廣東中翔新材料簽約德米薩智能ERP加強(qiáng)企業(yè)管理水平
碩鋮工業(yè)簽約德米薩智能進(jìn)銷存系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
燊川實(shí)業(yè)簽約德米薩醫(yī)療器械管理軟件助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展
森尼電梯簽約德米薩進(jìn)銷存系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源管控
喜報!熱烈祝賀德米薩通過國際CMMI3認(rèn)證
德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)范管理
德米薩醫(yī)療器械管理軟件通過上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會評審認(rèn)證
德米薩ERP助力客戶成功對接中石化易派客平臺
選擇進(jìn)銷存軟件要考慮哪些因素
德米薩告訴您為什么說ERP系統(tǒng)培訓(xùn)很重要?
自從企業(yè)開始關(guān)注流程,關(guān)注流程管理以來,已經(jīng)出現(xiàn)了持續(xù)流程改進(jìn)、流程質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)流程重組等多次流程變革的熱潮??梢娏鞒藤|(zhì)量管理的方法多樣,但其目標(biāo)都是改善、優(yōu)化流程的效率、效果和適應(yīng)性,只是手段、范圍和程度不同而已,這些方法不乏共同之處??偲饋砜矗鞒藤|(zhì)量管理項(xiàng)目步驟如下:啟動階段。啟動階段包括選擇關(guān)鍵流程,組建流程管理團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)使命和目標(biāo)。規(guī)劃階段。規(guī)劃階段主要的工作包括定義當(dāng)前流程,關(guān)注顧客需求,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對企業(yè)的現(xiàn)有流程進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理,建立流程質(zhì)量度量指標(biāo)以及設(shè)計(jì)新流程。部署實(shí)施。部署階段建立流程優(yōu)化管理體系,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。設(shè)計(jì)良好的流程需要企業(yè)的執(zhí)行力。監(jiān)控、評估新流程的執(zhí)行。有效的監(jiān)控、評估是不斷發(fā)現(xiàn)流程改進(jìn)機(jī)會的手段,在整個流程管理周期中是不可缺少的階段。這就要求建立合理的評估標(biāo)準(zhǔn)、評估指標(biāo)和評估方法。通過對流程績效的管理,使每個成員都能夠更好地理解運(yùn)營目標(biāo),實(shí)施流程。速合SAP運(yùn)維服務(wù)有良好的口碑,服務(wù)響應(yīng)快速。溫州專業(yè)SAP經(jīng)驗(yàn)豐富
2.建立以流程為中心的考評體系在以職能為中心的管理模式下,企業(yè)業(yè)績管理是基于部門職責(zé)建立的,即部門承擔(dān)什么職責(zé),就相應(yīng)考核什么內(nèi)容。如產(chǎn)品開發(fā)部門主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā),就考核其新產(chǎn)品開發(fā)成功率;銷售部負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品,就考核其銷售量。這種考評方式雖然有助于部門效率的提高,但卻沒有體現(xiàn)出職能部門在企業(yè)整體中的作用,其結(jié)果必然導(dǎo)致本位主義的觀念和各自為政的工作作風(fēng),受影響的是企業(yè)的整體效益。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)流程管理的轉(zhuǎn)型,則必須要建立以流程為中心的考評體系,這是保證流程管理觀念得以落實(shí)的重要支撐手段。流程管理強(qiáng)調(diào)以流程的結(jié)果來衡量工作業(yè)績,這種考評方式將員工的業(yè)績同整個流程的產(chǎn)出掛鉤,可以促進(jìn)員工對整個流程的關(guān)心,而不是像以前一樣只注意自己的工作。以流程為中心的考評體系的設(shè)計(jì)要堅(jiān)持兩個基本原則:以流程的結(jié)果來衡量工作業(yè)績和鼓勵以顧客為中心。嘉興SAP實(shí)施服務(wù)速合為客戶提供SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施服務(wù)。
增材制造/3D打?。涸霾闹圃欤ㄋ追Q3D打印)是推動工業(yè)4.0的另一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。3D打印初是作為一種快速設(shè)計(jì)原型的工具,但現(xiàn)在已得到廣泛應(yīng)用,從大規(guī)模定制到分布式制造,不一而足。例如,借助3D打印技術(shù),零件和產(chǎn)品可以作為設(shè)計(jì)文件存儲在虛擬庫存中,并在需要時按需打印,從而縮短運(yùn)輸距離,減少成本。自主機(jī)器人:隨著工業(yè)4.0的興起,新一代自主機(jī)器人也在不斷崛起。自主機(jī)器人經(jīng)過編程可以自動執(zhí)行任務(wù),盡可能減少人工干預(yù)。從庫存掃描無人機(jī)到用于揀選和放置貨物的自主移動機(jī)器人,不同的自主機(jī)器人在尺寸和功能方面千差萬別。這些機(jī)器人搭載了先進(jìn)的軟件、AI、傳感器和機(jī)器視覺,能夠執(zhí)行困難和精細(xì)的任務(wù)。它們可以識別和分析從周圍環(huán)境接收的信息,并采取相應(yīng)行動。模擬/數(shù)字雙胞胎:數(shù)字雙胞胎是基于IoT傳感器數(shù)據(jù)對現(xiàn)實(shí)世界中的機(jī)器、產(chǎn)品、流程或系統(tǒng)所作的虛擬化模擬。作為工業(yè)4.0的組成部分,數(shù)字雙胞胎可幫助企業(yè)更好地了解、分析和優(yōu)化工業(yè)系統(tǒng)及產(chǎn)品的性能與維護(hù)。舉例來說,設(shè)備操作員可利用數(shù)字雙胞胎找出具體的故障零件,預(yù)測潛在的問題并延長設(shè)備正常運(yùn)行時間。
SAP數(shù)字化制造屬于SAP數(shù)字化供應(yīng)鏈套件,管理企業(yè)從訂單到交付過程間的完整的產(chǎn)品制造過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造。SAP數(shù)字化制造包含SAPS/4HANA制造方案、SAP制造套件及SAP數(shù)字化制造云等三部分。SHAPE\*MERGEFORMATSAPS/4HANA制造方案:包含復(fù)雜性產(chǎn)品的BOM管理與制造執(zhí)行管控;具備約束條件的生產(chǎn)計(jì)劃與細(xì)部排程;以及生產(chǎn)環(huán)境的環(huán)境、健康與安全(Environment,HealthandSafety)等方案。SAP制造套件:包含制造執(zhí)行(ManufacturingExecution,ME)、制造集成與智能(ManufacturingIntegrationandIntelligence,MII)與工廠連接(PlantConnectivity,PCo)。ME即為SAP的MES解決方案,管理生產(chǎn)過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、控。實(shí)現(xiàn)制造執(zhí)行前的防錯、制造執(zhí)行間的控制與后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤與追溯;MII顧名思義,制造系統(tǒng)間的集成:MES與ERP,MES與如SCADA、DCS等中控系統(tǒng)的集成;同時提取ERP、MES與其他設(shè)備與系統(tǒng)數(shù)據(jù)形成多樣化的動態(tài)報表與圖表,形成制造KPI,提供生產(chǎn)過程改善的依據(jù);PCo提供包含OPC等標(biāo)準(zhǔn)接口與工業(yè)設(shè)備進(jìn)行連接。通過制造套件,企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)從車間層到業(yè)務(wù)層的縱向集成、賬實(shí)相符等并實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造精益化,提高生產(chǎn)效率、降低成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量。速合公司為各企業(yè)提供專業(yè)、快捷、安全的SAP咨詢與技術(shù)支持服務(wù)。
工業(yè)4.0技術(shù)工業(yè)4.0建立在九大技術(shù)支柱之上。這些創(chuàng)新技術(shù)連接了現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界,讓智能自治系統(tǒng)成為可能。雖然企業(yè)和供應(yīng)鏈已經(jīng)在使用其中一些先進(jìn)技術(shù),但只有綜合運(yùn)用所有這些創(chuàng)新技術(shù),才可能充分釋放工業(yè)4.0的全部潛能。大數(shù)據(jù)和AI分析:在工業(yè)4.0時代,企業(yè)可以通過各種數(shù)據(jù)源采集大數(shù)據(jù),包括工廠設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)設(shè)備、ERP和CRM系統(tǒng),以及天氣應(yīng)用和交通應(yīng)用等。企業(yè)可以運(yùn)用人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)支持的分析解決方案來實(shí)時處理數(shù)據(jù),并利用從中獲得的洞察提升供應(yīng)鏈管理各個領(lǐng)域的決策和自動化水平,比如供應(yīng)鏈計(jì)劃、物流管理、制造、研發(fā)和工程、企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)和采購領(lǐng)域。橫向和縱向集成:工業(yè)4.0的主干是橫向和縱向集成。所謂橫向集成是指“現(xiàn)場”(包括生產(chǎn)車間、各種生產(chǎn)設(shè)施以及整個供應(yīng)鏈)的各種流程緊密集成。所謂縱向集成是指組織的所有層級都能串聯(lián)起來,數(shù)據(jù)可以自由流動,從車間到管理層,再從管理層到車間。換句話說,生產(chǎn)與研發(fā)、質(zhì)量保證、銷售和營銷及其他部門和流程緊密集成,數(shù)據(jù)和知識孤島不復(fù)存在。速合公司為企業(yè)提供SAP智能制造、智能管理整體解決方案及專業(yè)服務(wù)。嘉興SAP咨詢服務(wù)
速合提供SAP ERP支持服務(wù),有眾多SAP服務(wù)顧問。溫州專業(yè)SAP經(jīng)驗(yàn)豐富
現(xiàn)代ERP和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的ERP云解決方案采用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫技術(shù),具有高度的適應(yīng)性和擴(kuò)展性。這一點(diǎn)非常重要,因?yàn)閺母旧蟻碚f,ERP云系統(tǒng)就是數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型背后的“主腦”。ERP系統(tǒng)能夠管理企業(yè)運(yùn)營涉及的所有流程(如財務(wù)、HR、制造和供應(yīng)鏈流程),并將其整合到單一系統(tǒng)中。借助人工智能技術(shù)的支持,現(xiàn)代ERP系統(tǒng)不僅能夠管理和處理大數(shù)據(jù),還能夠分析大數(shù)據(jù)并從中學(xué)習(xí)?!龈呒壏治鲆獎?chuàng)造價值,就必須充分利用和理解數(shù)據(jù)。通過利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,高級分析技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供深入、準(zhǔn)確且切實(shí)可行的洞察和報告。企業(yè)還可以根據(jù)需要對數(shù)據(jù)分析的配置進(jìn)行定制。這樣,企業(yè)就能夠快速、果斷地采取行動,抓住機(jī)遇,應(yīng)對風(fēng)險。■計(jì)算能力隨著物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻流和社交媒體內(nèi)容的激增,現(xiàn)代企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)集越來越多。為了管理這些不斷增加的數(shù)據(jù)負(fù)載,企業(yè)需要擴(kuò)大內(nèi)存和提高計(jì)算能力。因此,他們越來越需要依靠云解決方案來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。溫州專業(yè)SAP經(jīng)驗(yàn)豐富
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