和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。
2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營班子，天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。
項(xiàng)目成果：
2015年9月，天安財(cái)險(xiǎn)攜手和君咨詢，啟動(dòng)了企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。項(xiàng)目執(zhí)行五個(gè)月以來，項(xiàng)目組通過企業(yè)文化咨詢，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑，服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請找我們。浙江運(yùn)營品牌咨詢策劃費(fèi)用多少
我們具有高匹配的咨詢服務(wù)，項(xiàng)目執(zhí)行的流程：
1、了解需求，接洽溝通：當(dāng)您有初步咨詢需求時(shí)，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢?nèi)藛T與您溝通，為您分析需求并對接專業(yè)團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)。
2、初步研究，出具項(xiàng)目建議書：我們將根據(jù)您的需求成立專業(yè)咨詢項(xiàng)目組，與您進(jìn)行二次溝通，并對您所在的行業(yè)以及企業(yè)進(jìn)行初步分析，終出具項(xiàng)目建議書。
3、簽訂合同，項(xiàng)目啟動(dòng)：我們有豐富的商務(wù)招投標(biāo)對接經(jīng)驗(yàn)，將根據(jù)您的要求進(jìn)行商務(wù)流程的推進(jìn)，終簽訂合同，并正式啟動(dòng)項(xiàng)目。
4、行業(yè)研究，調(diào)研訪談項(xiàng)目：啟動(dòng)后，我們將通過的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合具體的咨詢需求展開深入調(diào)研和訪談，確保方案有充足的可行性論據(jù)支撐。
5、項(xiàng)目診斷，方案撰寫：我們將提報(bào)具有針對性的項(xiàng)目診斷報(bào)告，確保咨詢方向的正確性，并在您認(rèn)可的前提下，展開項(xiàng)目方案的正式規(guī)劃與撰寫。
6、成果確認(rèn)，落地輔導(dǎo)：項(xiàng)目方案終將在我們雙方的共同努力下，以及多次研討、匯報(bào)和修訂下定稿，至此，項(xiàng)目階段性結(jié)束，我們將輔導(dǎo)您進(jìn)行落地，并進(jìn)一步完善方案。 海南品質(zhì)品牌咨詢策劃費(fèi)用我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項(xiàng)目。
隨著特勞特在中國做了一個(gè)比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個(gè)各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)：因?yàn)閺V告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時(shí)代，這個(gè)時(shí)代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對對立的，因?yàn)樗昧艘粋€(gè)關(guān)鍵詞，叫精細(xì)的狙擊，就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個(gè)有利的地形，在商場中打拼。所以這個(gè)時(shí)候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對白。原來的這個(gè)從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對消費(fèi)者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個(gè)時(shí)代，能通過定位理論的關(guān)系。這個(gè)品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費(fèi)者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個(gè)獨(dú)白變成對白的關(guān)系。但是大家都知道這個(gè)時(shí)候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會(huì)造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費(fèi)用至少有一半是被浪費(fèi)掉了，但是我們不知道哪一半被浪費(fèi)掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。
3、文化價(jià)值：
君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái)，促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。
4、人才價(jià)值：
君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。
5、資源價(jià)值：
和度咨詢團(tuán)隊(duì)，歷來注重在咨詢服務(wù)過程中，為客戶導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會(huì)等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。 市場推廣跟著感覺走，不知道怎么選擇渠道，可以找我們。
2021年5月16日下午，劉廣磊老師為和君營銷社群以及和君商學(xué)院13屆4班的同學(xué)們準(zhǔn)備了一場有關(guān)品牌與文化的原鄉(xiāng)沙龍活動(dòng)。現(xiàn)場共有30人參與活動(dòng)，線上觀看人數(shù)累計(jì)近300余人。劉廣磊老師首先通過課前秀的方式普及了一下醬香酒的知識(shí)，同時(shí)讓大家對整個(gè)白酒行業(yè)以及醬香酒的行業(yè)發(fā)展和背景有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。接著劉老師引入此次分享的主題《品牌制勝，文化致遠(yuǎn)》。劉老師以項(xiàng)目案例紀(jì)實(shí)的方式給同學(xué)們系統(tǒng)的介紹了和君團(tuán)隊(duì)《以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億》的經(jīng)典項(xiàng)目，并從4個(gè)方面做了詳細(xì)的介紹。我們?yōu)樯虾H集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。浙江品質(zhì)品牌咨詢策劃合作形式靈活
廣告投放盲目，存在資源浪費(fèi)，但是不知道哪一部分被浪費(fèi)了，可以找我們。浙江運(yùn)營品牌咨詢策劃費(fèi)用多少
艾品董事長劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái)，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊(yùn)含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價(jià)值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。浙江運(yùn)營品牌咨詢策劃費(fèi)用多少
上海艾品文化傳播有限公司一直專注于企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評(píng)。公司深耕咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。