6、項目培訓模塊顧問根據(jù)培訓計劃，執(zhí)行項目組培訓。7、開發(fā)、測試機系統(tǒng)準備安裝開發(fā)機、測試機系統(tǒng)，并給所有的項目組成員安裝SAP桌面登錄系統(tǒng)。第二：藍圖設計階段SAPERP項目實施，業(yè)務藍圖階段主要做歸檔需求和終確定。1、AS-IS業(yè)務流程調研制定調研計劃，確定調研的時間以及參加的人員，輸出文檔：調研計劃；設定調研提綱，根據(jù)訪談的人員的崗位，設定調研的內容，輸出文檔：調研問卷；執(zhí)行業(yè)務調研，根據(jù)調研計劃，訪談崗位的人員，了解業(yè)務現(xiàn)狀以及期望未來可達到的管理目標，輸出文檔：會議紀要；完成業(yè)務調研文檔，根據(jù)訪談的內容，整理形成公司AS-IS現(xiàn)狀業(yè)務文檔，輸出文檔：現(xiàn)狀業(yè)務流程圖，現(xiàn)狀報告，包括如下內容：現(xiàn)有系統(tǒng)的Landscape，組織架構，現(xiàn)狀業(yè)務流程圖，收集的現(xiàn)狀報表、表單，業(yè)務主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀等；速合有專業(yè)的SAP運維服務方案，為眾多上市公司提供SAP運維服務。衢州SAP服務費
分析流程運行情況，獲得定制化建議，并對標行業(yè)基準·按業(yè)務線訪問相關的SAPS/4HANA業(yè)務場景·獲得量身定制的指導和建議，充分發(fā)揮SAPS/4HANA、自動化和智能技術的價值3.技術云積分補充、擴展和集成任何其他解決方案（SAP、合作伙伴或第三方的解決方案），并使用SAPBusinessTechnologyPlatform[業(yè)務技術平臺](SAPBTP)上的數(shù)據(jù)模型和業(yè)務服務，讓所有解決方案實現(xiàn)互聯(lián)。借助RISEwithSAP解決方案包，你可以利用SAPBTP加速創(chuàng)新，快速遷移到SAPS/4HANACloud，并支持更快速、更連貫且面向未來的創(chuàng)新?！な褂眠B接到SAP應用和第三方應用的數(shù)千個預構建的集成。借助API管理功能，安全地利用各種數(shù)據(jù)和服務，同時借助基于事件的集成功能，實現(xiàn)擴展，獲得強大的功能?！そ柚A構建的機器人，加速自動化進程，實現(xiàn)SAPS/4HANA流程自動化，從而好的簡化運營，降低成本，并讓員工擺脫繁瑣的工作任務，投入到高價值的工作中·整合來自SAPS/4HANA和第三方數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，交付可據(jù)以采取行動的實時洞察·利用云數(shù)據(jù)管理、高級分析、企業(yè)計劃和商業(yè)智能等工具，制定由數(shù)據(jù)驅動的決策衢州SAP服務費速合提供SAP S4 HANA Cloud實施服務，為企業(yè)提供各行業(yè)的解決方案。
云計算：云計算是工業(yè)4.0和數(shù)字化轉型的“重要推手”。如今，云技術的優(yōu)越性遠不止在速度、可擴展性、存儲和成本效益方面，它為大多數(shù)先進技術（從AI到機器學習再到物聯(lián)網(wǎng)）奠定了基礎，為企業(yè)創(chuàng)新提供了助力。驅動工業(yè)4.0技術的數(shù)據(jù)常居云端，作為工業(yè)4.0的信息物理系統(tǒng)也使用云技術來通信和協(xié)調。增強現(xiàn)實(AR)：增強現(xiàn)實技術是工業(yè)4.0的一個概念，能夠將數(shù)字內容映射到現(xiàn)實環(huán)境。借助AR系統(tǒng)，員工在觀察實物（例如設備或產(chǎn)品）時，可以使用智能眼鏡或移動設備查看實時IoT數(shù)據(jù)、數(shù)字化部件，維修或裝配說明、培訓內容等。AR技術方興未艾，并且對維護、服務、質量保證以及技術人員培訓和安全有著重大意義。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)：物聯(lián)網(wǎng)（確切地說是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)）是工業(yè)4.0的。這兩個術語常?；Q使用。工業(yè)4.0中的大多數(shù)實物（設備、機器人、機械、裝備、產(chǎn)品）都使用傳感器和RFID標簽提供有關其狀態(tài)、性能或位置的實時數(shù)據(jù)。借助這項技術，企業(yè)可以更順暢地運營供應鏈，快速設計并修改產(chǎn)品，防止設備停機，掌握消費者偏好，追蹤產(chǎn)品和庫存等等。
4、數(shù)據(jù)收集SAPERP項目實施，在該階段數(shù)據(jù)組根據(jù)主數(shù)據(jù)收集計劃，同步執(zhí)行主數(shù)據(jù)的收集任務，輸出文檔：業(yè)務主數(shù)據(jù)。比較重要的主數(shù)據(jù)包括：物料主數(shù)據(jù)、BOM、客戶、供應商、資產(chǎn)、設備等主數(shù)據(jù)。第四：終準備階段終準備階段目的是使系統(tǒng)和公司為實施SAP做好準備。這個階段強化了前面階段的所有活動。發(fā)現(xiàn)并解決所有異常情況和配置錯誤。關鍵用戶負責編寫未來系統(tǒng)的操作手冊并培訓終用戶。此外還需要檢查所有程序切換和交互界面，進行容量測試和壓力測試，并測試用戶的接受程度。1、用戶培訓培訓終使用系統(tǒng)的用戶，由關鍵用戶來執(zhí)行，關鍵用戶針對終用戶的培訓，需要編制用戶手冊作為培訓教材。輸出文檔：用戶操作手冊，培訓計劃。根據(jù)培訓計劃執(zhí)行終用戶培訓，培訓主要包括業(yè)務流程講解以及上機操作業(yè)務。2、權限設計模塊顧問根據(jù)未來業(yè)務崗位權限要求，在系統(tǒng)中設置權限，然后在終用戶培訓過程中可以根據(jù)實際崗位來測試權限。輸出文檔：角色權限設計文檔，權限測試結果文檔。速合公司通過企業(yè)策略、業(yè)務流程、信息技術和人員的緊密結合，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字時代管理變革。
SAP數(shù)字化制造云：SAP數(shù)字化制造云的目標是希望將企業(yè)多工廠的制造網(wǎng)絡、制造執(zhí)行、制造洞察與產(chǎn)品質量通過云平臺的技術管理起來。SAP數(shù)字制造云將于明年初在國內正式運行，屆時會再深入介紹。數(shù)字化制造解決方案的實際應用SAP數(shù)字化制造產(chǎn)品近幾年在國內推廣，已卓有成效。在關注自動化的離散行業(yè)、關注設備利用率的流程行業(yè)以及關注產(chǎn)品合規(guī)的生命科學與食品飲料行業(yè)，都有大量可以借鑒的實踐案例，比如：電池相關行業(yè)客戶：CATL，桑頓新能源、力神新能源等工業(yè)設備與零部件：玉柴、柳工汽車零部件：建新趙氏、湖北三環(huán)、雙林高科技與獨角獸企業(yè)：邁瑞醫(yī)療、舜宇科技、藍思科技、益邏觸控、華天科技服裝(C2M)：報喜鳥、贏家服飾另有其他電動車企、汽車零部件、工業(yè)設備與零件、高科技電子等等客戶案例。SAP數(shù)字化制造讓企業(yè)的智能制造切實可行。速合提供SAP開發(fā)服務，有眾多SAP ABAP開發(fā)顧問。衢州SAPabap開發(fā)
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2、TO-BE業(yè)務流程設計根據(jù)現(xiàn)狀業(yè)務以及未來管理的期望，組織跨模塊討論，編制TO-BE業(yè)務流程報告，然后對未來業(yè)務流程進行模塊小組內討論，然后提交指導委員會進行評審；輸出文檔：TO-BE業(yè)務藍圖文檔。未來業(yè)務流程文檔包括如下內容：確定未來系統(tǒng)的組織架構，比如設定公司代碼、成本控制范圍、利潤中心、成本中心、工廠、倉庫、銷售組織、采購組織等組織架構。編制業(yè)務流程文檔，設定未來業(yè)務流程如何在部門間的流轉，單據(jù)如何控制。3、開發(fā)需求確認在討論和編制業(yè)務藍圖的過程中，涉及到需要開發(fā)的業(yè)務需求，則需要確認各模塊的開發(fā)需求，輸出文檔：開發(fā)計劃。4、主數(shù)據(jù)的收集方案及計劃討論確認需要收集什么樣的主數(shù)據(jù)，以及主數(shù)據(jù)的收集內容及計劃安排，輸出文檔，主數(shù)據(jù)收集模板、主數(shù)據(jù)收集計劃。5、業(yè)務藍圖的匯報及簽署業(yè)務藍圖編制完成后，在模塊內部進行討論完善，然后組織跨模塊的討論，對指導委員會進行業(yè)務流程匯報。輸出文檔：TO-BE文檔簽字文件。衢州SAP服務費
上海速合信息科技有限公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的SAP實施服務，SAP運維服務，SAP維護服務，SAP開發(fā)服務。一直以來公司堅持以客戶為中心、SAP實施服務，SAP運維服務，SAP維護服務，SAP開發(fā)服務市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。