案例貴州習酒。
公司診斷分析，使得習酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認識。在此基礎上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導對習酒品牌文化進行整體分析、建設與傳播，并強調四個層次間的強度關聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設方案。
合作成果：
1、企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內化于心，外化于行
2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設
3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動
4、君品文化三年規(guī)劃
5、員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》
項目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習酒跨越百億
1、習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年2月初，艾品董事長劉廣磊在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）
2、習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布（2019年3月底，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席）
3、習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市（2019年7月19日）
4、君品習酒市場推廣活動-君品雅宴上海站（20191009） 我們的服務宗旨：形象至上、品牌致勝、文化致遠。天津正規(guī)品牌咨詢策劃公司
積極承擔了和君很多公共工作。2015年底，艾品團隊正式與和君并軌，并軌之前有15個員工，持續(xù)進行優(yōu)勝劣汰，并經由和君平臺持續(xù)引入高水平的合伙人和員工，現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來，艾品雖小，但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務結構，艾品也不再簡單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務，而是建立了“燈塔型”的業(yè)務結構。根據(jù)劉廣磊的描述，燈塔的底座，是新媒體矩陣的開發(fā)和運營，是看得見摸得到的，在業(yè)務體系中把它當作“器”，比如移動搜索、APP、微信運營、微博營銷、基于新媒體的事件營銷、活動策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實的線上數(shù)據(jù)，要么變成扎實的線下活動。這類業(yè)務也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務，決定了咨詢的成果轉化效率。中間一層是基于定位的品牌策劃，即“術”，這是原艾品拿手的CI、AD設計項目，也是同類咨詢公司中競爭激烈的。艾品把特勞特定位理論與和君的產業(yè)經濟理論結合，開發(fā)出了和君式的產業(yè)品牌定位理論，陸續(xù)應用于項目并取得了突破。和君定位理論與特勞特定位理論大的不同是，特勞特的定位是基于產品本身的，而和君的定位是基于產業(yè)的品牌規(guī)劃。燈塔的頂層是“道”，立足戰(zhàn)略的文化咨詢，這一層也是和君艾品鏈接和君集團的層面。西藏表情包開發(fā)設計品牌咨詢策劃品牌專業(yè)活動沒有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費？可以找我們。
通過口碑的售后服務提升客戶體驗，通過的售后服務來提升客戶體驗，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務的投入，2017-2020年售后服務費由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務政策；自創(chuàng)“火星人極速服務小哥”服務品牌，保障服務質量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市值為222.8億。
隨著特勞特在中國做了一個比較享譽大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學院以及消費者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點：因為廣告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細的狙擊時代，這個時代特點的消費者和品牌還是相對對立的，因為它用了一個關鍵詞，叫精細的狙擊，就像精細的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細的定位去獲取消費者的心智空間，從而去占領一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關系就從獨白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費者的關系就是品牌對消費者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關系。到了第二個時代，能通過定位理論的關系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨白變成對白的關系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費用至少有一半是被浪費掉了，但是我們不知道哪一半被浪費掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。企業(yè)文化或者品牌故事得不到良好的承載和落地？可以找我們。
和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴張。除已上市的和君商學之外，和君系內還有六十多家子公司，屬性各不相同。有些由和君直接設立，有些由和君控制，有些則為和君參股，但這些公司在內部地位平等，一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司（以下簡稱“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長的團隊，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上?？偛?，艾品作為參股公司被邀個入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷：咨詢業(yè)務快速發(fā)展，團隊成員擴充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學業(yè)務的開展。三人為師和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導師。比如，被和君商學并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經理人》，他有三位導師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。艾品幫您找到解決：企業(yè)文化宣導落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類活動策劃、設計等。云南表情包開發(fā)設計品牌咨詢策劃專業(yè)設計
習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年艾品董事長在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）。天津正規(guī)品牌咨詢策劃公司
探索培育專業(yè)化經營管理主體。發(fā)展企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理?！疽婪毥浥鷾实捻椖?，經相關部門批準后方可開展經營活動】要結合實際給予規(guī)劃引導、場地設施、交通安全保證等方面支持，并且對有條件的地方可加大進入，打造更大化的消費場景和集聚區(qū)，完善區(qū)域化的經濟發(fā)展。通過線上數(shù)據(jù)的結合，打破固有視覺思維。所謂的傳統(tǒng)是以成交為重點，而互聯(lián)網思維是以用戶體驗為重點，這兩件事情的視角不一樣。對于用戶而言，在與其可對接的選擇里，更會優(yōu)先信任價值提供方，這種客源基礎奠定的貿易更為穩(wěn)固。不少行業(yè)在為提升服務型價值的布局上，采取了專業(yè)培訓和技術平臺并駕齊驅的方式。在這個維度產生交互和迭代，繼而改變產業(yè)的流程、場景，使之系統(tǒng)化、標準化、智能化。我認為這是服務型進化的重要方向。近年來，我國工業(yè)發(fā)展迅猛，但是，咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌并非順風順水。因為大量國外品牌入駐，占據(jù)著市場的消費力，給國內品牌造成了不小的競爭壓力，但是國外品牌并非都是質量好的，很多價格昂貴品質又非常差，給企業(yè)用戶造成了很大的損失。天津正規(guī)品牌咨詢策劃公司
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓，擁有一支專業(yè)的技術團隊。在艾品文化近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌艾品文化等。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌，從而使公司不斷發(fā)展壯大。