湖北網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃長年合作

公司介紹。和度咨詢成立于2015年，位于上海，是和君集團成員企業(yè)，秉持“產(chǎn)融互動、價值倍增”的理念，依托和君集團與和君商學，以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓”為特色，并發(fā)起成立和君新媒體研究中心，業(yè)務為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關(guān)的深度咨詢和落地操盤，助力客戶實現(xiàn)價值和市值的雙贏！2015-2018年，和度咨詢新客戶成交率超過30%，老客戶續(xù)單率超過60%，綜合滿意度超過90%。和度咨詢，做落地的賦能式咨詢！2019年3月底習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席。湖北網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃長年合作

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營與線下直營等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%)，可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務成本導致整體投資回報較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。天津IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

    做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動，帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例，其中應用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務的同時，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié)：咨詢從來就是一種生活方式，踏遍千山萬水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯，套路越來越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛人。修心，讓復雜的變簡單。劉廣磊和他的團隊，正走出這樣的一條咨詢路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶，助企業(yè)價值倍增。版權(quán)說明：本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責任編輯：聲明：該文觀點作者本人，搜狐號系信息發(fā)布平臺，搜狐提供信息存儲空間服務。閱讀。

隨著特勞特在中國做了一個比較享譽大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學院以及消費者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點：因為廣告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細的狙擊時代，這個時代特點的消費者和品牌還是相對對立的，因為它用了一個關(guān)鍵詞，叫精細的狙擊，就像精細的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細的定位去獲取消費者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關(guān)系就從獨白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費者的關(guān)系就是品牌對消費者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個時代，能通過定位理論的關(guān)系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨白變成對白的關(guān)系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費用至少有一半是被浪費掉了，但是我們不知道哪一半被浪費掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。統(tǒng)一愿景，明確使命。

    應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標兵，由第二級負責培訓、督導和檢查；第四級在縣級市還有內(nèi)訓師。層層督導，每年輪訓，確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團隊，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現(xiàn)場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結(jié)到總部來培訓，回去之后由他們給所在的公司或者部門進行培訓落地。品牌策略沒有定位，品牌標語年年更換，消費者無所適從，可以找我們。安徽品牌開發(fā)品牌咨詢策劃費用

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文化致遠-習酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案，規(guī)劃習酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設(shè)計第六步：君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標準推行，設(shè)計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。湖北網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃長年合作

上海艾品文化傳播有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業(yè)務涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。艾品文化秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。