設(shè)備管理系統(tǒng)巡檢管理:記錄巡檢信息，通過巡檢反饋設(shè)備的運(yùn)行情況。系統(tǒng)會自動判斷數(shù)值是否超過閾值，及時地發(fā)現(xiàn)故障，然后抄送給維修人員或是巡檢人員本身。在之后檢索數(shù)據(jù)時還能通過對比篩選排查問題緣由。維修管理：從發(fā)起設(shè)備維修申請開始，系統(tǒng)會將設(shè)備臺賬中的設(shè)備信息自動變更為故障。申請時可選擇工單類型為搶單或指派特定人員。當(dāng)選擇搶單時，所有維修工程師可在待辦事項中看到維修申請并確定是否選擇接單。在接單后如果超過設(shè)定的時間將會觸發(fā)超時預(yù)警，進(jìn)一步將觸發(fā)超時。并且根據(jù)維修的故障等級不同，超時預(yù)警的時間也會不同。工程師在完成維修或是判斷設(shè)備需要返廠后，設(shè)備負(fù)責(zé)人審核驗收。不如此用戶還可在設(shè)備臺賬的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)中看到該設(shè)備過往的維修記錄，方便工程師查詢。設(shè)備管理系統(tǒng)支持動態(tài)增刪曲線，自由比對。湖北遠(yuǎn)程設(shè)備管理系統(tǒng)哪家好
設(shè)備管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測？設(shè)備故障分析及預(yù)測，優(yōu)化設(shè)備維修計劃。對故障的種類、原因、影響等參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并構(gòu)建故障預(yù)測模型，為設(shè)備的購置、維修、升級等業(yè)務(wù)計劃提供支持。設(shè)備劣化傾向分析，提出預(yù)測性維修建議。設(shè)備劣化傾向分析，包含預(yù)防性維修和預(yù)測性維修。對設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵零件使用情況等參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出預(yù)防性維修或預(yù)測性維修建議。維修情況分析，優(yōu)化維修計劃及人員配置。維修事件分析，對維修種類、維修時間等參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為維修計劃及維修人員配置等工作提供支持。維修人員分析，統(tǒng)計每位維修人員的維修工作量，為績效考核、技能培訓(xùn)等其他業(yè)務(wù)提供決策支撐。設(shè)備狀態(tài)實時分析，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維計劃。分析設(shè)備的運(yùn)作時間、運(yùn)作狀態(tài)和實際產(chǎn)能等，為制定智能運(yùn)維計劃，提供決策支持。零部件出入庫分析和預(yù)測，優(yōu)化備件購置計劃。統(tǒng)計分析每種備件出入庫數(shù)量，結(jié)合設(shè)備故障預(yù)測、生產(chǎn)需求等預(yù)測備件需求，為備件購置等其他業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。福建智能設(shè)備管理系統(tǒng)報價企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心，堅持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。
由于散亂、復(fù)雜，很可能文案丟失的情況，而且查找也不方便，給管理工作人員帶來很大程度的管理滯后，增加了成本，降低了企業(yè)生產(chǎn)力。自中國加入wto以來，給國內(nèi)一些企業(yè)帶來很大的競爭壓力，市場競爭越來越來激烈。提高企業(yè)生產(chǎn)力，降低成本是當(dāng)前惟一解決有效途徑。如何解決這一問題正式我要陳述的，關(guān)注當(dāng)代形式，利用社會上出來的先進(jìn)技術(shù)開發(fā)出新的設(shè)備管理系統(tǒng)是許多企業(yè)拭目以待的，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。由此開發(fā)的設(shè)備管理系統(tǒng)是一套完全為設(shè)備管理人員設(shè)計的把設(shè)備管理由被動管理轉(zhuǎn)為主動管理的系統(tǒng)，它的使用將極大地提高設(shè)備管理部門的工作效率，使設(shè)備管理人員解脫了繁重的手工勞動，實現(xiàn)了設(shè)備整個生命周期的計算機(jī)化管理，同時再與使用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)配合的基礎(chǔ)上可以實現(xiàn)無紙化辦公。
設(shè)備管理的分類，設(shè)備管理分為自有設(shè)備管理和租賃設(shè)備管理。自有設(shè)備按照設(shè)備折舊、使用臺班進(jìn)行自有機(jī)械費(fèi)的核算；租賃的機(jī)械費(fèi)按照租賃時間和單價核算機(jī)械租賃費(fèi)；自有機(jī)械使用費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)共同構(gòu)成工程項目的機(jī)械費(fèi)，進(jìn)行成本核算。自有設(shè)備管理，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備使用計劃進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配，提高設(shè)備使用效率，合理調(diào)配設(shè)備資源，保證工程順利施工，主要處理現(xiàn)場設(shè)備的日常管理及機(jī)械費(fèi)的核算業(yè)務(wù)。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設(shè)備臺帳管理、設(shè)備使用、設(shè)備日常管理、機(jī)械費(fèi)核算等。設(shè)備租賃管理，根據(jù)工程預(yù)算和整體進(jìn)度計劃，結(jié)合自有設(shè)備情況制訂設(shè)備租賃計劃，合理調(diào)配資源，提高設(shè)備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費(fèi)，根據(jù)租賃費(fèi)、賠償費(fèi)結(jié)合工程項目進(jìn)行機(jī)械料費(fèi)的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場、機(jī)械出場、租賃費(fèi)用結(jié)算等費(fèi)用結(jié)算支付。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作（IS09000驗證的設(shè)備管理內(nèi)容）。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容，憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設(shè)備管理系統(tǒng)預(yù)防超負(fù)荷運(yùn)行。
設(shè)備管理系統(tǒng)為了滿足設(shè)備信息化管理的發(fā)展需要，文章建立了基于狀態(tài)的設(shè)備管理信息模型，分析了設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析處理，設(shè)備狀態(tài)評估診斷，維修和備件計劃觸發(fā)，技術(shù)參數(shù)動態(tài)調(diào)整的信息流動過程。同時，基于該信息模型，結(jié)合中小型設(shè)備管理的特點(diǎn)，設(shè)計并實現(xiàn)了基于狀態(tài)的點(diǎn)檢設(shè)備管理系統(tǒng)，解決了其中四個關(guān)鍵技術(shù)問題:C/S與B/S混合模式的系統(tǒng)實現(xiàn)，按狀態(tài)觸發(fā)維修計劃，基于統(tǒng)計和預(yù)測的備件，一個基于云計算技術(shù)的中小企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)。為設(shè)備管理系統(tǒng)的專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化提供了一個新思路。設(shè)備管理系統(tǒng)有效管理設(shè)備的使用頻率。河南智能設(shè)備管理系統(tǒng)哪個軟件好
設(shè)備管理系統(tǒng)維修計劃排程：根據(jù)日程表中設(shè)備運(yùn)行記錄和維修人員工作記錄。湖北遠(yuǎn)程設(shè)備管理系統(tǒng)哪家好
設(shè)備管理系統(tǒng)潤滑管理：監(jiān)督設(shè)備潤滑制度的執(zhí)行情況，主要做到潤滑“五定”：定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。要求：要求崗位操作及維護(hù)人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。技術(shù)設(shè)備部要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。湖北遠(yuǎn)程設(shè)備管理系統(tǒng)哪家好
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