1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研：
（1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的：建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識(shí)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
（2）時(shí)長(zhǎng)：1天。
（3）工作內(nèi)容：成立項(xiàng)目小組，明確小組成員及項(xiàng)目組成員的崗位分工和項(xiàng)目組的管理制度，同時(shí)明確項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)公司全員進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項(xiàng)目小組成立文件1份；項(xiàng)目小組管理制度；項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖。
2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪
（1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)、建議和協(xié)同能力。
（2）時(shí)長(zhǎng)：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目涉及職能部門(mén)、人員，擬定訪談提綱，進(jìn)行一對(duì)一深度訪談，深挖各方態(tài)度和建議，為外部市場(chǎng)調(diào)研范圍和方向打下基礎(chǔ)，了解后續(xù)品牌、產(chǎn)品、渠道規(guī)劃需要注重事項(xiàng)。
（3）預(yù)期成果：內(nèi)訪記錄、外部市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、項(xiàng)目相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)資源現(xiàn)狀。 品牌宣傳不成體系，廣告設(shè)計(jì)沒(méi)有策略，不清楚宣傳的主要方向，可以找我們。西藏正規(guī)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用
和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國(guó)內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國(guó)主要行政區(qū)域。
2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過(guò)程中跌宕起伏，逐漸沒(méi)落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來(lái)了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營(yíng)班子，天安經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車(chē)道。
項(xiàng)目成果：
2015年9月，天安財(cái)險(xiǎn)攜手和君咨詢(xún)，啟動(dòng)了企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目。項(xiàng)目執(zhí)行五個(gè)月以來(lái)，項(xiàng)目組通過(guò)企業(yè)文化咨詢(xún)，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑，服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原定合同文化咨詢(xún)的內(nèi)容。 西藏正規(guī)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用市場(chǎng)活動(dòng)琳瑯滿(mǎn)目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。
項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值與思考。從市場(chǎng)價(jià)值、品牌價(jià)值、文化價(jià)值、人才價(jià)值、資源價(jià)值5個(gè)維度進(jìn)行思考回顧。
1、市場(chǎng)價(jià)值：
2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價(jià)格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺(tái)的溢出效應(yīng)。
“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營(yíng)的開(kāi)始，將成為飛天茅臺(tái)之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢(shì)躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價(jià)值：
君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國(guó)化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國(guó)化”，習(xí)酒全品系、全價(jià)格帶、全國(guó)化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實(shí)現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌到全國(guó)品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國(guó)酒類(lèi)品牌價(jià)值200強(qiáng)研究報(bào)告發(fā)布，習(xí)酒品牌價(jià)值以486.29億元位列中國(guó)白酒第9名，貴州省白酒第2名。
和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)：
1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)
2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系
3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決
4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期
5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
項(xiàng)目成果：
區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)海”的理念，考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程，提出“以服務(wù)促存量，以增量帶服務(wù)”，制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng),凝聚人心,共謀發(fā)展。
我們能為企業(yè)解決什么問(wèn)題？
品牌策劃+管理咨詢(xún)+咨詢(xún)式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
2、品牌升級(jí)：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增；
3、文化構(gòu)建：運(yùn)用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化的深度滲透，終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；
4、人才賦能：通過(guò)咨詢(xún)式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。
艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為，好的標(biāo)志設(shè)計(jì)，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長(zhǎng)度。甘肅口碑好的品牌咨詢(xún)策劃長(zhǎng)年合作
品牌策略沒(méi)有定位，品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換，消費(fèi)者無(wú)所適從，可以找我們。西藏正規(guī)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用
我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來(lái)看，公司銷(xiāo)售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷(xiāo)商、電商直營(yíng)與線下直營(yíng)等。代理經(jīng)銷(xiāo)模式2020H1占比約72%，按進(jìn)貨來(lái)源可分為線上采購(gòu)(30%)與線下采購(gòu)(70%)。電商直營(yíng)模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(gòu)(4%)，可分為“線上開(kāi)店直營(yíng)”與“電商平臺(tái)代銷(xiāo)”。線下直營(yíng)2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運(yùn)營(yíng)成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報(bào)較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷(xiāo)模式。西藏正規(guī)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用
上海艾品文化傳播有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展艾品文化的品牌。公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、企業(yè)管理咨詢(xún)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類(lèi)廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，投資咨詢(xún)（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需要。艾品文化始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的咨詢(xún)式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。