廣告應(yīng)秀哪一面(2009-05-0616:58)轉(zhuǎn)載▼標簽：4a廣告提案文案策劃策劃提案策劃方案校園想象一下，兩則關(guān)于某個PDA品牌的廣告,一則強調(diào)產(chǎn)品之于自我的個人價值，如提高工作效率、改善組織能力等，另一則強調(diào)產(chǎn)品之于自我的社會價值，如方便與親戚朋友取得聯(lián)系等，這兩則廣告在什么條件下更具勸服力呢？美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院市場營銷學(xué)助理教授NidhiAgrawal和市場營銷學(xué)博士DurairajMaheswaran通過研究文化、品牌忠誠度等因素對廣告效果的影響，回答了這個問題。不同文化傳統(tǒng)中的個體，其自我構(gòu)念（個體的自我觀念）也不相同。早先的研究表明，西方文化的自我構(gòu)念崇尚**自主的個性，東方文化的自我構(gòu)念則強調(diào)相互依存的社會性。不難假設(shè)，廣告訴求越是與個體長期形成的自我構(gòu)念相一致，其勸服力就越強。一些研究也確實證明了這一點。宣揚自我個性的廣告訴求在西方文化中更具說服力，而強調(diào)自我社會性的廣告訴求在東方文化中效果更好。問題的復(fù)雜性在于，個體的自我構(gòu)念在特定環(huán)境下會發(fā)生變化。如一個崇尚自我個性的美國人在特定環(huán)境下也會暫時變得更有集體觀念，表現(xiàn)出一時的自我構(gòu)念。此前的一些研究表明。還應(yīng)當(dāng)符合互聯(lián)網(wǎng)文化單位總量、結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。朝陽區(qū)是什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動服務(wù)保障
自己何以獲得此獎。這一年中，我們忙著評比總結(jié)，忙著頒獎與拿獎，人氣很旺，但市場很蕭閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>4a廣告策劃提案2008更新版(2008-11-1414:49)轉(zhuǎn)載▼標簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化4a廣告策劃提案2008更新版廣告策劃方案匯總2008更新版,是**廣告公司近幾年的策劃精華之作，涵概廣告提案、策劃、管理、文案、培訓(xùn)、設(shè)計等方面的案例和資料。是目前國內(nèi)*****，內(nèi)容**多，更新**及時的一套廣告策劃管理資料,幫助做廣告的和即將進入廣告界的朋友學(xué)習(xí)廣告和提升廣告策劃能力。【1】廣告策劃方案匯總2008更新版（行業(yè)分類系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量4000余個；策劃行業(yè)劃分：地產(chǎn)策劃、家電策劃、建材衛(wèi)浴、媒介策劃、汽車工業(yè)、日用消費、食品飲料、數(shù)碼科技、通信策劃、煙酒策劃、醫(yī)藥保健、銀行金融、NEW其他策劃、管理咨詢、廣告培訓(xùn)、經(jīng)典文案等?！?】廣告策劃方案匯總2008更新版（4A公司系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量1000余個。石景山區(qū)是什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動靠譜嗎互聯(lián)網(wǎng)文化活動分為經(jīng)營性和非經(jīng)營性兩類。
依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時性和多樣化特點。另外?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費環(huán)節(jié)個性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進行，降低了內(nèi)容傳播成本，消費者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作，依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的便利性，大眾的媒體使用能力越來越強，媒體的接觸時間**增加，質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競爭升級到了IP模式的競爭，質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下，圍繞著質(zhì)量IP資源進行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境，比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國家及相關(guān)法律機構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客，是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè)，善于靈活運用時***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能，把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個人或團隊。文化創(chuàng)客運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，有激情、愛幻想，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類：內(nèi)容生產(chǎn)者，指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。
是不是品牌經(jīng)理呢？你的營銷總監(jiān)是否還管著你的市場總監(jiān)或品牌總監(jiān)？內(nèi)容閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過去了,我們已經(jīng)迎來漫長等待的2009年。如果說2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運會、地震、金融危機，一個接一個，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運會上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會了無奈，也學(xué)會了堅強。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號，要“豬堅強”的總是占大多數(shù)。這是一個變化多端的年份，這是一個充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個廣告獎?wù)杖ツ?，中國廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場樂趣了，這種獎會基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會，還有一個是，每個人都拿了一個大獎，但并不知道。對從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的單位進行備案。
互聯(lián)網(wǎng)依賴的基礎(chǔ)設(shè)施包括云計算和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)以及智能終端的連接[9]。有了云計算和大數(shù)據(jù)，企業(yè)和用戶的數(shù)據(jù)利用能力增強，擺脫了設(shè)備類型依賴，隨著云技術(shù)的發(fā)展，個人設(shè)備及數(shù)據(jù)通過云端連接，數(shù)據(jù)的利用便利性增強，**提高了生產(chǎn)率。隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸發(fā)展，企業(yè)的運營和組織模式發(fā)生變化，用戶、信息和地理位置等隨時產(chǎn)生連接和互動，增強了人機相連、物物相連的能力。通過傳感器和數(shù)據(jù)的智能終端，如可穿戴設(shè)備，為企業(yè)和用戶提供各種信息感知及智能事務(wù)的處理服務(wù)，其帶來的變革是顛覆性的。(三)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)融資模式——眾籌文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是內(nèi)容創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的融合這樣的高風(fēng)險行業(yè)很難通過銀行**、上市融資、**信托等金融渠道進行融資。而互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征催生了草根創(chuàng)新，個人和小微企業(yè)的創(chuàng)意無形資產(chǎn)的比重較大，投資風(fēng)險較***很難控制，因此催生了互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資模式。眾籌融資模式是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的全新商業(yè)模式，是指一些人通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資平臺為一些創(chuàng)意項目提供資金支持，項目發(fā)起者在融資平臺展示項目，投資者進行投資并**終通過實物或股權(quán)獲益[10]。眾籌模式可以為小微創(chuàng)業(yè)者提供資金和技術(shù)支持。互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的制作、復(fù)制、進口、發(fā)行、播放等活動。平谷區(qū)名優(yōu)互聯(lián)網(wǎng)文化活動進貨價
互聯(lián)網(wǎng)文化單位，是指經(jīng)文化行政部門和電信管理機構(gòu)批準或者備案。朝陽區(qū)是什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動服務(wù)保障
這將成為其開展文化產(chǎn)業(yè)項目的強大武器。其主要文化產(chǎn)業(yè)項目有QQ音樂、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、騰訊游戲、企鵝影業(yè)。2.“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”型這種類型的基因仍然是文化企業(yè)，是先有文化、再連接互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)文化企業(yè)主動融合互聯(lián)網(wǎng)，拓展生存或發(fā)展新空間[6]。這類企業(yè)主要有傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，各大傳統(tǒng)媒體紛紛試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。受到網(wǎng)絡(luò)視頻的強大沖擊，電視媒體一方面與網(wǎng)絡(luò)媒體展開激烈的收視率爭奪戰(zhàn)，另一方面積極打造自身的網(wǎng)絡(luò)播出平臺，依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動端多平臺提升收視率。紙質(zhì)媒體絕處求生存，依靠其內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，利用創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。廣播媒體也積極進軍互聯(lián)網(wǎng)，或成立自身的網(wǎng)絡(luò)站點或依托**網(wǎng)絡(luò)電臺播出其內(nèi)容。影視企業(yè)也不同程度地推進互聯(lián)網(wǎng)化進程，有的企業(yè)從發(fā)行環(huán)節(jié)進入互聯(lián)網(wǎng)，有的企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈進入互聯(lián)網(wǎng)，通過自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造成立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)部門。3.互聯(lián)網(wǎng)文化融合型這種類型的基因?qū)儆?*血統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，也叫作互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)[7]，是真正的互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和文化同時運行，即企業(yè)或項目創(chuàng)立之初就利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)和平臺做文化產(chǎn)業(yè)。朝陽區(qū)是什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動服務(wù)保障
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