惟精環(huán)境藻類智能分析監(jiān)測系統(tǒng),為水源安全貢獻(xiàn)科技力量!
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攜手共進(jìn),惟精環(huán)境共探環(huán)保行業(yè)發(fā)展新路徑
惟精環(huán)境:科技賦能,守護(hù)綠水青山
南京市南陽商會新春聯(lián)會成功召開
惟精環(huán)境順利通過“江蘇省民營科技企業(yè)”復(fù)評復(fù)審
“自動?化監(jiān)測技術(shù)在水質(zhì)檢測中的實施與應(yīng)用”在《科學(xué)家》發(fā)表
熱烈祝賀武漢市概念驗證中心(武漢科技大學(xué))南京分中心掛牌成立
解鎖流域水質(zhì)密碼,“三維熒光水質(zhì)指紋”鎖定排污嫌疑人!
重磅政策,重點流域水環(huán)境綜合治理資金支持可達(dá)總投資的80%
積極承擔(dān)了和君很多公共工作。2015年底,艾品團(tuán)隊正式與和君并軌,并軌之前有15個員工,持續(xù)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,并經(jīng)由和君平臺持續(xù)引入高水平的合伙人和員工,現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來,艾品雖小,但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),艾品也不再簡單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務(wù),而是建立了“燈塔型”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)劉廣磊的描述,燈塔的底座,是新媒體矩陣的開發(fā)和運營,是看得見摸得到的,在業(yè)務(wù)體系中把它當(dāng)作“器”,比如移動搜索、APP、微信運營、微博營銷、基于新媒體的事件營銷、活動策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實的線上數(shù)據(jù),要么變成扎實的線下活動。這類業(yè)務(wù)也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務(wù),決定了咨詢的成果轉(zhuǎn)化效率。中間一層是基于定位的品牌策劃,即“術(shù)”,這是原艾品拿手的CI、AD設(shè)計項目,也是同類咨詢公司中競爭激烈的。艾品把特勞特定位理論與和君的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論結(jié)合,開發(fā)出了和君式的產(chǎn)業(yè)品牌定位理論,陸續(xù)應(yīng)用于項目并取得了突破。和君定位理論與特勞特定位理論大的不同是,特勞特的定位是基于產(chǎn)品本身的,而和君的定位是基于產(chǎn)業(yè)的品牌規(guī)劃。燈塔的頂層是“道”,立足戰(zhàn)略的文化咨詢,這一層也是和君艾品鏈接和君集團(tuán)的層面。我們能提供:品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。安徽運營品牌咨詢策劃費用
項目實現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進(jìn)行思考回顧。
1、市場價值:
2019年7月19日,習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒,直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元,直接承接飛天茅臺的溢出效應(yīng)。
“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營的開始,將成為飛天茅臺之后的第1備選,習(xí)酒的趨勢躍然紙上,醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價值:
君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作,顯示了習(xí)酒致力于實現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”,習(xí)酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成,讓習(xí)酒成功實現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。
2019年8月28日,第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強(qiáng)研究報告發(fā)布,習(xí)酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名,貴州省白酒第2名。
湖南運營品牌咨詢策劃口碑好我們?yōu)樽先瘓F(tuán)打造品牌文化建設(shè)。
2021年5月16日下午,劉廣磊老師為和君營銷社群以及和君商學(xué)院13屆4班的同學(xué)們準(zhǔn)備了一場有關(guān)品牌與文化的原鄉(xiāng)沙龍活動。現(xiàn)場共有30人參與活動,線上觀看人數(shù)累計近300余人。劉廣磊老師首先通過課前秀的方式普及了一下醬香酒的知識,同時讓大家對整個白酒行業(yè)以及醬香酒的行業(yè)發(fā)展和背景有了初步的了解和認(rèn)識。接著劉老師引入此次分享的主題《品牌制勝,文化致遠(yuǎn)》。劉老師以項目案例紀(jì)實的方式給同學(xué)們系統(tǒng)的介紹了和君團(tuán)隊《以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億》的經(jīng)典項目,并從4個方面做了詳細(xì)的介紹。
和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴(kuò)張。除已上市的和君商學(xué)之外,和君系內(nèi)還有六十多家子公司,屬性各不相同。有些由和君直接設(shè)立,有些由和君控制,有些則為和君參股,但這些公司在內(nèi)部地位平等,一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司(以下簡稱“艾品”)是眾多和君系企業(yè)中的一家,和其他兄弟系公司比起來,這家始于2012年的公司很年輕。但是,這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長的團(tuán)隊,卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上海總部,艾品作為參股公司被邀個入駐,而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷:咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展,團(tuán)隊成員擴(kuò)充一倍,品牌影響快速提升,并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開展。三人為師和君集團(tuán)有一個特點,各和系公司的老大,另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師,他們均獨擋一面,甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如,被和君商學(xué)并購并實際控制的的新任董事長解浩然,此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣,盡管艾品看起來年輕,但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》,他有三位導(dǎo)師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師:CI與品牌策略**魏正。和君集團(tuán)成員企業(yè):和度咨詢。
所以我們講在以往的任何一個時代,品牌和消費者之間的信息都是不對稱的。比如說我把產(chǎn)品放到京東上去賣。只有京東知道我的客戶在哪里?而品牌不知道。但是到了新媒體時代,那么品牌和消費者之間通過新媒體的鏈接,哪怕是一個微信平臺或者一個app,以平等自由的對話,品牌運營商次可以精細(xì)地掌握它的受眾,年齡分布,收入情況。由此可以制定更加精細(xì)的營銷方案,所以我們講到了第三個時代品牌和消費者之間變成了這種對話關(guān)系,就是娓娓道來,我們大家開個圓桌會議,品牌是消費者的朋友,消費者是品牌的信賴價值點所在。這就是新媒體給品牌帶來比較大的質(zhì)變。表達(dá)方式包括但不限于:廣告語創(chuàng)意及形象設(shè)計 vi整合設(shè)計 企業(yè)宣傳冊 品牌宣傳tvc創(chuàng)意設(shè)計 吉祥物設(shè)計等。山西正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)
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和度案例:中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
自2016年初,中國鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司,統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市,企業(yè)步入發(fā)展的新階段,同時也面臨著新的挑戰(zhàn):
1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強(qiáng)
2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場化的人力資源管理體系
3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決
4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時期
5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
項目成果:
區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力,據(jù)此,在新時代地產(chǎn)變革趨勢中,我們提出應(yīng)華東公司堅持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?!钡睦砟睿紤]存量與增量的互動關(guān)系和培育過程,提出“以服務(wù)促存量,以增量帶服務(wù)”,制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 安徽運營品牌咨詢策劃費用
上海艾品文化傳播有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。艾品文化秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。