實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)是構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家的需要，2015年3月，國(guó)家辦公廳出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出“加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”；2015年6月，國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》，提出“深入實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”；2017年12月，教育部出臺(tái)《教育部關(guān)于做好2018屆全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，辦好各級(jí)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力”。從一系列意見(jiàn)、通知的密集出臺(tái)可以看出，國(guó)家對(duì)高校實(shí)踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展越發(fā)重視，搭建科學(xué)地、有效地實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然選擇，也是建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”、提升國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)能力的必然要求?；ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)新市場(chǎng)剛剛起步，搶占先機(jī)就是搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。北京網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)
比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)的有前景的項(xiàng)目： 有前景的項(xiàng)目一：綠色盆栽培育 盆栽是現(xiàn)在城市需求很大的一個(gè)東西，但是場(chǎng)地是對(duì)盆栽限制比較多的問(wèn)題。所以很多城市的盆栽售賣人都紛紛選擇與鄉(xiāng)村的培育基地合作。盆栽的售價(jià)方面一直是比較高的，鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行種植的話成本會(huì)低很多，算上運(yùn)輸費(fèi)其實(shí)都有不錯(cuò)的利潤(rùn)空間。且在種植的時(shí)候可以選擇的種類也很多，受市場(chǎng)的限制相對(duì)會(huì)小很多。所以盆栽培育其實(shí)也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 有前景的項(xiàng)目二：宴席用具出租 在農(nóng)村有個(gè)普遍習(xí)俗，就是紅白喜事一般都會(huì)在主人的家門口附近舉辦。而一般參加宴席的人數(shù)眾多，主人家中沒(méi)有這么多的廚具、餐具及桌椅等物品，大家都會(huì)到專門的宴席用具租賃店選擇租賃。但是一個(gè)村子里的租賃店有限，如果多戶家庭同時(shí)舉辦宴席，宴席用具則會(huì)不夠用。因此，在農(nóng)村開一個(gè)宴席用具租賃店是很有市場(chǎng)的。深圳網(wǎng)絡(luò)電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)怎么選擇一個(gè)用戶多次成交也是平臺(tái)的一大特色，創(chuàng)業(yè)者可以在平臺(tái)上進(jìn)行多項(xiàng)目同時(shí)創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)代自主創(chuàng)業(yè)： 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應(yīng)相對(duì)較高。位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應(yīng)該為它尋找“出路”。 技巧二：堅(jiān)決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于有名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒(méi)有對(duì)某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)定，但在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場(chǎng)”。 技巧四：?jiǎn)为?dú)門面不可少 有的店面沒(méi)有單獨(dú)的門面，自然就會(huì)失去單獨(dú)的廣告空間，你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間，這會(huì)給店面今后的促銷帶來(lái)很煩。
營(yíng)造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多是小微企業(yè)，實(shí)力較弱，時(shí)刻面臨生存考驗(yàn)，迫切需要扶持。國(guó)家應(yīng)為自主創(chuàng)業(yè)提供幫助，營(yíng)造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：建立和完善自主創(chuàng)業(yè)扶持政策，為自主創(chuàng)業(yè)提供便利；進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)注冊(cè)登記程序，減免各類費(fèi)用；對(duì)營(yíng)業(yè)稅和所得稅等，給予一定的減免優(yōu)惠；對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工招聘、測(cè)評(píng)和培訓(xùn)等，提供不收費(fèi)或優(yōu)惠服務(wù)；為自主創(chuàng)業(yè)者提供通暢甚至單獨(dú)的社會(huì)保險(xiǎn)參保渠道，解除他們的后顧之憂。有條件的地方應(yīng)設(shè)立創(chuàng)業(yè)保障機(jī)構(gòu)，專司保障創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。研究顯示，金融支持和配套措施對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的成功率影響較為明顯。但自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、信譽(yù)較低，又缺乏合適的物和擔(dān)保，通常很難獲得銀行的和其他資金來(lái)源。有關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的金融支持力度，通過(guò)提供小額擔(dān)保和降低自主創(chuàng)業(yè)門檻等，為自主創(chuàng)業(yè)提供資金扶持。對(duì)于一定金額以下的項(xiàng)目，應(yīng)允許創(chuàng)業(yè)者免于擔(dān)?；蚪档蛽?dān)保比例。有條件的地方可以直接提供各種項(xiàng)目，解決小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)成功后，會(huì)有許多跟進(jìn)者進(jìn)入市場(chǎng)，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸減弱，競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率會(huì)隨之下降。
對(duì)草根來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在真的是個(gè)好時(shí)代。如果放在以前，普通人創(chuàng)業(yè)確實(shí)是很困難的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要太多條件，也需要個(gè)人有太多成功的特質(zhì)。但現(xiàn)在不同了，各行業(yè)在兼并，大魚吃小魚。而企業(yè)要做大拼的不是企業(yè)主自身的實(shí)力，而是需要整合資源的能力。大企業(yè)也需要眾多小人物的參與。同時(shí)也就給了我們這些普通人一些平臺(tái)。我們和平臺(tái)是共生的關(guān)系，在彼此成就。我們要用老板的思維來(lái)認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題。我們不是在為平臺(tái)打工，我們是利用平臺(tái)去成就自己。平臺(tái)也不能認(rèn)為我們是打工者，如果你想做一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)利用這些依托平臺(tái)而生的蕓蕓眾生來(lái)成就自己，那你就走的是前期微商的路線或者是的路線。要求加入進(jìn)來(lái)的人通過(guò)囤貨來(lái)賺取參與者的錢，他們能不能銷售出去不關(guān)你的事?；蛘咄ㄟ^(guò)收取入門費(fèi)來(lái)發(fā)展下線。創(chuàng)業(yè)者是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo)，是一種無(wú)中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人。杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)加盟方案
人才是科技創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)的根本。北京網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)
成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問(wèn)題，擅長(zhǎng)于技術(shù)并能直面那些通過(guò)該技術(shù)解決的問(wèn)題，這兩者是一個(gè)非常好的組合，因?yàn)榧夹g(shù)的變革是如此的迅速，很多不好的想法會(huì)在不經(jīng)意間就變成好的想法。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人 Steve Wozniak 當(dāng)初遇到的問(wèn)題是想要擁有自己的一臺(tái)電腦，這在1975 年那個(gè)時(shí)候是不同尋常的一個(gè)問(wèn)題。但是技術(shù)的變革正在將其變得非常普通，因?yàn)樗恢幌胍慌_(tái)電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak 可以自己建造一臺(tái)。而他為自己解決的問(wèn)題隨后演變成為蘋果為幾百萬(wàn)人解決的問(wèn)題。但是在那個(gè)時(shí)候，Wozniak 的想法顯然對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，于是蘋果公司建立了起來(lái)，Google 同樣具有類似的早期經(jīng)歷。Larry Page 和 Sergey Brin想去搜索網(wǎng)頁(yè)，但是與大多數(shù)人不一樣的是，他們具有技術(shù)方面知識(shí)，這讓他們不只可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有搜索引擎的不足之處，還知道如何去改善它們。在隨后的幾年里，他們遇到的問(wèn)題成為每一個(gè)人都會(huì)遇到的問(wèn)題，因?yàn)殡S著網(wǎng)頁(yè)的快速發(fā)展你不得不去選擇一個(gè)比較好的搜索引擎，而這個(gè)過(guò)程中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)舊有的算法不夠好。北京網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)
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