工業(yè)4.0技術工業(yè)4.0建立在九大技術支柱之上。這些創(chuàng)新技術連接了現實世界與數字世界，讓智能自治系統成為可能。雖然企業(yè)和供應鏈已經在使用其中一些先進技術，但只有綜合運用所有這些創(chuàng)新技術，才可能充分釋放工業(yè)4.0的全部潛能。大數據和AI分析：在工業(yè)4.0時代，企業(yè)可以通過各種數據源采集大數據，包括工廠設備和物聯網(IoT)設備、ERP和CRM系統，以及天氣應用和交通應用等。企業(yè)可以運用人工智能(AI)和機器學習技術支持的分析解決方案來實時處理數據，并利用從中獲得的洞察提升供應鏈管理各個領域的決策和自動化水平，比如供應鏈計劃、物流管理、制造、研發(fā)和工程、企業(yè)資產管理(EAM)和采購領域。橫向和縱向集成：工業(yè)4.0的主干是橫向和縱向集成。所謂橫向集成是指“現場”（包括生產車間、各種生產設施以及整個供應鏈）的各種流程緊密集成。所謂縱向集成是指組織的所有層級都能串聯起來，數據可以自由流動，從車間到管理層，再從管理層到車間。換句話說，生產與研發(fā)、質量保證、銷售和營銷及其他部門和流程緊密集成，數據和知識孤島不復存在。速合SAP實施有良好的口碑，客戶案例眾多。衢州專業(yè)SAP咨詢實施
流程細致的利與弊流程細致的利主要表現在，細致的個性化，在一定程度上對新員工提供一個良好的學習材料，由于沒有遵循同一的學習導師，在觀念上有所不同，公司不會因為老員工離職，造成的隱性知識的過渡流失；程細致到個人化，明確職責權限，減少部門之間責任的推諉;減少突發(fā)情況的發(fā)生，固化工作模式和工作內容。流程細致的弊主要表現在，細致的個性化，到一定程度，增加工作人員的依賴性，不利于創(chuàng)新;由于外部環(huán)境的不斷變化，流程細致的個性化，不利于及時調整企業(yè)戰(zhàn)略；詳盡的流程，成本費用高。在網上開展了對流程管理的討論，大家紛紛表達自己的看法，大家對企業(yè)是否要***的實施流程管理，都持有不同的意見。企業(yè)實施的流程管理是否細致入微，褒貶不一。但是，無論是支持還是反對，大家都有自己的道理?，F在的企業(yè)管理，都沒還有達到一個***的滲透，更別說是否達到“細致入微”這個理想狀態(tài)。企業(yè)將來的發(fā)展目標是要“固化”到每一步的流程。但是，因為企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標和自身特點等都有所不同，決定企業(yè)是否有固化每一個流程的需要。所以，企業(yè)是否要實行流程管理的細致滲透，也要從企業(yè)自身的情況去考慮。金華專注SAPS4 hana速合提供SAP健康檢查與性能調優(yōu)，保障SAP平穩(wěn)運行。
管理文化變革《哈佛商業(yè)評論》的一項調查發(fā)現，63%的高管將文化挑戰(zhàn)列為數字化轉型工作的比較大障礙。只有企業(yè)接受變革可能非常困難這一事實時，企業(yè)的轉型項目才有可能大獲成功。長期以來，人們習慣了以某種方式行事和看待事物。他們需要獲得相應的支持，理解這些變化帶來的潛在好處，同時調整好自己的工作流程和習慣，以充分利用這些變化。數字化轉型帶來的好處數字化轉型整合了現代企業(yè)的各個層面和職能部門。利用智能技術，企業(yè)可以獲得生存和發(fā)展所需的基本工具?！鎏峁┥钊攵床?，支持實時決策很多企業(yè)的績效和投資回報評估流程往往較為滯后。當企業(yè)收集、處理和手動分析完數據，機會早已溜走了。借助現代ERP和高級分析技術，企業(yè)可以實時獲取數據并定制強大的分析算法，在當下制定正確決策。■提高效率和生產力物聯網設備和機器可以持續(xù)傳輸數據、機器工作日志和績效報告。通過應用高級分析技術，這些數據可用于支持預測性維護，減少停機時間并提供洞察，從而提高工作流的效率和生產力。
面向小型企業(yè)的ERP系統面向小型企業(yè)的ERP軟件能夠幫助你擺脫電子表格的束縛，高效管理你的整個成長型企業(yè)，包括從銷售、客戶關系到財務和運營的各個業(yè)務領域。面向小型企業(yè)的ERP工具通常部署在云端，可快速安裝，并隨企業(yè)發(fā)展而擴展。面向中型企業(yè)的ERP系統如今，面向中型企業(yè)及其子公司的ERP軟件提供內置分析功能、快速部署選項和針對35個不同業(yè)務流程的實踐，覆蓋財務、HR和供應鏈管理等領域。面向中型企業(yè)的ERP工具能夠幫助成長型企業(yè)進行擴展和競爭，而且不會增加任何復雜性和成本。面向大型企業(yè)的ERP系統大型企業(yè)在全球開展業(yè)務或設立子公司。他們需要一個強大、先進的ERP系統，利用嵌入式人工智能、機器學習和商務分析以及智能自動化功能來革新業(yè)務流程。根據業(yè)務需要，ERP系統可以采用本地部署、云部署或混合部署模式。而且，ERP系統可以與現有數據庫集成，甚至還能基于強大的新型內存數據庫運行。速合專業(yè)提供SAP咨詢服務，為企業(yè)數字化轉型提供服務。
SAP數字化制造云：SAP數字化制造云的目標是希望將企業(yè)多工廠的制造網絡、制造執(zhí)行、制造洞察與產品質量通過云平臺的技術管理起來。SAP數字制造云將于明年初在國內正式運行，屆時會再深入介紹。數字化制造解決方案的實際應用SAP數字化制造產品近幾年在國內推廣，已卓有成效。在關注自動化的離散行業(yè)、關注設備利用率的流程行業(yè)以及關注產品合規(guī)的生命科學與食品飲料行業(yè)，都有大量可以借鑒的實踐案例，比如：電池相關行業(yè)客戶：CATL，桑頓新能源、力神新能源等工業(yè)設備與零部件：玉柴、柳工汽車零部件：建新趙氏、湖北三環(huán)、雙林高科技與獨角獸企業(yè)：邁瑞醫(yī)療、舜宇科技、藍思科技、益邏觸控、華天科技服裝(C2M)：報喜鳥、贏家服飾另有其他電動車企、汽車零部件、工業(yè)設備與零件、高科技電子等等客戶案例。SAP數字化制造讓企業(yè)的智能制造切實可行。速合提供SAP運維服務有良好的口碑，服務響應快速。寧波SAP技術指導
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ERP系統部署時機成熟的五個標志大多數企業(yè)一開始是采用多種簡單、的工具來管理不同流程，比如QuickBooks或Excel電子表格。如果你的企業(yè)出現了以下五個跡象，就說明這些工具已經無法滿足你的業(yè)務需求，你需要部署現代ERP系統。完成日常任務需要更多時間。如果你需要花更長的時間來管理財務結算等重要活動，罪魁禍首可能就是應用太多且彼此孤立。ERP軟件將解決方案和數據整合在一個系統中，并提供統一的界面，能夠幫助業(yè)務部門更輕松有效地溝通和開展工作。許多業(yè)務問題無法回答。你能輕松回答與業(yè)務有關的重要問題嗎？比如每條產品線的收入或退貨率？如果不能，那可能是因為系統彼此孤立，相關人員無法查看指標和KPI。ERP軟件就是用來解決這些挑戰(zhàn)的。業(yè)務流程失去控制。是否有些流程開始脫離你的管控？你可能越來越難管理庫存、滿足客戶需求或控制成本。如果是這樣的話，你可能需要重新構想業(yè)務流程，才能滿足業(yè)務增長需求或應對不斷變化的優(yōu)先事項。而ERP軟件正好能助你一臂之力。衢州專業(yè)SAP咨詢實施
上海速合信息科技有限公司總部位于浦東新區(qū)三林路88弄1B307，是一家信息技術專業(yè)領域內的技術咨詢、技術開發(fā)、技術研究、技術服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售計算機軟硬件及耗材（除計算機信息系統安全產品）、辦公用品，從事貨物及技術的進出口業(yè)務。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于SAP實施服務，SAP運維服務，SAP維護服務，SAP開發(fā)服務，是商務服務的主力軍。速合SAP致力于把技術上的創(chuàng)新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。速合SAP始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。