航瑞智能助力維尚家具打造自動倉儲系統(tǒng),實現(xiàn)成品物流智能化升級
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉儲痛點,打造多樣化智能倉儲方案
高度集成化自動化立體倉庫:開啟高效物流新時代_航瑞智能
探秘倉儲物流中心:輸送機(jī)與RGV打造高效智能物流體系
共享裝備攜手航瑞智能打造砂芯智能倉儲,實現(xiàn)倉儲物流智能化升級
桁架機(jī)械手與輸送機(jī):打造高效智能流水線
?采用WMS倉庫管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來哪些好處?
?航瑞智能:精細(xì)把握倉儲痛點,打造多樣化智能倉儲方案
往復(fù)式提升機(jī):垂直輸送系統(tǒng)的智能化解決方案
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉儲痛點,打造多樣化智能倉儲方案
科創(chuàng)板上市公司申請再融資的融資規(guī)模和融資時間間隔要滿足怎樣的要求?(一)關(guān)于融資規(guī)模上市公司申請向特定對象發(fā)行的,擬發(fā)行的股份數(shù)量原則上不得超過本次發(fā)行前總股本的30%。(二)關(guān)于時間間隔上市公司申請增發(fā)、配股、向特定對象發(fā)行的,審議本次證券發(fā)行方案的董事會決議日距離前次募集資金到位日原則上不得少于18個月。前次募集資金基本使用完畢或募集資金投向未發(fā)生變更且按計劃投入的,可不受上述限制,但相應(yīng)間隔原則上不得少于6個月。前次募集資金包括始發(fā)、增發(fā)、配股、向特定對象發(fā)行。上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股和適用簡易程序的,不適用上述規(guī)定。經(jīng)營管理靈活自由。企業(yè)主可以完全根據(jù)個人的意志確定經(jīng)營策略,進(jìn)行管理決策。深圳股權(quán)變更
股份有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制⑴發(fā)起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。⑵公司公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份,自公司gu票在證券交易所上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。⑶公司董事、監(jiān)事、高級管理人員所持本公司股份自公司gu票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。⑷公司董事、監(jiān)事、高級管理人員任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五。⑸公司董事、監(jiān)事、高級管理人員離職后半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其所持的本公司股份。珠海合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓公司股東的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)有公司新增注冊資本時。
實施股權(quán)激勵計劃的操作流程⑴對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷;⑵根據(jù)企業(yè)情況,制定股權(quán)激勵計劃;⑶根據(jù)激勵計劃與被激勵對象簽訂《股權(quán)激勵協(xié)議》;⑷向激勵對象授予股權(quán),進(jìn)行登記;⑸被激勵對象認(rèn)為行使權(quán)利的條件成就,向公司提出申請;⑹如董事會審核確認(rèn)行權(quán)條件成就且不存在退出情形或禁止行權(quán)的情形,被激勵對象可按照股權(quán)激勵計劃的規(guī)定行權(quán);⑺如股權(quán)激勵計劃導(dǎo)致注冊資本規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)或組織形式等發(fā)生變動的,到工商管理部門辦理工商變更登記手續(xù)。
在建設(shè)工程施工合同糾紛中,質(zhì)量保證金的訴訟時效何時起算?《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定:在正常使用條件下,建設(shè)工程的比較低保修期限為:(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;(三)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;(四)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。通過以上規(guī)定,可以得出,質(zhì)量保證金的訴訟時效應(yīng)當(dāng)從工程竣工驗收合格之日再加上法律規(guī)定的保修期間屆滿之日起開始計算。股權(quán)激勵中員工資金來源:一般有五種形式,員工單獨出資是其一。
股東在什么情況下可以申請解散公司?三個前提:1、公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難;2、公司繼續(xù)存續(xù)會使股東利益受到重大損失;3、通過其他途徑不能解決。四種情形:1、公司持續(xù)兩年以上無法召開股東會或股東大會,公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難;2、股東表決時無法達(dá)到法定或公司章程規(guī)定的比例,持續(xù)兩年以上不能做出有效的股東會或股東大會決議,公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難;3、公司董事長期矛盾,且無法通過股東會或股東大會解決,公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難;4、經(jīng)營管理發(fā)生其他嚴(yán)重困難,公司繼續(xù)存續(xù)會使股東利益受到重大損失的情形。屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格低于成本的合理理由:因國家政策調(diào)整的原因而低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)。湖北上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
股東會決議無效的常見事由:無權(quán)處分股權(quán)的股東會決議無效。深圳股權(quán)變更
股權(quán)激勵的九大要素⑴定目的⑵定對象⑶定模式⑷定數(shù)量⑸定價格⑹定時間⑺定來源⑻定條件⑼定機(jī)制股權(quán)激勵模式中限制性gu票模式利弊?利:激勵對象無需支付現(xiàn)金,有助于激勵對象將精力集中在長期戰(zhàn)略,努力完成業(yè)績考核目標(biāo)、弊:激勵對象在滿足授予條件的情況下獲得gu票之后,gu票價格的漲跌會直接增加或減少限制性gu票的價值,進(jìn)而影響激勵對象的利益;激勵對象獲得實際gu票,并享有所有權(quán),會增加公司管理的難度。避免“雷區(qū)”股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計八大要點:⑴明確內(nèi)核股東;⑵保證合伙人股東地位;⑶跳出完全按照出資比例分業(yè)配股權(quán)原則;⑷股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單、明晰;⑸股權(quán)兌現(xiàn)約定;⑹股權(quán)退出機(jī)制約定;⑺謹(jǐn)防外部資本控股;⑻股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化。深圳股權(quán)變更
湖南權(quán)度律師事務(wù)所位于湘府中路80號復(fù)地星光天地甲級寫字樓9053。公司業(yè)務(wù)分為股權(quán)設(shè)計與公司治理,股權(quán)投融資,股權(quán)激勵,股東爭議糾紛咨詢等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。權(quán)度律師事務(wù)所立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。