàn)證的比較好實(shí)踐(覆蓋26個垂直行業(yè))解決行業(yè)特定需求,并隨著市場的發(fā)展采用新的業(yè)務(wù)模式;2、借助基于人工智能和機(jī)器人流程自動化的智能自動化技術(shù),革新業(yè)務(wù)流程;3、利用嵌入式分析、對話式界面和數(shù)字助理,更快速地制定更明智的決策;4、利用混合部署、云部署或本地部署滿足你的IT架構(gòu)需求,所有部署場景均采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和代碼行并提供一致的用戶體驗(yàn);5、SAPS/4HANA(下一代ERP)提供的下一代流程能夠連接和協(xié)調(diào)整體業(yè)務(wù),并采用人工智能技術(shù),讓每一位員工都能更快速地制定更明智的決策。速合為國內(nèi)眾多上市公司提供SAP支持服務(wù)。六安專業(yè)SAP咨詢熱線

下一代ERP——SAPS/4HANA產(chǎn)品介紹SAPS/4HANA是一款集成式智能ERP系統(tǒng),是基于我們的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫SAPHANA(內(nèi)存計(jì)算平臺)運(yùn)行的下一代ERP系統(tǒng)產(chǎn)品。下一代ERP——SAPS/4HANA產(chǎn)品功能包括:財(cái)務(wù):支持基于訂閱的收入模式,簡化會計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算流程,完善資金與財(cái)務(wù)風(fēng)險管理流程,支持協(xié)作式財(cái)務(wù)運(yùn)營,簡化不動產(chǎn)管理等等。供應(yīng)鏈:提供更準(zhǔn)確的訂單承諾日期,整合運(yùn)輸管理流程,簡化倉庫管理,優(yōu)化庫存水平和流程等等。制造:完善生產(chǎn)計(jì)劃流程,支持復(fù)雜的裝配流程,加快運(yùn)營,支持無縫的制造工程,加強(qiáng)質(zhì)量管理等等。研發(fā)和工程:加強(qiáng)項(xiàng)目控制,提高產(chǎn)品開發(fā)能力,有效管理企業(yè)項(xiàng)目,簡化產(chǎn)品生命周期管理,加速產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,利用由需求驅(qū)動的流程提升效率等等。銷售:了解面向銷售領(lǐng)域的SAPS/4HANA如何幫助你的企業(yè)利用訂單和合同管理充分提高銷售收入,管理并提升銷售績效,為銷售團(tuán)隊(duì)和銷售經(jīng)理提供支持等等。專業(yè)服務(wù):了解面向?qū)I(yè)服務(wù)領(lǐng)域的SAPS/4HANA如何幫助你的企業(yè)提升互動的盈利能力,評估人員配備水平,簡化工時記錄,對時間和費(fèi)用賬單設(shè)定限額,重構(gòu)投標(biāo)管理流程,簡化報(bào)價到收款流程等等。汕頭SAP銀企直聯(lián)速合提供SAP ERP支持服務(wù),有眾多SAP服務(wù)顧問。

員工賦能無論系統(tǒng)的自主性有多高,企業(yè)始終離不開員工。賦能員工使用AI等技術(shù)和訪問實(shí)時傳感器數(shù)據(jù),這樣他們就能隨時掌握車間動態(tài),并能夠在問題出現(xiàn)時迅速做出決策,果斷采取行動??纱┐髟O(shè)備和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用還能幫助他們解決問題,監(jiān)控他們的健康狀況,并保障他們的安全。企業(yè)受益匪淺市面上的工業(yè)4.0解決方案組合比比皆是,這些解決方案正在幫助成千上萬的企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑生產(chǎn),服務(wù)客戶,并實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)的互聯(lián)。以下是企業(yè)獲得的一些收益:生產(chǎn)力和自動化水平大幅提升:企業(yè)可在運(yùn)營過程中制定由數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,從而提高預(yù)測準(zhǔn)確性,支持實(shí)時交付,并制定利潤優(yōu)化方案。在任何市場或經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持韌性和敏捷性:企業(yè)可以利用先進(jìn)的計(jì)劃功能,塑造未來的數(shù)字供應(yīng)鏈。自信地開發(fā)新業(yè)務(wù)模式并快速把握機(jī)遇:借助工業(yè)4.0解決方案,企業(yè)可以縮減成本,提高市場效率,并打通海陸空,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化。采用綠色、可持續(xù)的解決方案,兼顧盈利能力:通過實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,客戶的效率和成本效益越來越高,同時還能在不影響盈利能力和擴(kuò)展能力等業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況下達(dá)成環(huán)保目標(biāo)。

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是一種技術(shù)轉(zhuǎn)型,還是一種文化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,通過徹底重構(gòu)客戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營,采用全新的方式交付價值、創(chuàng)造收入并提高效率。在工業(yè)**中,蒸汽機(jī)作為一項(xiàng)顛覆性技術(shù)改變了世界;第二次工業(yè)**是由裝配線技術(shù)驅(qū)動;第三次工業(yè)**是由計(jì)算機(jī)技術(shù)驅(qū)動。如今,我們正在經(jīng)歷以數(shù)字技術(shù)為主導(dǎo)的第四次工業(yè)**。人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、高級分析、機(jī)器人技術(shù)等智能化數(shù)字技術(shù)將徹底改變我們的工作方式、業(yè)務(wù)運(yùn)營方式以及企業(yè)與客戶和世界的交互方式?,F(xiàn)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng),并集成了專為各個企業(yè)的獨(dú)特需求和目標(biāo)而打造的數(shù)字技術(shù)堆棧。對企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,始于有效的溝通,同時還要有明確的目標(biāo)、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和可靠的變更管理戰(zhàn)略。速合提供SAP運(yùn)維服務(wù),服務(wù)專業(yè),快速。

資金管理完善資金與財(cái)務(wù)風(fēng)險管理流程利用實(shí)時分析、審計(jì)追蹤和合規(guī)報(bào)告功能,優(yōu)化直通式處理準(zhǔn)確預(yù)測現(xiàn)金流,高效管理資金流動性,前瞻性地規(guī)避風(fēng)險財(cái)務(wù)運(yùn)營支持協(xié)作式自動化財(cái)務(wù)運(yùn)營利用實(shí)時數(shù)據(jù)評估客戶風(fēng)險,簡化計(jì)費(fèi)流程,解決爭端,進(jìn)而優(yōu)化運(yùn)營資本和財(cái)務(wù)健康狀況對收款進(jìn)行優(yōu)先級排序,減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。企業(yè)風(fēng)險與合規(guī)性有效管理企業(yè)風(fēng)險與合規(guī)性整合并自動運(yùn)行風(fēng)險管理、合規(guī)保證和國際貿(mào)易管理流程優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)并提升財(cái)務(wù)績效不動產(chǎn)管理簡化不動產(chǎn)管理通過積極管理租賃協(xié)議、投資和建設(shè)項(xiàng)目,優(yōu)化空間利用率、成本和入住率自動執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施檢查、維護(hù)和恢復(fù)流程商品管理高效管理商品自動執(zhí)行基于商品的合同定價流程,利用市場報(bào)價創(chuàng)建合同,從而排解市場波動帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險簡化開票流程速合為國內(nèi)眾多上市公司提供SAP維護(hù)服務(wù)。鄂爾多斯專注SAP實(shí)施服務(wù)

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隨著社會信息化的不斷進(jìn)步,各行各業(yè)為了能夠時刻跟上時代的腳步,紛紛都定眼在流程管理。通過簡單的調(diào)查發(fā)現(xiàn),不管是金融、電信、汽車,企業(yè)等都在進(jìn)行著流程管理。流程管理已成為時代潮流的標(biāo)志之一,推動企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展,解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種瓶頸。流程管理是什么“流程管理是企業(yè)員工辦事遵循的依據(jù)”、“流程管理是企業(yè)卓越績效的后盾”、“流程管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地的保障”、“流程管理是企業(yè)管理體系優(yōu)化的前提”、“流程管理是企業(yè)經(jīng)營效率提高的關(guān)鍵,好的流程管理往往有著低風(fēng)險、低成本、高效率、高質(zhì)量”、“流程管理使企業(yè)隱性知識顯性化,員工頭腦中的隱性知識不會因?yàn)槔蠁T工的離職而丟失,同時也有助于新員工快速上手公司業(yè)務(wù)。”眾多的優(yōu)勢讓企業(yè)對流程管理“興趣盎然”。然而,業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)包括員工在工作的各個方面,業(yè)務(wù),組織,管理,甚至每個人的工作都必須依照固定模式的運(yùn)作過程,但不應(yīng)該出現(xiàn)空白,不確定的或隨機(jī)?流程是否要做到細(xì)致入微?六安專業(yè)SAP咨詢熱線

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