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艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部,專門負責線上銷售和管理,實現線上銷量與店鋪粉絲量遠超其它品牌,領跑行業(yè)。直播+電商帶動線上銷量增加;2020年,火星人集成灶借力直播電商打開市場,在互聯網口碑與電商平臺的基礎上,自主搭建流量工廠,與抖音、天貓、京東等合作,通過線上直播帶貨增加銷量。根據奧維云網數據,2020年火星人集成灶線上銷量達9.9萬臺,較往年同比增長28.24%。艾品幫您找到解決:品牌定位 、微信平臺的品牌策劃、微信平臺二次開發(fā) 、微信平臺上線及代運營等問題的辦法。青海品牌開發(fā)品牌咨詢策劃
通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務結構,為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示,“器”、“術”、“道”是經過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代,才形成的一個業(yè)務格局。其中,“術”是紅海市場,“器”是可以更新換代的,品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號,唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”,劉廣磊舉了一個有關他為天安財險做企業(yè)文化導入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一,成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損,2012年,以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造,并實現了扭虧為盈。但是,多年虧損形成的文化黑洞嚴重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是,天安財險聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團隊對天安財險的企業(yè)文化問題做了梳理,依次是:、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內實現了重生?第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想,要么換人”并在兩年之內通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個分公司總經理,那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價值觀?第三、如何讓勤勉的老員工得到實惠,如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認為,塑造天安財險企業(yè)文化的過程。浙江正規(guī)品牌咨詢策劃艾品幫您找到解決問題的系統(tǒng)方法。
為火星人品牌制定堅持走中品牌路線,營銷方式多樣化,加強互聯網推廣。堅持走中品牌建設路線,強化品牌效益。在廣告宣傳上,一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道,簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作,增強內容傳播的創(chuàng)意性,傳達產品設計理念與品質追求,深化用戶教育。積極參加全國性家電、廚衛(wèi)產品展覽會,在充分展示產品的同時,提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光,增強消費者購買意愿以及潛在經銷商加盟意愿,進而提升公司業(yè)務規(guī)模。
但是,一年之后,劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示,雖然創(chuàng)業(yè)還算順利,但是一不小心把事業(yè)做成了生意,項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務,每天考慮的都是進項和出項,一方面要發(fā)育團隊,一方面還要考慮商業(yè)風險?!霸谖颐悦5臅r候,我結識了和君上海的合伙人團隊,合作項目雖然沒有談成,但它為我推開了通往和君的一扇門,和君商學的四大板塊:國勢、產業(yè)、資本和管理,我覺得應該可以很好的彌補我的知識短板?!眲V磊表示,他初是想考和君商學院,因準備的時間較短,并沒有被錄取。“回頭看,也不一定是件壞事,就是因為報考了,就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長,在這種情況下,許總跟我說,既然你有成熟的團隊,也有成熟的產品,而且你團隊的業(yè)務對于和君來說是增量,是否可以考慮并進來?”劉廣磊想,如能借力和君咨詢大平臺上,一定可以實現事業(yè)和學識的雙輪提升。于是,劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此,劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進入和君這樣的平臺之后,艾品本身也經歷了一場業(yè)務和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺放下功利、潛心學習、持續(xù)付出,在深度學習和君商學課程的同時。我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
積極承擔了和君很多公共工作。2015年底,艾品團隊正式與和君并軌,并軌之前有15個員工,持續(xù)進行優(yōu)勝劣汰,并經由和君平臺持續(xù)引入高水平的合伙人和員工,現在的人數有30多人。在劉廣磊看來,艾品雖小,但現在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務結構,艾品也不再簡單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務,而是建立了“燈塔型”的業(yè)務結構。根據劉廣磊的描述,燈塔的底座,是新媒體矩陣的開發(fā)和運營,是看得見摸得到的,在業(yè)務體系中把它當作“器”,比如移動搜索、APP、微信運營、微博營銷、基于新媒體的事件營銷、活動策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實的線上數據,要么變成扎實的線下活動。這類業(yè)務也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務,決定了咨詢的成果轉化效率。中間一層是基于定位的品牌策劃,即“術”,這是原艾品拿手的CI、AD設計項目,也是同類咨詢公司中競爭激烈的。艾品把特勞特定位理論與和君的產業(yè)經濟理論結合,開發(fā)出了和君式的產業(yè)品牌定位理論,陸續(xù)應用于項目并取得了突破。和君定位理論與特勞特定位理論大的不同是,特勞特的定位是基于產品本身的,而和君的定位是基于產業(yè)的品牌規(guī)劃。燈塔的頂層是“道”,立足戰(zhàn)略的文化咨詢,這一層也是和君艾品鏈接和君集團的層面。習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(2019年艾品董事長在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人)。湖北IP設計品牌咨詢策劃長年合作
和君集團成員企業(yè):和度咨詢。青海品牌開發(fā)品牌咨詢策劃
1.價值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據顧客的需求和偏好創(chuàng)造優(yōu)異顧客價值能力,它是整合研究開發(fā)能力、產品生產能力以及員工能力等要素的能力。2.從綜合優(yōu)勢來講,包含了品質可靠、技術、環(huán)保高效、服務及時,以及為客戶提供解決方案幫助客戶實現成功的內涵,符合客戶的未來需求趨勢;3、從差異性優(yōu)勢來講,在一定時期內,我們難以在單項上與國際品牌直接競爭,但可以在綜合價值創(chuàng)造上構筑我們的優(yōu)勢,占據價值高地,與競爭對手形成差異化競爭;4.價值創(chuàng)造能力,是徐工未來應該著力打造的競爭優(yōu)勢,是我們的競爭戰(zhàn)略。青海品牌開發(fā)品牌咨詢策劃
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓,是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢,電子商務(不得從事增值電信、金融業(yè)務),文化藝術交流策劃,設計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產管理。【依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動】公司。在艾品文化近多年發(fā)展歷史,公司旗下現有品牌艾品文化等。公司不僅*提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢,電子商務(不得從事增值電信、金融業(yè)務),文化藝術交流策劃,設計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產管理?!疽婪毥浥鷾实捻椖?,經相關部門批準后方可開展經營活動】,同時還建立了完善的售后服務體系,為客戶提供良好的產品和服務。自公司成立以來,一直秉承“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的經營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的咨詢式培訓,策劃,新媒體,品牌,從而使公司不斷發(fā)展壯大。