隨著ERP系統(tǒng)在我國的不斷發(fā)展，越來越多的ERP系統(tǒng)出現(xiàn)在人們的視線中。ERP系統(tǒng)主要是MRP(物料需求計劃)延伸出來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它脫離了傳統(tǒng)企業(yè)的舒適圈，從供應鏈角度優(yōu)化企業(yè)資源，同時優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。那么ERP系統(tǒng)有什么主要特性呢？1、流程模塊化：ERP的模塊結(jié)構(gòu)使用戶根據(jù)業(yè)務管理需求靈活地選用部分模塊；2、業(yè)務集成性：ERP把邏輯上相關(guān)聯(lián)的業(yè)務緊密連接在一起，重復工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，流程被優(yōu)化；3、應用開放性：ERP軟件的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認的標準，使客戶得以突破硬件平臺及系統(tǒng)技術(shù)的局限，可以方便地與第三方軟件產(chǎn)品有效地集成；4、功能智能性：ERP提供了一整套經(jīng)營管理業(yè)務功能，每個業(yè)務由不同的功能模塊組成。ERP系統(tǒng)物流管理模塊包含：物流構(gòu)成、物流活動的具體過程等。福建ERP方案
ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的中心思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產(chǎn)，用較短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的中心思想。福建ERP方案ERP系統(tǒng)是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。
ERP系統(tǒng)的引入是傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式的一次革命。ERP系統(tǒng)不只為企業(yè)提供了一套管理思想，而且為企業(yè)提供了一套強大的管理工具。ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常業(yè)務流程中，從而有效避免了其他管理變更在實際應用中表面化、易重復的管理結(jié)果的出現(xiàn)。ERP系統(tǒng)強調(diào)流程管理的理念。通過引入和實施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，需要對原有的管理流程和運營流程進行深入分析，挖掘各種流程缺陷和潛在缺陷，規(guī)范和優(yōu)化基于企業(yè)資源規(guī)劃的管理理念。流程的標準化和優(yōu)化是企業(yè)提高經(jīng)營效率和管理效益的重要手段。
目前我國企業(yè)實施ERP存在的主要問題有：1.缺乏統(tǒng)一的認識和理解。人們常常說ERP是“一把手工程”，但是，企業(yè)主管與管理層對ERP的作用并不是很明確，多數(shù)企業(yè)的信息部門的人員對實施ERP的作用與迫切性比其他部門的人員要強烈得多，有些企業(yè)是在軟件供應商與信息主管的說教下匆忙做出實施的決策的，其他部門的管理者與員工對此并不表示積極的態(tài)度，這種情況常常導致實施過程出現(xiàn)矛盾與挫折。2.ERP是輔助企業(yè)管理的一個工具，工具的作用必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，其作用才能發(fā)揮出來。有的企業(yè)在實施ERP時沒有考慮企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，實施的系統(tǒng)在若干年后由于業(yè)務的改變而失去其應用價值，這是較痛心不過的事情了。因此企業(yè)實施ERP，應站在企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度去把握實施的系統(tǒng)的功能、技術(shù)先進性。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎上。
在云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下，ERP軟件越來越受到各行各業(yè)的管理人員的高度重視。不管什么行業(yè)什么規(guī)模的企業(yè)，若想獲得更好的企業(yè)效益，除了注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務體系之外，還有關(guān)鍵的一點是管理體系的完善，只有企業(yè)管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。市場中的ERP軟件廠商如此之多，平平無奇的ERP企業(yè)管理軟件并不會被企業(yè)所選擇。不同廠家的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的設計思路不同，側(cè)重點也會不同。有的軟件以財務管理為主干，然后再向其它工作流做延伸設計，這一類ERP軟件對企業(yè)的整體運營能提供的幫助是有限的。并且，企業(yè)選擇ERP軟件更需要的是對進銷存的管理，如果一款ERP軟件能為企業(yè)有效的對供應鏈進行管控，那么必定會更受生產(chǎn)、制造類企業(yè)的青睞。ERP軟件的優(yōu)勢比較不只是從管理方向，更重要的是管理思想，規(guī)范的業(yè)務流程設計往往是管理經(jīng)驗的結(jié)晶。ERP將人力資源、內(nèi)部財務、關(guān)鍵業(yè)務、資源等集成到一個統(tǒng)一的系統(tǒng)中進行管理。福建ERP方案
紡織貿(mào)易ERP產(chǎn)品中明確了各部門的職權(quán)，協(xié)調(diào)了各部門之間的信息溝通，使得一切溝通變得簡單。福建ERP方案
ERP系統(tǒng)的功能介紹：1.物流活動貫穿了商品產(chǎn)供銷的全過程，不切將企業(yè)與供應商以及客戶有機結(jié)合在一起。由此可見，物流管理不管是對企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益。2.庫存管理是企業(yè)中的一個小模塊，經(jīng)常會被企業(yè)管理者忽視，但是如果疏于管理也會對企業(yè)造成不小的影響。ERP系統(tǒng)的庫存控制會結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對企業(yè)的庫存進行合理的控制。在保證生產(chǎn)所需的物資供應充足的同時避免企業(yè)的庫存積壓。3.傳統(tǒng)的會計核算是通過人工記錄來實現(xiàn)的，這樣不只對準確率和記錄速度有影響，在查找某一數(shù)據(jù)的時候也不太方便。ERP系統(tǒng)的會計核算結(jié)合信息技術(shù)，對企業(yè)的會計相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理并自動整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)整個企業(yè)供應鏈的有效管理。福建ERP方案