門頭溝區(qū)好的技術(shù)開發(fā)咨詢方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-11-12

合作開發(fā)所完成的發(fā)明創(chuàng)造,除合同另有約定的以外,申請(qǐng)的權(quán)利屬于合作開發(fā)各方共有。一方轉(zhuǎn)讓其共有的申請(qǐng)權(quán)的,另一方或者其他各方可以優(yōu)先受讓其共有的申請(qǐng)權(quán)。合作開發(fā)各方中一方聲明放棄其共有的申請(qǐng)權(quán)的,可以由另一方單獨(dú)申 請(qǐng),或者由其他各方共同申請(qǐng)。發(fā)明創(chuàng)造被授予權(quán)以后,放棄申請(qǐng)權(quán)的一方可以實(shí)施該項(xiàng)。合作開發(fā)各方中,一方不同意申請(qǐng)的,另一方或者其他各方不得申請(qǐng)。在技術(shù)開發(fā)活動(dòng)中,總是要消耗各種人力、物力、財(cái)力資源的,這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志。我國(guó)企業(yè)普遍資金不足,因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費(fèi)之間的矛盾是長(zhǎng)期存在的,妥善處理它們之間的矛盾,是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)從多方面籌集,一般有以下集中來源。這是指對(duì)能源和原材料的利用開發(fā)。門頭溝區(qū)好的技術(shù)開發(fā)咨詢方案

企業(yè)中從事技術(shù)開發(fā)的科技人員應(yīng)有一定數(shù)量,即科技人員應(yīng)在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國(guó)大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多,專業(yè)門類較全,條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少,技術(shù)開發(fā)比較困難。因此,組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源,一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員,主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng);三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。石景山區(qū)項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)咨詢對(duì)比價(jià)這是指從企業(yè)外部(外國(guó)、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。

這是指以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),在企業(yè)地進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù)。當(dāng)代許多新興技術(shù)和技術(shù),如宇航技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等,都是在基礎(chǔ)科學(xué)有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來的。這些新興技術(shù)和技術(shù)同以往技術(shù)有區(qū)別,他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑,都是從基礎(chǔ)研究開始,經(jīng)過應(yīng)用研究,并在應(yīng)用研究取得重大突破后,再通過發(fā)展研究進(jìn)行的技術(shù)開發(fā),使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持技術(shù)地位,就要重視這種型的技術(shù)開發(fā)途徑,因?yàn)樗某晒3V茖W(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),表現(xiàn)為全新的技術(shù),全新的產(chǎn)品,全新的工藝,全新的材料。但是,型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起,科研難度大,時(shí)間長(zhǎng),耗費(fèi)投資多,對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對(duì)于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術(shù)上的地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。

具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所,對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前,必須經(jīng)過各種試驗(yàn),以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題,為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中,雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件,但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。因?yàn)?,企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù),若不斷加入試驗(yàn)任務(wù),則一方面可能會(huì)打亂正常的生產(chǎn)秩序;另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下,也難以為試驗(yàn)提供條件。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),在自身能力允許的條件下,建設(shè)專門的研究開發(fā)試驗(yàn)場(chǎng)所,以保證技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)行。這是研究開發(fā)活動(dòng)的原料和基礎(chǔ)。

這是研究開發(fā)活動(dòng)的原料和基礎(chǔ)。首先,任何一個(gè)科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的探索和再創(chuàng)造。從這個(gè)意義上講,研究開發(fā)是繼承情報(bào)和發(fā)展情報(bào)的過程。其次,科技情報(bào)把提高創(chuàng)造力的重要因素,有效的科技情報(bào)可以是科技人員開闊視野,啟迪思維。另外,科技情報(bào)又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件,企業(yè)研究開發(fā)的每一個(gè)階段、每一個(gè)方面,都必須具備充分有效的情報(bào)。例如,在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,獲得用戶需要的情報(bào)。例如,在卡發(fā)新產(chǎn)品時(shí),要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,獲得用戶需要的情報(bào),用戶購(gòu)買力水平的情報(bào)、市場(chǎng)供銷情報(bào)、價(jià)格變動(dòng)情報(bào)、顧客心理情報(bào)等;在新產(chǎn)品成果推廣階段,又需要市場(chǎng)供銷情報(bào)、同類產(chǎn)品對(duì)比情報(bào)等。情報(bào)來源是否、速度快慢以及準(zhǔn)確程度,都會(huì)嚴(yán)重地影響技術(shù)開發(fā)管理工作人員水平,采用現(xiàn)代化的情報(bào)手段,做好收集、整理、分析情報(bào)作用的工作。這是指通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。延慶區(qū)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)咨詢費(fèi)用是多少

具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所,對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。門頭溝區(qū)好的技術(shù)開發(fā)咨詢方案

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是以先進(jìn)的試驗(yàn)裝備,以及在強(qiáng)大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。先進(jìn)的技術(shù)裝備可以擴(kuò)大和提高科技人員的認(rèn)識(shí)能力,提高技術(shù)開發(fā)效率。因此,技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中,應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià),以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向,對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新,以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。門頭溝區(qū)好的技術(shù)開發(fā)咨詢方案

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