如果有人跟你說(shuō)他們的平臺(tái)賺錢快，那一定做不久。如果有人跟你說(shuō)他們的平臺(tái)利潤(rùn)高，那一定沒(méi)品牌或者品牌沒(méi)有有名度，你要做的件事不是賺錢，是不收費(fèi)廣告員。大家想，我們要想找一個(gè)平臺(tái)做的輕松又長(zhǎng)久，那這個(gè)平臺(tái)就要有過(guò)硬的研發(fā)實(shí)力，永遠(yuǎn)走在領(lǐng)航的位置。它要有完善的物流售后機(jī)制，還要有良好的口碑和大家爭(zhēng)相效仿的模式和文化。線上銷售一個(gè)雙十一就幾千億的營(yíng)業(yè)額，但是線上銷售能代替線下嗎？我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在線上做大的正在走入線下，而線下做的不錯(cuò)的也正在走入線上?，F(xiàn)在的銷售模式是線上線下的融合。所以要想做的久，就必須以產(chǎn)品為基石，線上的放大高效和線下的體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。我放眼看去只有從進(jìn)中國(guó)以來(lái)就飽受爭(zhēng)議的安利公司較符合。越比越覺(jué)得自己的選擇正確。如果你也是不想不斷的換行業(yè)不斷歸零，也想努力三五年，早早就退休開始享受生活的人，你也是想不走歪門邪道，踏踏實(shí)實(shí)靠自己努力實(shí)現(xiàn)平臺(tái)自己和消費(fèi)者三方共贏的思路。你也是不光想著掙點(diǎn)錢，還想著身體健康，形象美麗，財(cái)富自由，時(shí)間自由，走到哪里都是鮮花和掌聲這樣多方位成功的人，那你就來(lái)吧。這里有一個(gè)屬于你的舞臺(tái)。創(chuàng)業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。北京創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息
不用遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些？ 個(gè)性飾品店： 個(gè)性飾品是受小女生的歡迎，各種各樣更新?lián)Q代也很快，總是有各種新的問(wèn)世吸引她們?nèi)ベ?gòu)買，但是也是因?yàn)檫@樣，目前這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較大，這就要求想開店的一定要做好選址問(wèn)題，同時(shí)要有一家好的貨源。在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開業(yè)時(shí)的繁忙。另外，投資者要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何等。信息越豐富，失敗的可能性就越小。 園藝店： 投資萬(wàn)把塊錢就可以開業(yè)，實(shí)際上要經(jīng)營(yíng)起來(lái)不容易。李杰說(shuō)，單是天河北路這一帶，他干了五六年，就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什么這么多園藝店都倒閉了，而李杰的店子卻能越開越大呢李杰說(shuō)，花卉像人一樣，也要吃飯喝水，因此，過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和良好的售后服務(wù)，成為吸引客源的關(guān)鍵。有了專業(yè)技術(shù)，一來(lái)知道如何護(hù)養(yǎng)花樹，可將各種災(zāi)害的影響降到較低，二來(lái)也給客戶可信度，敢放心地買你的東西回去。比如天氣冷，懂行的人就知道要給花樹做好保暖工作了，而非專業(yè)者可能不知道，那么就容易導(dǎo)致花樹被凍死。所以，非此專業(yè)的人搞園藝一定會(huì)虧本。北京創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息創(chuàng)業(yè)成功一個(gè)重要要素是進(jìn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)，要在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情，這比什么都重要。
初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)合適嗎？ 1，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，或者說(shuō)“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，這個(gè)硬性的需求或者缺口確實(shí)有成長(zhǎng)為平臺(tái)的價(jià)值和潛力。 私以為這是較重要的一點(diǎn)?！捌脚_(tái)”二字需要你剛開始就對(duì)未來(lái)有一個(gè)面而不是點(diǎn)的考慮 2，團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金是否充裕。平臺(tái)是上量的，一定數(shù)量上來(lái)，無(wú)論是對(duì)技術(shù)的壓力，對(duì)運(yùn)維的壓力，對(duì)成本支出的壓力，競(jìng)對(duì)跟進(jìn)造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 3，BAT等大佬們的壓力。個(gè)人看法國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴(yán)重，他們不放過(guò)幾乎任何一個(gè)有可能成長(zhǎng)為平臺(tái)級(jí)的方向，如果是你的想法確實(shí)是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品，而且你做的也不錯(cuò)，那被盯上幾乎是很快的事情，如何制定好你的護(hù)城河，如果既向投資人說(shuō)明未來(lái)的同時(shí)又一定程度的盡量給自己搶出團(tuán)隊(duì)的時(shí)間提前量，都是比較困難的事。 當(dāng)然如果你懷著被招安的心來(lái)做事，可能也不至于這么困難。
創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)： A、充分而可性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是多方面而可行的，較好有財(cái)務(wù)**與咨詢**的認(rèn)可。 B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說(shuō)的一個(gè)定位的問(wèn)題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比，有什么很內(nèi)核的，別人無(wú)法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒(méi)有市場(chǎng)其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒(méi)有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過(guò)大沒(méi)有進(jìn)入的必要了，很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。平臺(tái)可以多維度解決創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的技術(shù)。
當(dāng)初為了做這個(gè)號(hào)，我申請(qǐng)了多個(gè)平臺(tái)，每一篇原創(chuàng)都會(huì)同時(shí)發(fā)布在這些平臺(tái)上。到現(xiàn)在已經(jīng)使用6個(gè)月了。對(duì)這些平臺(tái)的規(guī)則、策略、價(jià)值觀、特性等方面也有了很深的體會(huì)。所以現(xiàn)在就來(lái)聊聊我對(duì)這些平臺(tái)的感受、認(rèn)知，希望這些知識(shí)可以對(duì)將要或者正在這些平臺(tái)上創(chuàng)作的你們有一點(diǎn)幫助。 我選幾個(gè)我個(gè)人感受比較深的，認(rèn)為有表示性的一些平臺(tái)來(lái)說(shuō)一說(shuō)。這些平臺(tái)為：百家號(hào)、新浪微博、頭條號(hào)、知乎、微信公眾號(hào)。 直接說(shuō)結(jié)論吧，我認(rèn)為在這五個(gè)平臺(tái)中，較適合創(chuàng)業(yè)、價(jià)值較大的平臺(tái)是微信公眾號(hào)，然后是知乎，再次之是頭條號(hào)，之后是新浪微博與百家號(hào)。 如果你認(rèn)為自己沒(méi)有精力經(jīng)營(yíng)這么多平臺(tái)，想扔掉一個(gè)，告訴你，趁早扔掉百家號(hào)。百家號(hào)是百度公司跟隨大流而做的一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)。但是百度這個(gè)大流也隨的太不像了，跟著走看著抄都超不好。職業(yè)狀態(tài)或者創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，評(píng)判應(yīng)該是能否提供更好的平臺(tái)。廣州創(chuàng)業(yè)平臺(tái)排行榜
創(chuàng)業(yè)知識(shí)能夠體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)越高，創(chuàng)業(yè)成功的概率越高。北京創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息
好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力，營(yíng)造人群的幸福感，增加人群粘性；但相反之，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?，無(wú)序過(guò)度的商業(yè)，粗制濫造的產(chǎn)品，不但是在欺瞞消費(fèi)人群，更是在消耗自身活力，所以這些服務(wù)型被市場(chǎng)淘汰。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù)，是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不但是一個(gè)巨大商機(jī)，更是一個(gè)發(fā)展前景。以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合，規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知，沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界，重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。中國(guó)的私營(yíng)合伙企業(yè)的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化，促進(jìn)城市平衡發(fā)展，“無(wú)邊界”式融合，才能實(shí)現(xiàn)私營(yíng)合伙企業(yè)大發(fā)展，真正迎來(lái)可持續(xù)發(fā)展和推廣。北京創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息
易惠百姓（上海）科技有限公司是一家互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；汽車零配件零售；新能源汽車生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備銷售；汽車新車銷售；二手日用百貨銷售；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售；舊貨銷售；電子產(chǎn)品銷售；辦公用品銷售；文具用品零售；體育用品及器材零售；化妝品零售；服裝服飾零售；鞋帽零售；珠寶首飾零售；日用百貨銷售；家具銷售；家用電器銷售；文具用品批發(fā)；體育用品及器材批發(fā)的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。易惠百姓作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的全品類商品。易惠百姓繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。易惠百姓始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。